一邊是電影項目投資評估服務平臺成立，一邊是全國的11家24小時書店結盟。電影業不差錢，但缺少好的經紀人；書店業差錢，卻愿擔起推動全民閱讀的重擔。無論如何，他們都愿轉變理念、尋求合作，只為接收產品那一端的受眾。
自三聯韜奮書店實行24小時營業以來，“深夜書房”備受關注。昨日，全國24小時書店創新發展研討會在京召開，國家新聞出版廣電總局、中國出版集團的有關領導以及來自全國各地的11家24小時書店的代表出席。11家書店決定成立全國24小時書店聯盟，加強交流，推進戰略合作，并討論了“共同宣言”，表達了服務讀者，創新經營，推進全民閱讀的愿望。
北京三聯韜奮、杭州“悅覽樹”、深圳中心書城24小時書吧是本次研討會的發起者，他們率先介紹了各自的經驗。三聯韜奮書店總經理張作珍表示，營業110天以來(4月8日至7月27日)取得了豐碩的成果：平均每天零售額為6.3萬元(夜均2萬元)，是去年的2.1倍。今年1至3月凈利潤總額為26.6萬元，而僅4月份一個月就達41.1萬元，前6個月的凈利潤總額157萬元，是去年整年的3.78倍。張作珍還介紹說，書店為24小時營業做了一系列店堂的升級改造，舉辦了多種活動，并與雕刻時光咖啡館聯動經營，但他強調將繼續經營一家“純粹的書店”，不打算增加與書無關的產品，“店里95%的商品都是書，其他是一些創意產品，我們堅信賣書也能賣好。”確實，如今三聯韜奮的人氣之旺有目共睹，但也有業內人士告訴記者，由于氣候和生活習慣等因素，對于一家北京的24小時書店，真正的考驗是在冬天。
三聯韜奮書店所取得的社會反響以及從政府部門得到的高度肯定，在全國起到了示范和引領作用。浙江省新華書店集團公司總經理王忠義介紹道，正式開業兩個多月的杭州“悅覽樹”所引起的關注，也遠超預期。書店臨近西湖，由市新華書店和菲比咖啡合作開辦。他認為，目前書店的著眼點還不在銷售額，更重要的是培育文化價值，也由此探索新華書店與民營資本的合作之路。“24小時書店不僅是時間的延長，更重要的是經營理念的改變，你能不能解決三個問題？一是能讓人進來；二是進來以后能留住；三是留住以后人家愿意消費。”
與餐飲企業合作，目前是24小時書店較為普遍的模式。深圳出版發行集團公司尹昌龍總經理說，深圳中心書城24小時書吧已經創辦8年了，前5年一直虧損，近3年轉換經營模式，開始盈利。他認為，24小時書店一方面要以文化為立足點，另一方面必須找到可持續的商業模式。“當初24小時書吧僅僅是一個書店，后來我們跟一家時尚餐飲企業合作，提供面包、咖啡等等，還組織大量的讀書活動。原來讀者買一本書直接走人，現在他可以坐下來，這樣就把書吧變成了一個慢生活的空間，休閑的空間，交流的空間。書店僅僅是買書和看書的地方，而書吧是圍繞著書的生活，我們從虧損到盈利，就在于空間的功能發生了變化。讀者歡迎這種模式。”尹昌龍表示，包括24小時書店在內，實體書店的發展需要創新，比如，將書店打造成交流的平臺，與圖書館合作強化公共文化服務，匯聚創意產品，提供文化活動和藝文展覽的空間等等。
與會書店還包括：深圳出版發行集團書城投控簡閱書吧、廣州購書中心有限公司、青島新華書店“明閱島”24小時書店、北京24小時博書屋(本市擬開的第二家24小時書店位于德勝門，裝修中)、陜西嘉匯漢唐“夜書房”、陜西萬邦圖書城“夜書房”、廣州1200bookshop、鄭州書是生活書店，有不少是近來嘗試24小時營業或即將開業的。書店業者就書店經營的具體方法和面臨的困境展開了交流。
