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    《重來:更為簡單有效的商業思維》是賈森·弗里德和大衛·漢森管理思維的結晶,是他們通過37signals通過自己的故事重新解讀人們對于創業、商業模式的理解。這是全球第一本石破天驚、“搖滾”式的管理書籍。它提出的管理理念不為傳統管理思想所囿,甚至挑戰彼得·德魯克 、邁克爾·波特 、加里·哈默爾等管理大師的管理思維;特立獨行、高效、個性、人性、自由意識……此外,這本書里還有100余張插圖,采用涂鴉的形式,盡顯讓人耳目一新的思維角度和搖滾奔放的商業思維。【購買
 
內容簡介
  大多數的企業管理的書籍都會告訴你:制定商業計劃、分析競爭形勢、尋找投資人等等。如果你要找的是那樣的書,那么把這本書放回書架吧。
  這本書呈現的是一種更好、更簡單的經商成功之道。讀完這本書,你就會明白為什么計劃實際上百害而無一益,為什么你不需要外界投資人,為什么將競爭視而不見反倒會發展得更好。事實是你所需要的比你想象的少得多。你不必成為工作狂,你不必大量招兵買馬,你不必把時間浪費在案頭工作和會議上,你甚至不必擁有一間辦公室。所有這些都僅僅是借口!
  用直截了當的語言和崇尚簡約的方式,《重來》是每一個夢想著擁有自己的事業的人的完美指南。不管是作為中堅力量的企業家、小企業主,還是深陷令人不快的工作中的職場中人、被炒魷魚的受害者,抑或是想要“脫貧”的藝術家,都能在這一頁頁中找到彌足珍貴的指引。
圖書精選
計劃即瞎猜Planningisguessing
  除非你是個預言家,否則那些所謂長期商業計劃就是癡人說夢。你不能掌控的因素太多了:市場環境、競爭對手、客戶群體、經濟狀況,等等。撰寫計劃會讓人感覺自己把握住了某些東西,但實際上這都是完全不可控的。
  為什么我們不直截了當地按照計劃的本質來稱呼它呢?管它叫“猜想”吧,F在我們就開始把你的商業計劃稱為“商業猜想”,把財務計劃叫做“財務猜想”,把戰略計劃命名為“戰略猜想”,F在咱們就可以不用為這些玩意兒操那么多心了。在這方面操心只能是得不償失。
  當你把猜想變成計劃,就等于是走進了危險地帶。做計劃就是在用過去推動未來,等于給你戴上了眼罩!斑@就是我們要做的,嗯,因為我們說過要這么做的!眴栴}是:計劃和即興發揮不會合拍! ∧惚仨毮軌蚣磁d發揮,你必須抓住每一個迎面而來的機遇。有時候你得說服自己:“我們要換個新方向了,因為現在這么做比較靠譜。”
  長期計劃中的時間表也純屬無稽之談。你只有在做一件事的過程中,才能掌握更多的相關信息,沒有人能夠未卜先知。千萬不要在行動之前就作出重大的決定……[詳細]
 
書 評
 作者評論
讓你的企業更簡單,更有性格
  《重來:更為簡單有效的商業思維》更顯著的特色,如其書名,及許多業內專家的推薦語,在于對商業問題經典教條的嘲諷和批判。這本書的兩個作者,賈森·弗里德和大衛·漢森,都是程序員出生的企業家,在IT界有著當紅名氣。兩個人都參與創建了37signals(小型的網絡應用明星企業,以承接簡化的軟件、項目管理及解決方案為主營業務),倡導極簡主義,與軟件業界和互聯網領域多數知名企業的一貫作風形成了鮮明反差。37signals風格也因此收到了IT界獨立工程師及80后、90后技術青年的熱烈追捧,這本《重來》全面充分的反映了這一風格,體現了互聯網特色“小巨人”企業的嶄新特質…[詳細]
 相關評論
   本書是典型的37signals的風格,辛辣、簡潔、機智、直接、靠譜……多讀幾次,能讓你勇氣倍增,起而行之,去干一番大事業。
——謝家華 美國網上鞋店Zappos.com首席執行官
   本書的精彩之處就在于它能讓人反思過去習以為常的每一件事,包括戰略、客戶以及工作方式。
——威廉·C·泰勒 美國著名商業雜志《快公司》創刊編輯,《商業怪杰》的作者之一
   對我來說,本書帶來了一個新的挑戰:我必須努力克制住把每一頁書都撕下來貼在墻上的強烈沖動……令人驚羨、震撼有力、靈感四射——這些形容詞看起來像一個忠實粉絲在狂拍馬屁,但(重來>真的很有用。讀完這本書,迎接你的將是醍醐灌頂和動力十足的新鮮感受。
——凱西·西拉 “深入淺出”系列暢銷書的創始人之一,javamnch.com網站創始人
   深受啟發……我們一直要求用更少的資源去做更多的事情,本書的作者則向我們展示了如何做更少的事情,卻創造更多的價值。
——斯科特·羅森伯格 Salon.com網站創始人之一,《夢斷代碼》以及《無所不言》的作者
   把神圣不可侵犯的教條都留在象牙塔里吧,讓37signals中那些不走尋常路的智慧火花和寶貴經驗告訴你,如何在2l世紀取得商業成功。讓MBA的行話和咨詢演講見鬼去吧,我們要的是實用、可操作的建議,那才是酷玩意兒。
——索爾·卡普蘭 商業創新工廠(BIF)主要推動者
   閱讀本書就像享受一次動人的私人約會,仿佛是身臨其境與作者共坐對飲,本書不但害智、精簡,還真正做到了腳踏實地,絕對有別于那些不切實際的所謂‘哲學思想’。這本書激起了我挑戰現狀的欲望。
——佩內洛普·特倫克 《公然野心家:成功新規則》的作者
   本書認為,一個組織就像軟件中的一部分,可編輯、可擴展、可共享、可容錯,對任何測試版都充滿信心,可再造。許多作者都以‘產品越簡單、越傻瓜越好’作為寫作信條,而<重來>則批判地繼承了這個信條,既做到了智慧的簡練,又沒有流于平凡。
——約翰·梅達 《簡單法則》的作者
   本書就像它的作者一樣,反應敏捷、打破常規、振奮人心。這本書不僅是創業者必讀的一本書,更是所有的職場中人都應該學習的一本佳作。
——杰西卡·利文斯頓 美國著名投資公司Y Combinator的合伙人,《創業者》的作者
 網友評論
千千月 發表于2010-12-20 12:00:40
  很好的一本書,書中的很多觀點讓人耳目一新,細想來卻也很有道理,是改變傳統觀念的很好啟發。不過這些觀念在應用的時候也需要注重和環境的結合,畢竟大公司和小公司在運作上還是有區別的。
wei_q 發表于2010-12-23 15:24:15
  作者的很多視角從自己經營的工作中來。
  作者明顯缺乏時間和精力上的投入去提煉、提高這本書,因此所有的觀點和結論雖然新穎,但是過于隨性,導致指導性和實用性不強。
robin2886 發表于2011-01-09 19:41
  這本書并不厚,文字也并不多,如果時間充裕屬于一天就能看完的書。但里邊包含了太多的內容,值得反復研讀。感覺有些帶有很強的文化差異,但大部分內容確實非常有見地,它更多教會你的不是索取,而是應該放棄很多對你無用的東西,讓你更專注、更務實,這類書籍需要反復閱讀,雖然它很薄,但內容卻很豐富。這本書尤其適合中小企業的管理者和創業者,字字珠璣,感觸頗多。
 圖書目錄
引言篇
開局篇
新的現實
缷負篇
忘了“現實世界”
哪來的從錯誤中學習
計劃即瞎猜
何必壯大?
工作狂
受夠了“企業家”
行動篇
在宇宙中留下你的足跡
撓自己的癢處
著手做點什么
“沒時間”不是借口
畫沙為界,立場明確
不可能的宗旨
萬不得已不籌資
你的需求沒有想象的那么多
要成就事業,不能只是創業
破釜沉舟
輕裝上陣
進階篇
條件受限是好事
與其做個半成品,不如做好半個產品
從核心出發
不要過早關注細節
…[詳細]
 作者介紹
作 者:賈森·弗里德
  37signals的合伙創立人,倡導軟件極簡主義,相信簡約之美,尊重簡單和坦誠做事,并把這些思想運用到創業過程和產品開發之中,擁有一大批IT粉絲。
 
作 者:戴維·漢森
  出生于丹麥,人稱DHH,編制并創建了網絡開發框架RubyonRails,此框架讓無數程序員受益,被稱為是程序員的“基本開發環境”。大衛和賈森一起創立了37signals。
 
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