本土財經書而言，牛作者太少。財經記者、培訓師及教授是主要的三大財經書作者群，前二者鮮有大牌，經濟學、管理學教授全國馳名的倒是不少，但他們太懶，相關著作多是文集。這一背景下，《改變中國的密碼》便讓人心動不已，躍躍欲讀。
中國前駐美大使李道豫、香港科技大學創辦人吳家瑋紛紛以老友身份推薦該書，便可知作者李宗南的分量。李宗南是首位在美國從事創業投資的華人，是中國上海、臺灣等地區及新加坡創業科技園的奠基人，有華人創投教父之稱。因為作者的華人背景及分量，《改變中國的密碼》是本月我推薦的首選書。
“別把國際列強當成‘友邦’”、“當前中國現實多嚴峻”、“愛國，就要給‘民族產業’一個溫床”等觀點從一位有40余年經驗的創投教父級人物口中說出，讓人頗為震驚且記憶深刻；全面介紹美國、歐洲、日本、韓國、新加坡及中國臺灣的發展經驗，讓人感受到作者知識的淵博及經歷豐富。我想，該書算得上高屋建瓴地論述創投環境的普及讀本吧。
忠告1：教育需要“后工業化”
我們生活在工業化，典型的模式是普魯士的教育。學生們坐在課堂里，聽老師講授知識，然后參加統一考試，把每個人都訓練成合格的“產品”。這種教育模式培養出來的“人才”，適合勞動密集型的工廠。遺憾的是，世界已跨入信息時代。
收音機用了38年達到5000萬量級，電腦用了16年達到5000萬量級，而互聯網只用了4年就達到了5000萬量級。科技更新日益加快，創新力，創造力代表競爭力。我們的教育需要走出“工業化”模式了。
美國人怎么培育創造力人才？他們很強調訓練人的表達和發揮，從小就有“Show and
Tell”（表達和演講）課程。因為，一個人想要表達的時候，對思維鍛煉最大，為了表達好，演講好，必須去體會生活，必須去學習，必須去創新。
忠告2：別把國際列強當成“友邦”
這位骨灰級的創投人士，半個美國人說出這個觀點，真需引起足夠重視。
國外對我國產品頻繁地發動反傾銷，沒有科技含量的出口，注定越來越艱難。創新，是中國走出這種困境的最佳出路。書中，舉“聯想收購IBM，拿不到核心技術”，“微軟中國研究院，在中國沒有核心科技申報專利”等例子，來說明中國唯有自主創新，才是出路。
李宗南談糧食安全，最能說明“別把國際列強當成‘友邦’”的忠告。
書中引述了著名經濟學家茅于軾曾發表的觀點，“確保1.2億公頃耕地以保障糧食安全的觀點是錯誤的，甚至是有害的。國外有足夠的糧食生產和全球化的市場”。
李宗南認為這一觀點值得商榷。“等到國際糧食大國靠低糧價瓦解了中國農民中糧的積極性，當我們每年需要相當多的糧食進口時，他們又大幅拉高糧價甚至拒絕出口，怎么辦？
忠告3：山寨機是創新的第一步
按照美國的經驗，創新需要政府推動。但政府的第一任務是制定政策，創造環境，推動國家在基礎研究、科技核心領域上的發展進步。
山寨機，很多時候是創新的第一步，是創新的開始。關鍵在于政府的引導與支持，給予發揮空間，而不能草率地全面否定。日本、韓國、中國臺灣都是這樣走過來的。你能想象嗎？蘋果公司在起步的時候，也僅僅是一個山寨公司，靠賣零件、組裝電腦起家的。
忠告4：善待中國優勢。
李宗南眼中的中國問題重重：反傾銷壓力；低端制造業讓環境崩潰；龐大就業壓力；教育畸形；創新在走彎路等，但他骨子里是中國崛起的樂觀主義者。“我從來不認為中國沒有機會打贏創新這一場戰役，我甚至認為這正是中國崛起的大好時機。”
◎2萬億的外匯儲備；
◎大量海外學子，把世界上最先進、最前沿的技術、經驗、學識帶回中國；
◎城市化過程，提供大量的消費機會；
◎由金融危機開啟的創新之路，中國和美國站在同一起跑線上，共同摸索下一個經濟增長點。
李宗南引述韋爾奇在《贏》中的觀點，較為震撼。“美國大多數企業家，從骨子里是悲觀的。他們認為，自己企業的出路只有兩條：要么倒閉，要么賣給一個亞洲國家。”
《改變中國的密碼》從創業方面給予了權威觀點，本月我要推薦的另兩本書《投資先鋒》（上下冊）、《第三次工業革命》可分別劃歸為投資及經濟趨勢領域的權威專著。
繼《約翰·博格傳》出版不到半年，機械工業出版社推出《投資先鋒》（上下冊），為內地讀者了解這位指數基金之父的人生及投資決策提供了全方位視角。《第三次工業革命》有趣之處在于，作者把互聯網和可再生能源這兩種21世紀不同的技術聯結起來，描繪出第三次工業革命的路線圖。