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[書摘]中國銀行貸款過度增長了嗎?
2012-08-06   作者:尼古拉斯•拉迪  來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
 
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  對銀行貸款過度增長的批評沒有充分考慮兩個(gè)重要因素:金融杠桿的啟用條件,以及早在2009年中期中國貨幣監(jiān)管部門采取的減緩銀行貸款增速的措施。2007年年末,也就是全球金融危機(jī)爆發(fā)前夕,中國全部公共和私人債務(wù)約為41萬億元,即國內(nèi)生產(chǎn)總值的160%。與之相比,美國同期公共和私人債務(wù)合計(jì)為48萬億美元,即國內(nèi)生產(chǎn)總值的350%。金融領(lǐng)域差距最大:中國金融機(jī)構(gòu)的債務(wù)低于國內(nèi)生產(chǎn)總值的15%,而美國機(jī)構(gòu)的債務(wù)相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的120%。因此,危機(jī)爆發(fā)時(shí)發(fā)達(dá)工業(yè)經(jīng)濟(jì)體的信貸市場出現(xiàn)凍結(jié),美國金融機(jī)構(gòu)遭受極大沖擊,導(dǎo)致數(shù)家大型機(jī)構(gòu)破產(chǎn)和美國信貸大幅萎縮。中國金融機(jī)構(gòu)沒有受到發(fā)達(dá)工業(yè)國家突如其來的信貸停滯影響,因而處于有利地位來增加貸款供應(yīng),以維持經(jīng)濟(jì)增長。在家庭貸款的金融杠桿方面也存在顯著差異:2007年年末,中國全部家庭負(fù)債只占國內(nèi)生產(chǎn)總值的20%,而在美國這個(gè)數(shù)字不少于100%。與此類似,美國政府債務(wù)所占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例是中國的2倍。只有在非金融企業(yè)領(lǐng)域,中國的金融杠桿超過美國,但差距不大。因而,中國家庭和政府承擔(dān)新增債務(wù)的能力遠(yuǎn)勝于美國。簡而言之,中國2009~2010年的經(jīng)濟(jì)增長相當(dāng)程度上應(yīng)歸功于下面兩個(gè)因素:一是金融體系能夠提供新的貸款,二是家庭、政府和企業(yè)(后者能力較弱)能夠承擔(dān)新增債務(wù)。正如第三章將深入分析的那樣,銀行貸款在2009~2010年暴增,其中家庭貸款的比例大幅上升,從2008年的14%升至2010年的36%。相反, 2009年上半年,美國經(jīng)濟(jì)萎縮以及自那以后低于平均水平的復(fù)蘇反映了美國家庭的去杠桿化過程,這個(gè)過程可能會持續(xù)一段時(shí)間。
  對于危機(jī)期間貸款過度增長這一批評,第二個(gè)值得思考的重要因素是:中國人民銀行增加了對銀行的窗口指導(dǎo),并采取其他行動抑制從2009年中期開始的信貸膨脹。其結(jié)果是,該年度下半年新增貸款額不到上半年增加額的1/3。雖然2010年1月貸款額出現(xiàn)激增,但同月中國銀監(jiān)會宣布采取更加強(qiáng)硬的措施減緩貸款增速,實(shí)現(xiàn)2010年金融平衡。銀監(jiān)會恢復(fù)了針對各家銀行的強(qiáng)制性限貸政策,執(zhí)行更加嚴(yán)格的監(jiān)管,以阻止銀行在該年第一季度或者前兩個(gè)季度即用完大部分貸款限額。此外,1~3月存款準(zhǔn)備金率每個(gè)月分別提高50個(gè)基點(diǎn)。這個(gè)舉措使銀行超額準(zhǔn)備金減少,并釋放出這樣的信號:2008年11月開始實(shí)施的“適度寬松”的貨幣政策將轉(zhuǎn)變?yōu)?010年的“結(jié)合市場環(huán)境變化提高針對性和靈活性”的適度寬松的貨幣政策。接著中國人民銀行又上調(diào)基準(zhǔn)利率,在2010年后期和2011年上半年再次提高存款準(zhǔn)備金率,這些措施是啟動“穩(wěn)健的貨幣政策”的關(guān)鍵步驟。
  中國銀監(jiān)會還采取了一系列其他措施縮減銀行新增信貸。2008年,它向銀行施壓,要求它們將最低資本充足率提高2個(gè)百分點(diǎn)(從8%增至10%)。2009年夏末,當(dāng)銀監(jiān)會試圖減緩貸款增速時(shí),它選擇了一些城市商業(yè)銀行,進(jìn)一步將其最低資本充足率上調(diào)至12%。2009年8月,銀監(jiān)會發(fā)布了一份規(guī)定草案,要求銀行不能再將次級債券和混合資本計(jì)算為二級資本的組成部分。在2009年信貸熱期間,銀行通過出售大量次級債券來避免資本充足率出現(xiàn)大幅下滑,但是銀行出售的超過半數(shù)的次級債券被其他銀行購買了。銀監(jiān)會認(rèn)識到,這些大規(guī)模交叉持有的次級銀行債券沒有為作為整體的銀行體系增加任何資本,這表明各家銀行報(bào)告的高資本充足率夸大了銀行體系的健康狀況。因此,上述限制買賣次級債券的規(guī)定草案被作為銀監(jiān)會主席所描述的“歷史性決定”而得到采用。
  提高資本充足率和禁止發(fā)行次級債券來補(bǔ)充資本意味著,銀行要么必須擴(kuò)充股票資本,要么減少貸款和其他需要資本支持的行為。實(shí)際上這兩項(xiàng)措施都得到了實(shí)施。2010年,銀監(jiān)會的舉措迫使中國商業(yè)銀行通過發(fā)行股票和出售可轉(zhuǎn)債增加了2 644億元的資本。這項(xiàng)政策在2011年得以延續(xù),年中,14家銀行宣布了擴(kuò)充資本的計(jì)劃。
  如前所述,這些控制銀行貸款增長的措施不足以阻止2010年年末出現(xiàn)的更嚴(yán)重的通貨膨脹。不過,將高通脹完全歸因于經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃帶來的信貸膨脹之前,我們應(yīng)該記住這樣幾個(gè)忠告。其一,當(dāng)中國的總通脹率上升時(shí),核心通脹率仍然非常適中。中國物價(jià)指數(shù)上升主要是由食品價(jià)格上漲造成的,這一領(lǐng)域同比增長率超過10%,非食品通脹率不到總通脹率的一半。因此,中國的通脹率部分反映了全球農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲,而不是反映國內(nèi)貨幣過度發(fā)行導(dǎo)致的總通脹。其二,與其他新興市場比較,中國2011年年初的物價(jià)上漲十分溫和。其三,央行新實(shí)施的緊縮措施的效果是,到2011年中期廣義貨幣增長率重回15%,這一步伐領(lǐng)先于全球金融危機(jī)的發(fā)展形勢,與伴隨溫和通脹的強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長一致。
  批評人士指責(zé)刺激計(jì)劃必然導(dǎo)致通貨膨脹。不過,為了防止過度通脹,政府從2009年年末開始加強(qiáng)控制房地產(chǎn)市場的價(jià)格上漲,其手段令人回想起2007年的情景。房地產(chǎn)價(jià)格于2009年6月開始回升,到該年12月,價(jià)格年增幅約為8%。就在這個(gè)月,政府恢復(fù)了房產(chǎn)投資者抵押購房所需的40%最低首付,并將投資者為免繳房產(chǎn)交易營業(yè)稅而必須持有房產(chǎn)的時(shí)間延長至5年。這兩項(xiàng)措施都減少了房產(chǎn)投資者和炒房客的潛在利潤。旨在控制貸款并降低金融風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管壓力導(dǎo)致至少一家重要銀行(中國銀行)在2010年2月宣布,它將不再以基準(zhǔn)貸款利率7折的優(yōu)惠利率提供任何抵押貸款,而重新采用85折的優(yōu)惠利率,這是2008年9月政府加大利率折扣之前通行的做法。上述步驟在2009年年末和2010年年初減慢了房地產(chǎn)銷售速度。
  然而,房地產(chǎn)價(jià)格在2010年2月和3月繼續(xù)上漲,增速達(dá)兩位數(shù),其中3月是1998年設(shè)立70個(gè)大中城市新建住宅價(jià)格指數(shù)以來價(jià)格漲幅紀(jì)錄最高的月份。因此2010年4月,國務(wù)院公布了更加嚴(yán)厲的緊縮措施。它將通過抵押貸款購買非自住房產(chǎn)所需的首付創(chuàng)紀(jì)錄地提高到了50%,非自住房產(chǎn)抵押貸款重新執(zhí)行基準(zhǔn)利率1.1倍的懲罰性利率,恢復(fù)首次購買90平方米及以上面積房產(chǎn)的買房者首付款最低30%的政策。此外,2010年國務(wù)院授權(quán)給銀行,它們可以拒絕向已經(jīng)擁有兩套房產(chǎn)的人提供任何期限的新抵押貸款,限制外國居民購房,停止與所購房產(chǎn)不在同一城市的購房者的一切抵押貸款。最后一個(gè)措施似乎意在控制某些地區(qū)的非本地居民的炒房行為,這些地區(qū)既包括上海和北京這樣的最具吸引力的城市,也有像海南省三亞市之類的度假勝地。
  2009年12月和2010年4月推出的政策組合拳使得房價(jià)上漲從2010年5月開始減速。2010年12月是房價(jià)增幅連續(xù)下降的第8個(gè)月,當(dāng)月住宅價(jià)格同比增長7.6%,是4月15.4%的峰值的一半。
  由于對房價(jià)控制進(jìn)度不滿意,政府在2011年年初又采取了兩項(xiàng)措施,從房地產(chǎn)市場擠出更多的泡沫。1月底,非自住型抵押購房的最低首付增加到前所未有的60%。第二天國務(wù)院批準(zhǔn)了一項(xiàng)征收房產(chǎn)稅的試點(diǎn)計(jì)劃,雖然該計(jì)劃僅在上海和重慶兩個(gè)城市展開,但區(qū)域性試點(diǎn)計(jì)劃在中國經(jīng)常會在一兩年內(nèi)擴(kuò)展到全國。因此,政府這項(xiàng)措施的實(shí)際作用是警告房產(chǎn)投資者:他們進(jìn)行房地產(chǎn)投機(jī)交易的維護(hù)成本很可能會增加。兩個(gè)城市征收房產(chǎn)稅的細(xì)則有所不同,但二者針對的顯然都是購置高檔房產(chǎn)的投資者,而不是首次購房者。兩地的房產(chǎn)稅制度有幾個(gè)共同特征:一是,按年征收的房產(chǎn)稅適用于所有二套房購房者;二是,稅收政策對非本地居民區(qū)別對待;三是,房產(chǎn)總價(jià)越高,稅率越高,兩地都是如此。
  2011年上半年,上述政策的共同作用致使房產(chǎn)價(jià)格增速進(jìn)一步放緩。不過,住宅價(jià)格絕對水平仍舊相當(dāng)高,二級城市尤其如此,房產(chǎn)價(jià)格出現(xiàn)重大調(diào)整的可能性依然存在。但是認(rèn)識到下面這一點(diǎn)很重要:即使中國房地產(chǎn)價(jià)格發(fā)生大規(guī)模調(diào)整,它對中國金融體系的系統(tǒng)性影響也不同于美國和其他幾個(gè)主要工業(yè)國家因住宅價(jià)格大幅下滑而受到的影響。理由很簡單,中國商品房市場對金融杠桿的使用程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國和英國這樣的市場。這一差別清楚地反映在兩個(gè)指標(biāo)上:家庭負(fù)債與可支配收入比值,以及用于購買住宅的抵押貸款的貸款價(jià)值比。
  2005年左右,美國和其他一些發(fā)達(dá)工業(yè)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)高速增長期,增長動力來自家庭儲蓄率的下降和個(gè)人債務(wù)的增加,這使得消費(fèi)增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于家庭收入的增長,因而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)超負(fù)荷增長。世界危機(jī)開始時(shí),家庭負(fù)債與可支配收入(稅后收入)比值在美國上升到130%,在英國為150%,這些負(fù)債很大一部分是住宅抵押貸款。在美國,2005年和2006年人們認(rèn)購了越來越多的此類貸款,條件非常寬松,這被稱為次級貸款。只要住宅價(jià)格繼續(xù)上漲,家庭杠桿貸款的增長就是可控的。然而,當(dāng)很多地區(qū)市場房價(jià)開始下降時(shí),許多幾乎或者完全沒有支付過房款的投資者干脆放棄房產(chǎn),拒不償還貸款。這樣做的結(jié)果是,次級貸款支持的證券價(jià)值暴跌,使歐美大金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債表留下缺口,最后不得不通過股票減持和政府大規(guī)模資金注入來彌補(bǔ)。
  正如前文所述,中國的家庭與歐美不同,在全球金融危機(jī)加速到來時(shí),他們使用杠桿貸款的情況明顯少很多。2007年年末,家庭貸款余額包括抵押貸款、汽車貸款、信用卡債務(wù)、家族企業(yè)貸款以及農(nóng)民為了購買種子和化肥而申請的季節(jié)性流動資金貸款,各類貸款總額為5.1萬億元,是家庭可支配收入的32%。
  中國家庭整體使用金融杠桿的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于幾個(gè)主要發(fā)達(dá)工業(yè)國家的家庭,不僅如此,他們?yōu)榱速彿慷?fù)債的情況也沒那么嚴(yán)重。這在一定程度上得益于中國銀監(jiān)會所要求的申請住宅抵押貸款的高首付比例。此外,中國的監(jiān)管者從未批準(zhǔn)銀行推出房屋凈值信貸額度,因?yàn)槭褂眠@個(gè)工具的必然結(jié)果是額度上調(diào)時(shí)杠桿也隨之放大。中國家庭的低杠桿現(xiàn)象也反映了在中國并不少見的全款購房的情況。2007年年末的全部家庭貸款中,抵押貸款為2.8萬億元,略微超過家庭負(fù)債總額的一半。與之相反,同年美國的抵押貸款和房屋凈值信貸額度合計(jì)約為全部家庭負(fù)債的3/4。這樣,2007年年末中國的抵押貸款等于家庭可支配收入的18%,而這個(gè)數(shù)字在美國為100%。
  另一個(gè)顯示房地產(chǎn)市場杠桿化程度的指標(biāo)是貸款價(jià)值比,也就是抵押貸款金額和房產(chǎn)購買總價(jià)的比值。例如,對于購房首付為20%、其余資金來自抵押貸款的情況,貸款價(jià)值比為80%。我們可以通過計(jì)算個(gè)人購房貸款年增長量與該年所售房屋總價(jià)的比值,估計(jì)中國整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的年度貸款價(jià)值比。2007年住宅市場高速發(fā)展時(shí),房屋銷售總額達(dá)2.55萬億元,而抵押貸款余額增長了5 150億元。按凈值計(jì)算,只有1/5的房產(chǎn)銷售額是通過銀行資金支持的,近4/5是現(xiàn)金交易,因此貸款價(jià)值比為25%。2008年,正如前文所分析的那樣,政府采取措施給房地產(chǎn)市場降溫,房產(chǎn)總銷售額因此下降了1/5,只有2.1萬億元,同時(shí)抵押貸款余額增加2 150億元,比此前的增加量溫和得多。這樣,貸款價(jià)值比從2007年的1/5跌至2008年的僅約1/10。2009年,當(dāng)房地產(chǎn)市場再度繁榮時(shí),總銷售額增長80%,達(dá)到3.8萬億元,同時(shí)個(gè)人抵押貸款躍升至1.4萬億元。按照凈值計(jì)算,相比2008年,2009年貸款價(jià)值比增加1倍以上,略高于1/3。前幾年的這些數(shù)字和比較數(shù)據(jù)的含義顯而易見。中國的房產(chǎn)所有人至少擁有相當(dāng)于房價(jià)20%的產(chǎn)權(quán),2009年年末的平均產(chǎn)權(quán)超過70%。因而2009年年末中國抵押貸款的平均貸款價(jià)值比低于40%,大大低于一些發(fā)達(dá)工業(yè)經(jīng)濟(jì)體,在這些國家,金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)前的那幾年新增貸款有相當(dāng)一部分貸款價(jià)值比達(dá)到100%。
  道理很簡單,在杠桿化程度較低的市場里,房價(jià)調(diào)整對金融體系的影響肯定不同于杠桿化程度較高的市場受到的影響。前一種情況中,違約現(xiàn)象可能比較罕見,因?yàn)閮r(jià)格下跌幅度必須超過20%,房產(chǎn)所有人的資產(chǎn)才會為負(fù)值。對于后一種情況,例如美國,次級貸款通常不需要任何首付,這使得此類交易中貸款價(jià)值比達(dá)到100%。這樣,即使是剛開始的溫和價(jià)格調(diào)整也會讓很多申請抵押貸款的房產(chǎn)所有者陷入資產(chǎn)價(jià)值為負(fù)的境地。當(dāng)這些次級貸款的借款人違約并放棄贖回抵押品時(shí),銀行將這些房產(chǎn)重新交給市場,從而進(jìn)一步增大房產(chǎn)供給,推動房產(chǎn)價(jià)格主動下調(diào)。這迫使更多借款人成為負(fù)產(chǎn)權(quán)所有人。其結(jié)果是,次級貸款還款違約現(xiàn)象激增,對次貸支持的證券價(jià)值造成不利影響,最終甚至沖擊到質(zhì)量略好的那部分抵押貸款,例如準(zhǔn)優(yōu)級貸款。數(shù)家重要的美國金融機(jī)構(gòu)因此破產(chǎn),它們要么持有此類證券,要么為這些證券價(jià)值提供擔(dān)保。
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