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《商業(yè)模式新生代》通向自我實現(xiàn)
2012-08-13   作者:伊卡洛斯  來源:新浪博客
 
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     去年在《商業(yè)模式新生代》剛出版中文的時候,我愛不釋手,寫下了《模式非通則,模式亦通則》的書評,在那里面,我提到了可以利用這本書提到的“畫布”方法為自己做個人規(guī)劃。而很多人對此不以為然,包括到現(xiàn)在,相當多的人對這本書提到的方法僅僅定位在商業(yè)規(guī)劃里面,而且對這個商業(yè)規(guī)劃也保持一些懷疑。
     時至半年,《商業(yè)模式新生代》的姊妹篇《個人篇》出來了,這里也感謝華章公司能第一時間引進、翻譯并出版,我也能很快的拿到此書。
     在這個人篇出來的半年期間,我本人一直在嘗試利用《商業(yè)模式新生代》提出的畫布方法為自己制定個人規(guī)劃,可以說讓我對自己的改變起到了非常大的推動作用。就像我原來在這本書的書評里面寫到的,這是一個漁筐,讓你重新對你所追求的事物(商業(yè)/個人)有一個根本的全新認識。為自己的未來一段時間的走向給予了規(guī)劃和指導。
     而在具體實踐的過程中,我不可避免的遇到了一些我無法解決的問題。
     首先,我對9個模塊本身的內(nèi)容標記上存在困惑:將自己的關鍵業(yè)務、價值主張與核心資源無法進行很好的區(qū)分、對收入回報的無法相對精確地量化、對客戶群體的定位分類很模糊、對重要合作上無法拓展……
     其次,我對9個模塊之間的轉化與聯(lián)系感到無從下手,雖然《商業(yè)模式新生代》里面提供了一些案例,解釋渠道通路和價值服務的循環(huán)流動,對客戶群體與重要合作的轉化提供了一些方法,可是由于畢竟商業(yè)與個人存在區(qū)別,導致我對個人規(guī)劃的制作出現(xiàn)了不好解決的問題。
     最后,我對畫布的拆分與合并不夠熟練,《商業(yè)模式新生代》里面介紹了如何將不同的畫布進行合并,對同一個畫布進行拆分。具體到個人規(guī)劃里面,就是怎么對不同的人生目標進行畫布展現(xiàn),同時能夠靈活地合并與分拆,在這上面,我的確做得不好,不是目標過于分散導致心力疲憊,就是目標過于集中導致無從下手。
     解決這些問題是困難的,因為能夠幫助你的人根本沒有,更不要說大部分人對這本書的理解很局限,甚至否定。如果這時候不是《個人篇》的及時推出,可能我還要在這個問題上困住很長一段時間。
     書中有大量的現(xiàn)實案例,里面都是各行各業(yè)的畫布實踐者在各自的路上的收獲心得。可能很多人會感覺里面提到的問題解決盎然無味,可是作為實踐者之一的我,我能感同身受地理解那里面存在著多大的困哪。這就好比看著問題去思考答案,和同時看完問題與答案是完全兩回事。
     其中,相當多的案例讓我豁然開朗。比如里面提到一位翻譯,她并不滿意上司對于她的工作認可,她覺得自己付出很多,可是沒有得到相應的回報,她也為自己進行了充電學習可是效果很差。而在經(jīng)過畫布分析以后,她發(fā)現(xiàn)她在渠道溝通上做的不好,讓老板認為自己的關鍵業(yè)務只是純翻譯,另一方面她對自己的核心資源與關鍵業(yè)務也沒有客觀認識與精確定義。這樣導致她僅僅只是一個翻譯,如此而來就只會是現(xiàn)在這樣。
     在她知道自己這些問題以后,她首先擴展自己的關鍵業(yè)務,不只是個翻譯,而且還是策劃、編輯;然后她在成本結構里面增加了為策劃與編輯的付出成本;之后她在渠道溝通和重要合作尋找策劃與編輯的機會。通過這三步,她很快就解決了目前存在的問題。
     這樣的類似案例還有很多很多,而我這一次更能體會到,帶著自己的問題去看這些案例,尤其是思索半天不得已的時候去看;與泛泛地看案例是多么的不同。這也是為什么MBA這樣的崗位一定要需要一定時間的工作經(jīng)驗的主要原因吧。
     對于這本書,我依然很喜歡,但是這一次我就不像去展開太多去闡述里面的東西,因為這本姊妹篇和《商業(yè)模式新生代》一樣,都只是一個幫助你去認識自己,改進自己、創(chuàng)造自己的工具。也就是一種建構,既然是建構,那么自然是辭不達意的,也無需文字去闡述。
     對于個人規(guī)劃存在迷茫的朋友,推薦看看這本書,最好是和《商業(yè)模式新生代》兩本書一起看。
     最后,我想對這么一些人的看法做一些自己的思考。這些人覺得人生是充滿隨機性的,商業(yè)模式的框架都是結果,而不是過程。發(fā)展也是反反復復的過程,不存在精確性,而且還有水土不服的可能……
     我的經(jīng)歷也是反反復復的過程,四年了三個城市、三個部門、三個職位。每一次看上去都是那么機緣巧合、或者是迫不得已。在別人眼里更是這樣,可是我也知道,每一次的改變是不可能離開自己平時的積累。實踐肯定存在偶然性,但是也存在必然性。這其實是或然性使然。每一次的改變,都會迫使我去做反思與積累,我并不會指望我手中的模型工具能照顧我一輩子,但是他們的的確確可以幫助我去看到更多的自己。四年下來,我是越來越想做自己想做的事情,越來越想做自己喜歡做的事情。
     所以,簡單的去說,就是個沉靜思考與反復去做的過程。這不是說說而已,冷嘲熱諷、玩世不恭很簡單,當然也很沒出息。
     而在努力實現(xiàn)個人發(fā)展的同時,不要忘了利用自己的能力去幫助他人才是核心。從更深層的意義上來說,精神蘇姚并不在于你我,而在于能否有效地為他人服務。
     人生,就是個實現(xiàn)自我的過程,不是么?
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