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作者：王詠剛
周虹
出版：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 |
必須告訴大家，這是所有中文書里最有料也最好讀的一本喬布斯評傳。
今天，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如火如荼，千百萬年輕人從大學(xué)甚至中學(xué)時(shí)起就憧憬著有一天可以成為像喬布斯、比爾·蓋茨、拉里·佩奇、謝爾蓋·布林、馬克·扎克伯格那樣引領(lǐng)時(shí)代潮流的人。在所有偉大的硅谷創(chuàng)業(yè)英雄里，喬布斯是我們無法繞過的一顆最閃亮的明星。
道理很簡單，沒有喬布斯，今天的世界就一定是另一副模樣：沒有喬布斯，就沒有1977年的
II、1984年的Macintosh、1998年的iMac、2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad；沒有喬布斯，今天我自己可以隨時(shí)打開iPad上微博、玩“植物大戰(zhàn)僵尸”的快樂生活就至少要被推遲3年！
有趣的是，我自己的職業(yè)生涯，竟偏偏和喬布斯擦肩而過。1990年，我放棄卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)的教職加入蘋果公司的時(shí)候，喬布斯已經(jīng)被自己親手創(chuàng)建的蘋果無情拋棄。造化弄人，當(dāng)我于1996年離開蘋果追尋更廣闊的職業(yè)發(fā)展時(shí)，距離后來喬布斯重返蘋果只有短短6個(gè)月的時(shí)間。
1998年，我已經(jīng)決定回中國為微軟創(chuàng)立中國研究院。一天，剛回到家，太太就告訴我：“有一個(gè)叫史蒂夫的人給你打電話。他好像一直問你為什么去微軟，為什么去中國。我以為他是你的朋友。我們聊了有大概15分鐘吧�！�
“是哪一個(gè)史蒂夫啊？”我一頭霧水。
太太想了一會說：“想起來啦，他叫史蒂夫·喬布斯�！�
原來給我打電話的正是已經(jīng)重掌蘋果CEO大權(quán)的喬布斯。我趕緊撥通了他的電話。
“你為什么不回蘋果工作呢？”喬布斯在電話那頭問我。
“史蒂夫，我離開蘋果已經(jīng)兩年了，我根本沒有想過這件事�！蔽艺f。
“聽著，這無關(guān)緊要啊。我知道你，你以前的員工都覺得你是個(gè)好老板，他們對我說，應(yīng)該把你搞回來！去微軟之前，你來這里看看好不好?”喬布斯說。
“對不起，史蒂夫，我已經(jīng)接受了微軟的職務(wù)了�！�
“聽起來，你決心已定？”
“是的�！�
雖然我沒有答應(yīng)他的邀請，但是喬布斯的愛才之心還是讓我感動(dòng)。今天，在創(chuàng)新工場，在與無數(shù)年輕人一起創(chuàng)業(yè)、一起追隨理想的過程中，我一直告訴那些有激情、希望改變世界的年輕人，你們每個(gè)人都應(yīng)該讀一讀喬布斯，都應(yīng)該認(rèn)識一下真實(shí)的喬布斯。
但我發(fā)現(xiàn)，目前的中文圖書里，雖然打著喬布斯名號的書多如牛毛，但沒有哪一本讓我特別滿意。翻譯過來的英文書，原書內(nèi)容即便非常優(yōu)秀，但側(cè)重點(diǎn)不完全適合國內(nèi)讀者，參差不齊的翻譯質(zhì)量也讓原書減色不少。國內(nèi)作者有關(guān)喬布斯的書則以生拼硬湊“攢”出來的居多，許多書還充斥著大量以訛傳訛的虛假信息。
非常希望有一本中國作者寫給國內(nèi)讀者看的、素材豐富、可讀性強(qiáng)的喬布斯的書。這個(gè)想法與王詠剛和周虹寫一本最新、最全、最好的喬布斯評傳的想法不謀而合。王詠剛和周虹既是喬布斯迷，也是與我合作多年的作者兼編輯。他們曾為我的《做最好的自己》等書做了細(xì)致的文字潤色和編輯工作。王詠剛還是谷歌資深軟件工程師，對IT技術(shù)發(fā)展史有著透徹的理解。由他們來執(zhí)筆寫作這本書真是再合適不過了。
為了讓這本書更成功，我利用我在蘋果工作時(shí)以及在IT界和投資界積累的關(guān)系，幫助王詠剛和周虹聯(lián)系到了十幾位曾與喬布斯有過直接、緊密工作聯(lián)系的朋友，包括蘋果公司最早的風(fēng)險(xiǎn)投資者、蘋果公司前董事會成員、前副總裁、高級經(jīng)理、資深工程師以及熟悉喬布斯的其他朋友。通過對這些朋友的深入采訪，許多此前連我也不知道的精彩故事浮出了水面，有些故事解釋了人們困惑已久的謎團(tuán)，有些故事則因?yàn)槌鲎耘杂^者的客觀視角，估計(jì)連喬布斯自己也不會向媒體透露。
有了這些“獨(dú)家爆料”式的第一手素材，再加上王詠剛和周虹細(xì)致的整理、考據(jù)和武俠小說一樣精彩的敘事文筆——這是真的中國人以符合中國人習(xí)慣的方式寫的書。毫無疑問，這本書是目前最有料也最好讀的一本喬布斯評傳。
最后提醒大家，喬布斯的成功真的無法復(fù)制！喬布斯就是喬布斯。你不可能像他那樣單靠自己一個(gè)人把握未來的能力就足以保持蘋果這個(gè)世界最大科技公司的領(lǐng)先優(yōu)勢；也不可能像他那樣一邊動(dòng)輒對員工咆哮，一邊又用超強(qiáng)的感染力激發(fā)員工的工作熱情；更不可能像他那樣一邊擁有著嬉皮士和禪宗修士的雙重性格，一邊又像個(gè)搖滾明星一樣引得無數(shù)粉絲頂禮膜拜。
讀喬布斯、學(xué)喬布斯一定要分清楚：喬布斯縱橫捭闔、自由不羈的性情你想學(xué)也學(xué)不到，喬布斯的傳奇人生更是可遇而不可求。但喬布斯在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)歷程中那些有效的方法論，比如產(chǎn)業(yè)趨勢預(yù)測、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、市場營銷技巧、人才觀、管理方法等，完全可以學(xué)習(xí)和借鑒。
喬布斯本身就是一個(gè)傳奇，比任何虛構(gòu)的小說都更精彩！