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    十年前,一批企業家倒了下去,在吳曉波的《大敗局》中,詳細記錄了他們的成敗。十年后,再回望這些曾經的“失敗者”,有多少,能在“大敗局”后扭轉局面,重振江湖?陳潤這本《大逆轉》提供了一種視角,通過這些人物的成敗,可以讓我們重新審視這最近十年的中國商業史。【購買
 
內容簡介
  本書講述史玉柱、張樹新、吳炳新、孫宏斌、仰融、胡志標、李東生、王志東、何伯權9位失敗英雄,歷盡劫后余生,十年悟道、“王者歸來”的故事。如王志東從新浪出局到創辦點擊科技、孫宏斌出售順馳后再造融創中國、張樹新離開瀛海威后攜聯合運通東山再起、仰融因華晨敗局后借正道回國造車、何伯權揮別樂百氏后以今日投資重回商業舞臺……真實再現和記錄他們為重振未繼事業鍥而不舍、跌宕起伏的歷程,解讀反敗為勝的復活密碼和企業家精神。
圖書精選
史玉柱:請“巨人”為失敗者作證
  依舊是標志性的平頭、金絲眼鏡、白衣白褲白球鞋,年近五十的史玉柱還是那身不變的書生裝扮,卻不再像初涉江湖時那般狂放不羈、沖鋒廝殺。那個今天喊著要建中國第一高樓、明天立志超越李嘉誠的“大俠”在潛心修煉后,變得務實沉穩、謹慎低調,化身為洞悉商界萬象的世外高人了。
  與前后性格反差巨大更令人驚奇的是史玉柱東山再起的復原力。就在媒體和學界對巨人大敗局經多番尖銳抨擊、深刻反省仍未形成最終結論之前,他就以清償巨人大廈樓花的形式于2001年1月宣布復出,后來暢銷多年并影響深遠的財經著作《大敗局》也在當月出版,并將巨人作為失敗的典型案例收錄其中。高瞻遠矚者或許曾設想過史玉柱無數種復出的方式,卻未曾能料到會如此迅疾。
  正如少有人能預料到他從成功者到失敗者的角色轉換只用了3年那樣,沒人相信短短3年內他會再卷土重來。在史玉柱的商業悲喜劇中,人們只能猜到他的故事會一如既往地如過山車般驚心動魄,卻無法預見將在何時何地以何種方式呈現。或許正因為有了這種既刺激又神秘的懸念存在,才使得“史玉柱”三個字成為奇跡與神話的代名詞 ……
 
作者自序
  對于企業家而言,成功是偶然照在頭上的光環,失敗則是職業生涯中必不可少的注腳。馬云一直用干瘦的左手溫暖右手,鼓勵自己“不要倒在明天晚上”;任正非總是在華為內部散布“冬天即將來臨”,從不以“春天還會遠嗎”松懈危機意識;何享健以“寧愿走慢一兩步,不能走錯半步”謹慎前行,40年如一日不敢高聲……企業家對失敗的敬畏,恰恰折射出他們對成功的珍惜。當胡潤榜、福布斯榜逐漸魔咒似地成為中國企業家無處遁形的“殺豬榜”時,民眾仇富心理作用下的論戰與聲討最后歸結為一條結論:企業家是中國最危險的職業[詳細]
 
書 評
 相關評論
關于幸存者的游戲
  十年前,財經作家吳曉波用《大敗局》,呈現了瀛海威、秦池、巨人、太陽神、愛多、健力寶、科龍、三九、托普等企業的敗局,也呈現了企業背后那些曾經作為英雄的企業家們的落魄畫像。成敗乃兵家之常事。面對失敗,這些企業家們是選擇了退出江湖,還是擇機東山再起?…[詳細]
給成功者以嚴苛給失敗者以寬容
  對于企業家而言,失敗只是華彩篇章中一個微不足道的逗號而已。財經作家陳潤在他的新書《大逆轉》中,就寫了這樣一群不甘心失敗、再戰商業江湖,又重新獲得人生輝煌的企業家群體。從書中對這些案例的分析總結,我們可以看見那些歷經慘敗卻又從地上爬起來的企業家們所普遍具有的特質,那就是:狂野的夢想、粗壯的神經、冷靜的反思以及縝密的計劃…[詳細]
攀登是登山者永恒的姿態
  在《大逆轉》這本書中,作者陳潤收集并梳理了中國企業界9位著名失敗者涅槃重生的故事,從中分析得出的經營智慧和成功品質,完全可以用登山的獨特體驗一一復盤。10年前,這批登山者或因節奏過快,或體質羸弱,或方法錯誤,在離山頂距離不一的地方跌倒,有人頭破血流,有人傷筋動骨,還有人墜入萬丈深淵僥幸逃生。不過,最后他們都不約而同地選擇——擦干血跡,重新站立,沒有一個人做仰望者…[詳細]
于失敗處見真知
  長期以來,企業管理都是一件辛苦而費心之事,企業越大,企業家越難,正所謂“打江山易,守江山難”。比爾?蓋茨就常常告誡員工:微軟離破產永遠只有18個月。企業越大死得越快,所以越要謹小慎微,如履薄冰。攤子越鋪越大,渴望有好歸宿的員工越聚越多,于是有人干脆把企業賣掉,而有人壓根兒就不想做大,始終把企業放在自己能駕馭和掌控的境地。但是更多的人選擇前行,選擇一往無前…[詳細]
 網友評論
牛哥好書 發表于2011-02-27 22:28:26
  十年前讀完《大敗局》,我心里很不平靜,一直在問:他們就這樣敗了嗎?今天在看到《大逆轉》,一口氣讀完了,酣暢淋漓,真好,值得所有年輕人學習。
 圖書目錄
自序 十年悟道,梟雄歸來
01 史玉柱:請“巨人”為失敗者作證
【敗局回顧】大廈埋葬了“黃金”
借錢還債,背著污點做不了大事
“腦白金”點石成金
瘋狂的“黃金搭檔”
當銀行的股東更賺錢
永久免費的《征途》能走多遠?
紐交所不穿西裝敲鐘第一人
不會醉倒在黃金酒里
【檔案存底】關于史玉柱你可能不知道的20件事
【八方說詞】游戲讓我們找到自我
02 胡志標:以命運祭奠時代的標王
03 何伯權:從出局者到投資人
04 孫宏斌:上市迷途中的偏執狂
05 李東生:十年跨國重生路
06 吳炳新:繼續百年企業的足跡
07 舍得:“得”是本領,“舍”是智慧
08 張樹新:把自已經營成功也是一種成功
09 王志東:點擊早已發生的未來
…[詳細]
 作者介紹
作 者:陳潤
  財經作家,湖北浠水人。干過銷售,管過車間,采過新聞,編過圖書,如今專職財經寫作,潛心研究商業史、企業史,對制造業、家電行業和家族企業持續關注,著有《富士康內幕:中國制造,最終幸福了誰?》、《生活可以更美的:何享健的美的人生》、《賺錢是一種信仰:羅斯柴爾德家族歷經6代的完美傳承》、《財富青春:解讀80后創業力》、《2012經濟再危機》(合著)等。
 
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