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自2008年下半年經濟危機席卷全球以來，中國和全球各國一樣也不能幸免，不管是制造型企業，還是服務型企業，均面臨著一定的市場衰退和消費萎縮的困難局面。如何過冬也就成為眾多大中小企業的戰略話題。
在這種背景下，由錦坤品牌研究院組織相關專家策劃撰寫的國內第一本系統深入研究企業冬天及企業如何過冬的專著《企業過冬》，便在眾多媒體和機構的千呼萬喚中誕生了。
《企業過冬》出版后，“企業如何過冬”開始成為一個社會話題，中央電視臺《新聞聯播》和《焦點訪談》兩次報道，全國范圍數千家媒體紛紛予以報道，并由此催生了中國圖書史上最另類的一類圖書——過冬類圖書，成為2008年下半年和2009年上半年那個最冷的經濟冬天里最熱的一把火。
隨著自然界冬天的遠去，以及部分行業、部分區域、部分企業經濟的局部回暖，再加上大家適應力的增強，過冬已開始成為遠去的話題，擁抱春天和后過冬時代開始成為眾多專家、學者以及企業家的思考和關注點，甚至也有朋友半開玩笑半認真地建議我們寫一本《擁抱春天》、《后過冬兵法》之類的專著。
《擁抱春天》、《后過冬兵法》之類的專著我倒沒有真的去寫，但朋友的建議倒是引起了我們的思考，冬天之后企業怎么辦？企業的春天如何把握？……這對任何企業來說都是實實在在的問題。
于是，如何把握住企業春天的機會，便成為我們思考和研究的出發點。
當2007年底國家開始啟動家電下鄉河南、山東和四川的試點工作時，正好我們所服務的部分企業也是中標企業，于是，我們敏感的職業神經再次被觸動。因此，結合我們多年來指導輔助過的眾多代表性企業在開拓和開發農村鄉鎮市場的豐富經歷和經驗，系統深入研究企業農村市場及企業如何下鄉便成為我們的努力方向。
之后，家電下鄉政策的施行范圍和時間都經歷了一次擴容。家電下鄉最早于2007年12月1日在山東、河南和四川三省進行試點，當時設定的施行時間僅有半年，而后試行范圍擴大到內蒙古、遼寧、安徽等省市，推廣地區達到14個省區、直轄市及計劃單列市，施行時間也確定為4年。2008年11月28日，財政部、商務部及工信部進一步發布通告稱，將家電下鄉工作推廣到全國，時間均確定為4年。
企業下鄉，撬動鄉鎮農村市場于是乎，這再次明確了我們的努力方向，也更加堅定了我們做這項工作的信心。
當我們把這種想法與部分下鄉的成功企業進行溝通后，大家都表示了高度的認同和無限的希望：我們喊了很多年的進軍農村市場，更多的企業卻是在農村這個市場里找不著北，也敗了北，當然也有部分企業在農村市場確實開了花也結了果。但為什么能成功又為什么會失敗，誰也說不清楚。這么多年來，也沒有一本專著來系統深入地研究和總結這些經驗教訓，這便是《企業下鄉》這本書的創作緣起。
之后，國務院2008年12月31日發布的《搞活流通擴大消費的意見》，提出全面推進家電下鄉工作，從2009年2月1日起，把摩托車、電腦、熱水器和空調列入家電下鄉政策補貼范圍。至此，家電下鄉覆蓋范圍在擴大到全國后，下鄉的產品也由此前的4類增加到8類，這將進一步推動農村市場家電消費，對于當前出口受阻、內銷不暢的家電企業特別是空調企業而言將是順利過冬的“小棉襖”。
而從現實情況來看，由于國內外形勢的劇變，家電下鄉的主要目的已經發生了微妙的變化，由統籌國內外兩個市場轉向擴大內需與促進就業。
2009年3月10日，財政部會同有關部門制定的《汽車、摩托車下鄉實施方案》獲國務院批準并下發實施。方案規定，從2009年3月1日至12月31日，對農民購買輕型載貨車和微型客車給予車價10%的經濟補貼，最高補貼5000元。但轎車、SUV、MPV等車型不在此次補貼范圍之內。
國家實施汽車下鄉方案的宗旨是，提高農民購買能力，加快農村消費升級，改善農民生產生活條件，促進汽車、摩托車產品技術的更新換代，實現汽車、摩托車產業結構的優化升級，實現內外需求的協調發展。
繼“家電下鄉”、“汽車下鄉”后，中央又提出了“建材下鄉”。2010年，中央“一號文件”提出，抓住當前農村建房快速增長和建筑材料供給充裕的時機，把支持農民建房作為擴大內需的重大舉措，采取有效措施推動“建材下鄉”，鼓勵農民依法依規建設自用住房。而按照工信部的計劃，2010年已著手實施“信息下鄉”、“寬帶下鄉”、啟動輕紡等消費品的農村市場等一系列措施。
…………
當《企業下鄉》書稿尚在創作中，家電下鄉、汽車下鄉等的側重點已經轉變為擴大國內需求，改善民生，拉動消費，帶動生產，而建材下鄉也即將付諸實施。東方證券發布的研究報告預計，家電下鄉推廣到全國后，每年將新增403萬臺電冰箱銷量、400萬臺洗衣機銷量。而根據三部委的測算，家電下鄉在全國推廣后，估計每年拉動農村家電銷售超過1500億元，累計拉動消費9200億元。
在本書寫作過程中，我們得到了商務部和工信部等相關部門的大力支持，也得到優秀的下鄉企業如聯想集團、雙鹿電器、格蘭仕集團、吉德電器等的大力協助，并得到他們所提供的大量內部資訊和數據，在此一并謝過。
《企業下鄉》作為國內第一本系統深入研究企業下鄉的專著，在對企業下鄉的環境進行全面深入分析之后，闡述了企業為什么要下鄉，下鄉的先行者有哪些，他們的成敗經驗又有哪些值得我們借鑒和學習，企業要真正下鄉將面臨哪三座大山，又將如何克服和解決；更重要的是，企業如何設計行之有效的企業下鄉商業模式，使其產品和服務能夠真正低成本地深入農村并造福鄉民……同時，該書對三家優秀下鄉企業聯想、雙鹿和新日分別作了深入的案例剖析……（文章有刪改）
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