作 者：【瑞士】于爾格·維格林 著，龔琦 譯
出 版 社：江蘇文藝出版社
出版時間：2013-7-1
內(nèi)容簡介
1981年，瑞士鐘表業(yè)陷入空前的危機，兩大鐘表巨頭SSIH和ASUAG面臨倒閉，瑞士名牌歐米茄也差點轉(zhuǎn)售給日本人。尼古拉斯·海耶克臨危受命，合并兩家企業(yè)，組建了一家新鐘表公司，即后來的斯沃琪集團。
1983年，一款制作成本僅33元、售價僅325元的低價塑料表橫空出世，依靠“戴在手上的時裝”這個偉大的創(chuàng)意理念，拯救了整個瑞士鐘表業(yè)。它就是斯沃琪手表。
1988年，斯沃琪在上市五年內(nèi)就累計推出了268種不同款式，銷量達5000萬只，搶占了整個鐘表低端市場。
1992年，集團吞購了瑞士最古老的奢侈表品牌寶珀。
1993年，集團又買下了瑞士最昂貴的品牌寶璣，并通過獨特的品牌定位和創(chuàng)意營銷讓這個經(jīng)典老牌重現(xiàn)輝煌。
1995年，海耶克大刀闊斧地整頓日漸式微的高端品牌歐米茄，砍掉了品牌下5/6的款式，以“象征尊貴身份”全新定義品牌，讓其重獲新生。
在占領(lǐng)了市場兩端后，他又重新整頓雷達、浪琴、天梭、美度等中高端品牌，形成了包含20多個品牌的倒金字塔品牌結(jié)構(gòu)。至此，斯沃琪集團坐擁從寶珀到斯沃琪的各個品牌，成功覆蓋了鐘表產(chǎn)品類型和價格檔次的各個市場，成為了全球鐘表業(yè)的霸主。
翻開本書，進入讓品牌與眾不同的創(chuàng)意思維。