作 者:陳威如, 余卓軒 著
出 版 社:中信出版社
出版時間:2013-1-1
內容簡介
平臺商業模式的精髓,在于打造一個完善的、成長潛能強大的“生態圈”。它擁有獨樹一幟的精密規范和機制系統,能有效激勵多方群體之間互動,達成平臺企業的愿景。縱觀全球許多重新定義產業架構的企業,我們往往就會發現它們成功的關鍵——建立起良好的“平臺生態圈”,連接兩個以上群體,彎曲、打碎了既有的產業鏈。
平臺生態圈里的一方群體,一旦因為需求增加而壯大,另一方群體的需求也會隨之增長。如此一來,一個良性循環機制便建立了,通過此平臺交流的各方也會促進對方無限增長。而通過平臺模式達到戰略目的,包括規模的壯大和生態圈的完善,乃至對抗競爭者,甚至是拆解產業現狀、重塑市場格局。
本書系統性地探討了“平臺”這個改變人類商業行為與生活方式的概念,并且創新性地研發出了系統框架,解釋平臺戰略的建構、成長、進化、競爭、覆蓋等戰略環節。本書立足于本土,以中國本土的互聯網企業作為案例研究分析的對象,對騰訊、阿里、起點中文網、世紀佳緣、拉卡拉、維絡城、大眾點評等企業從平臺戰略的角度進行了解析和點評,對于企業管理者和創業者都極具啟發意義。