| 隨著時代的進步，經濟的發展，風險投資已開始在中國遍地開花。許許多多優秀的企業都離不開風投，然后并不是所有的風投都是成功的，失敗的卻也不少。本書講述了亞信、UT斯達康、億唐、8848、港灣網絡、Web2.0、PPG等知名企業通過風險投資曾一度走向輝煌，最終沒落的全過程。揭示了風投與企業之間微妙的關系和不為人知的內幕。七個風投失敗的案例，為投資者指明了哪些是暗礁，哪些是雷區。同時，也為企業家敲響了警鐘，告訴他們在與資本合作時，哪些游戲規則必須遵守，哪些游戲規則可以越界。在風險投資被越來越多的企業追捧、資本經濟飛速發展的今天，該書起到了一面鏡子的作用，能夠讓風投投準企業的同時，也能讓企業找準風投。只有如此，才能達到雙贏。 |
中國的Internet信使
“三十年河東，三十年河西”，這句話用來形容亞信，再合適不過。亞信，一個在高科技領域被無限放大的企業明星，曾是中國網絡市場的開拓者，以信使的身份，把Internet引入中國，風投趨之若鶩，并成為第一家在納斯達克上市的中國企業。然而，好戲總是姍姍來遲，又匆匆結束。當亞信不再“一手遮天”，當市場高手林立，經過轉型的迷茫、斷裂與搖擺，亞信身處黃金遍地的產業，由于錯判了技術更替的速度和非技術因素對技術商業前景的影響，而技術更替時各種可能性所產生的巨大顛覆能力又遠遠超出了亞信的控制力。所以，亞信一再錯失良機，數年的“厚積”，終于沒有再現“薄發”，逐漸在不溫不火中平庸……
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| 那些產業與資本 失之交臂的日子 |
| 風險投資家，注定是經濟上最活躍的因素。他們激情、敢于冒險又不失理性，成為無數創業者的“夢工廠”。在風險投資流向企業的過程中，風險投資所扮演的角色是縮短技術與商業市場的距離。正如某位風投家所說，技術是河的一岸，而商業機會在河的另一岸，沿著河走，找到河水最窄的地方，然后搭一個橋把技術拿過來應用，這正是風險投資者所要做的事情。所以，風投如橋，將技術和商業機會嫁接起來，創造出1+1>2的經濟奇跡…[詳細] |
| 不能漠視的失敗坐標 |
| 風投，是一場高風險與高收益并存的博弈，一塊多米諾骨牌倒掉，就可能使企業與資本的合作付諸流水：風投過于急功近利，背負著資本重殼的企業，迫于風投壓力盲目做大，陷入擴張失控的陷阱；企業的商業模式華而不實，風投被企業的表面文章所誘惑投下巨資，存有致命缺陷的商業模式如資本黑洞，風投的大筆投入打了水漂；風投指手畫腳，希望企業向左走，企業家不愿唯資本馬首是瞻，堅持企業向右走，禍起蕭墻導致企業元氣大傷——企業負責人被踢出局或者風投撤資…[詳細] |
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IDG在選擇項目的時候，遵循的三個基本要素：行業競爭力、企業產品競爭力、團隊競爭力。這三者中，我們最看重團隊，產品可以變，但是賣東西的人不能變。 |
| ——熊曉鴿 |
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像我們做投資公司，真的完全是高智力的活動，考驗你的眼光、對市場時機的把握，同時也考驗你對輸贏的心態和承受力，在投資界永遠沒有常勝將軍。 |
| ——汪潮涌 |
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要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大點。 |
| ——馬云 |
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| xiaohei327 發表于2010-05-19 00:07:07 |
| 看完風投大敗局，對風投歷史與現狀有了清楚的認識。任何行業，都有成功與失敗。成功的經驗能鼓舞人，但失敗的經驗更能讓人進步。讀風投大敗局，更能讓我們了解風投這個行業。 |
| xiaolingshen 發表于2010-07-22 09:01:36 |
| 風險投資就是高投入、高收益、高風險。投選項目的標準，都是為了降低風險，以最短的時間獲得最高的回報。如果無法給風投們創造高回報，那么，風投將是你走向失敗催化劑！ |
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作者序：不能漠視的失敗坐標
亞信：在不溫不火中平庸
中國的Internet信使
風投與亞信的博弈
納斯達克的寵兒
轉型：斷裂與搖擺
被邊緣化的領跑者
亞信羅生門
痛定思痛：風投家該不該在企業參政議政？
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| 作 者：劉洪飛 |
| 廣天響石領銜主筆。贏智慧策劃編輯，畢業于清華大學，曾在《體壇周報》、分眾傳媒等公司從事管理工作。著有《變態江南春》《投資教父沈南鵬》，參與經濟觀察報、和訊網圖書策劃工作。
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| 作 者：于俊燕 |
| 社會學碩士，廣天響石簽約作者。熱衷于圖書寫作、出版,對企業危機管理有所研究,關注歷史興亡、反思企業盛衰。
著有《資本傳奇：徐新》、《風險投資紅人館》。 |
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