作 者：施振榮
出版社：萬(wàn)卷出版公司
內(nèi)容簡(jiǎn)介
品牌、國(guó)際化、接班人始終是企韭常青需要面對(duì)的三大命題。作為一名杰出的創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家，施振榮先生無(wú)疑在這三個(gè)方兩都樹(shù)立了成功典范。他不僅打造了宏碁帝國(guó)，創(chuàng)造的微笑曲線(xiàn)理論也已深入人心，成為決策者、學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界的重要依據(jù)。
在過(guò)去的十幾二十年，能夠一開(kāi)口就讓忙碌又自負(fù)的企業(yè)家們停下手頭工作，聽(tīng)一聽(tīng)，想一想……這樣的企業(yè)領(lǐng)袖屈指可數(shù)，施振榮是其中的一位。
在宏碁及臺(tái)灣務(wù)代表企業(yè)的品牌構(gòu)建之路中，有許多值得借鑒與學(xué)習(xí)之處，跟隨施振榮，企業(yè)家們能夠?qū)W到的不止是知識(shí)，更是經(jīng)驗(yàn)!
創(chuàng)造世界一流的民族品牌已是全球華人共同的期望。施振榮締的宏碁及臺(tái)灣各晶牌的成功證明了，民族品牌實(shí)現(xiàn)升級(jí)絕非虛無(wú)縹緲的理想。
從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，需要強(qiáng)有力的晶牌拉動(dòng)。塑造一個(gè)品牌有多難，路有多遠(yuǎn)，施振榮的故事可以告訴我們很多。
從代工、代為設(shè)計(jì)制造到創(chuàng)立自有品牌，企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)的道路上，面臨哪些挑戰(zhàn)與機(jī)遇？突圍的關(guān)鍵又在哪里？本書(shū)將給你答案。
作者簡(jiǎn)介
施振榮，宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人，現(xiàn)為智融集團(tuán)董事長(zhǎng)。1944年出生于臺(tái)灣鹿港，交通大學(xué)電子工程研究所畢業(yè)；1976年創(chuàng)立宏碁；l992年獲交通大學(xué)頒授名譽(yù)工學(xué)博士：2004年底自宏碁退休后，與昔日事業(yè)伙伴成立智融集團(tuán)。1989年被《財(cái)富》雜志評(píng)選為“與亞洲做生意不可不認(rèn)識(shí)的25位人物”之一；1995年獲《世界經(jīng)理人文摘》“全球l5位最能創(chuàng)造時(shí)勢(shì)的企業(yè)家”之一；l996年被《商業(yè)周刊》評(píng)選為“全球25位最杰出的企業(yè)管理者”之一，同時(shí)也是著名的綠色臺(tái)商。在臺(tái)灣素有“品牌先生”之稱(chēng)，以自身打造品牌之路的經(jīng)驗(yàn)，傾力在臺(tái)灣推動(dòng)“品牌運(yùn)動(dòng)”。他所提出的“微笑曲線(xiàn)”理論，已是臺(tái)灣當(dāng)代企業(yè)發(fā)展史上不容缺席的篇章，更影響了眾多內(nèi)地企業(yè)家。