親愛的龐德斯通老師：
您好！
得知您的大作《誰是谷歌想要的人才？：破解世界最頂尖公司的面試密碼》在中國出版，學生已經第一時間買來拜讀，除了給老師捧場，本身也獲益非常。
老師不愧為超級暢銷書作家，這些年來勤于寫作，筆耕不輟、著述不斷。您瞧，迄今為止都出了13本書了——換做一般人，別說寫，就連看或許一輩子都看不到13本；更重要的是，老師您的這些作品吧，題材各異，涉獵范圍之廣令人欽佩之極，我還特別從亞馬遜網站上檢索了您圖書涉及的領域，從物理學、數學，到社會學、經濟學、管理學，當然還有現在這本面試教輔類，不得不說，老師真乃神人也。不光于此，您還特別懂市場，深知讀者的心理。或許這跟您平時頻繁的媒體活動有關，您不僅長期為《紐約時報》、《哈佛商業評論》、《哈珀斯》等世界知名媒體撰稿，還一改讀書人、寫作者的木訥內斂，經常亮相《今日秀》、《大衛?萊特曼深夜秀》等脫口秀節目。所以，活躍的您寫起來自然也舉重若輕、游刃有余，您的這些書可謂本本暢銷、部部有名。
譬如您之前的那本《無價》，廣為中國讀者熟知，甚至還被國內那個砸冰箱砸出名的叫羅永浩的人稱為“一大奇書”。還有《循環的宇宙》和《推理的迷宮》均獲得了普利策獎的提名，雖然最終與獎項失之交臂，但能提名就夠榮耀的了，就足以令一大幫同樣爬格子的人羨慕嫉妒恨了。在我看來，老師您最大的本領在于能把一些本來很無聊，至少不夠有趣的題材寫得通俗好玩、栩栩如生且又不乏真知灼見。對此，我發誓要向您學習！知道嗎，在大眾暢銷書寫作上，我常把您和寫出《引爆點》、《異類》、《眨眼之間》的馬爾科姆?格拉德威爾視作偶像！
好吧，接下來跟老師匯報下我的讀后感吧。老實講，因為之前讀過您的《如何移動富士山》，因此，對于同樣的題材，即便是不同的公司，也有點不那么驚喜到喜出望外。是的，《誰是谷歌想要的人才？》沒有太多突破與創新之處，但這絕對不是說書寫得不好，而是老師您的水平一如既往地在一定高度，高處不勝寒，好比獨孤求敗，贏對手易，勝自己難。就像您自己所說，差不多15年前，您開始收到奇怪的電子郵件，來信者說自己在申請某份工作接受面試時，經常要回答一種猜謎式的題目。當時您就趁著這股趨勢寫出了《如何移動富士山》，您看，書名本身就是一道題目。當時我邊看邊試著作答，結果，估計您知道，肯定是丈二和尚摸不著頭腦了。現在再回頭想來，經過您那本書的指導，答題思路還是有的，但答案又給忘了。不過沒事，授人以魚不如授人以漁，您帶給我們的眼界和視野，足夠讓我們換個角度看面試，當然，也有素材變個法子整新人了。
從這個意義上講，不知老師您怎么看，我更愿意將《誰是谷歌想要的人才？》看作是《如何移動富士山》的姊妹篇、2.0升級版。一樣的千奇百怪的試題，一樣的銳意創新的目的，一樣的為人敬仰的公司，一樣的不拘一格降人才的機制……以前得到的啟發和借鑒，在這本書里照樣得到，而且，您挑明了是沖著世界上最偉大公司之一的谷歌去的，我們還能通過您的指引，一窺谷歌公司招賢納士的門檻與標準。說點題外話，目前市面上寫谷歌以及布林、佩奇的書很多，幾乎清一色地著重刻畫這家公司及其創始人的創新、卓越、獨特的價值觀等等。相比較而言，很少見到以點帶面反映谷歌究竟是如何做到技術改變世界的、其到底是由哪一群人構成的。您的這本書很巧妙、很直接地回答了這個問題。
就和以前讀《如何移動富士山》一樣，這回我仍舊嘗試著先不翻答案，看您羅列的題目我能答上幾題——很抱歉，會的沒幾個。要是換做真去谷歌公司面試，沒開場就坐等被秒殺了。不過話說回來，您老眼光獨到，入選的題目還真夠刁鉆古怪、花樣翻新的：
“你縮小到一枚硬幣大小，扔進攪拌機，你的質量減少，密度不變，攪拌機的刀片60秒內就會開始攪拌，你會怎么辦？”
“你有N家公司，想把它們合并成一家大公司，共有多少種合并方式？”
“使用任意編程語言描述一只雞。”
“為舊金山設計一套疏散計劃。”
“100的階乘最后有多少個0？即100乘以每一個比自己小的整數，一直乘到1。”
……
……
您看看吧，這都是些什么問題呀。不像腦筋急轉彎，也不像傳統奧數題，太刁了。不過您在書中講得對，在谷歌的理念中，出色的面試題就跟可以帶回家的試卷一樣。這里的挑戰是，要努力想出面試官沒有聽說過、而且比他聽說過的所有答案都更好的答案。而這些面試題往往不止一個好答案，有一些很平庸，但是有一些會非常精彩。如谷歌的邏輯謎題沒有絕對正確的答案，最佳的回答要體現對人的因素及意外后果的認識，要回答好這類問題，應當跳出單純的邏輯推理，喜歡考慮周詳的答案，而好的答案也能提供前后一致的論點。谷歌這樣的企業，需要的是擁有創意的人才，那些可以在解決意外事件的過程中成長的人，你會發現很多面試題其實都是與工作內容相關的抽象表達，比如算法問題，是需要你提供可執行的詳盡計劃。
在書中，您給那些求職者在遇到無法快速下手、找準問題核心時的策略方案，學生我領教了。事后我也做了筆記，例如復述問題，檢查是否弄清楚細節；消除歧義，進一步找出線索，獲取更多信息；說明為什么最一目了然的答案行不通，用懷疑排除明顯的答案；類推和比喻，開始創造性思維，找到不同；頭腦風暴，引出其他盡量多的解決方案；評判，分析找到最優的方案。
毫無疑問，我會向身邊人推薦您這本書，尤其是那些一心想進國際大公司、知名互聯網企業的同學。我會對他們說：谷歌的面試題已經被很多大公司所采用，所以《誰是Google想要的人才？》將是你面試前必讀的一本書。它有助于幫你跳出框框，重啟思維。
對了，最后冒昧地問一句：老師您有考慮來中國辦個面試培訓班嗎，像中國公務員考前輔導一樣，可賺錢了。如果您愿意，請來信告訴學生，我定當效犬馬之勞！
您的讀者：楊某人