| 本書是一本實戰性質的管理手冊，它詳細介紹了高效管理一家企業的巴菲特/伯克希爾·哈撒韋模式，通過對40年間巴菲特致股東信件的仔細認真的挑選、摘錄，本書呈現了巴菲特自己對公司文化、溝通、風險管理、時間管理、危機管理、高管薪酬、資本配置與管理等等各項內容的真知灼見。給我們提供了直接、實用的有關怎樣有效管理一家企業，怎樣與高級管理人員、經理人、企業家以及商業學院學生打交道的信息。 |
和正確的人做生意
我們發現，當所有者開始關心買主是誰的時候，并購是一件非常有意義的事情。我們希望與那些熱愛自己的公司，而不是只愛一次出售能夠帶來的金錢的人做生意(盡管我們當然明白，他們為什么愛這些金錢)。當這些感情方面的附帶條件存在的時候，那也就標志著這些重要的特質很有可能在這項業務里存在：誠實的賬目、令人感到自豪的產品、對消費者的尊敬、一群忠誠的具有強烈方向感的員工。反過來，情況也基本上是這樣。當一位所有者將他的業務拿出來拍賣的時候，如果他表現出對該業務所屬行業完全失去了興趣，那么你常常會發現這項業務在銷售前被包裝過，特別是當賣方是一個“金融資產所有者”的時候。而且，如果所有者的行為幾乎沒有體現出對他們的業務和他們的員工的任何尊重，那他們的管理通常也會對整個公司內員工的態度和行為方式產生負面影響…… | |
聽巴菲特自我陳述
如果你愿意稍微多花一點點心思留意巴菲特的表達過程，你可能會在如何吸引和打動聽眾方面有所領悟：他在提到年報解讀時選擇的切入點、他在解釋為什么公司利益可以從根本上被保障時提到的數字、他插入幽默的時機、復述觀點時選擇的段落，無不包含著智慧…[詳細] |
巴菲特的非主流智慧
新書《巴菲特致股東的信：管理篇》沒有這些有趣的故事，少了生活中的有趣故事，卻多了珍貴的巴氏工作智慧，書中，我們能讀到巴菲特最精煉的管理智慧…[詳細] |
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巴菲特談如何投資的書籍很多，但是股神的管理秘訣卻常常被人忽略。本書匯集了巴菲特管理哲學的精髓，為讀者勾勒出伯克希爾高度成功的管理模式。好業績最終源于優秀的管理，相信這本書會使每個管理者受益匪淺。 |
| ——《哈佛商業評論》中文版主編 |
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我們一直以為巴菲特只是個投資大師，但實際上他更是一位管理大師。他深信獲得持續、穩定、高額回報的秘訣并非簡單的投機或套利，而是為企業創造價值。從這本書里，您不僅能了解到巴菲特的投資思想，更重要的是，您將了解到如何讓您的公司運轉良好。 |
| ——《北大商業評論》副主編 |
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我們應該和向巴菲特學投資一樣學管理。本書精選巴菲特40年的管理原則和管理精髓，甚至他的生活哲學和思想都蘊涵其中。毫無疑問，本書是所有管理者的學習典范。 |
| ——《中歐商業評論》主編 |
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本書可以濃縮為一句話：投資大師的盛名掩蓋了一位管理大師。股神的神話其實是管理的故事，既是管理者巴菲特的杰作，也是伯克希爾公司團隊的成就。書后附錄的伯克希爾公司管理和公司治理的原始文件尤其珍貴。 |
| ——《管理學家》雜志執行主編 |
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| xiaoyuge 發表于2010-09-15
09:59:08 |
| 雖然翻譯很一般，而且很多內容并不新鮮，但是書后的附錄有一些新鮮內容，是以前沒發表過的，值得一看。 |
| buyfit 發表于2010-10-21
09:24:55 |
| 《巴菲特給股東的信》已經成為眾多年報獨特的一道風景，成為各類投資人拜讀學習的紅寶書。
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導言
第一章
把股東看作合伙人
第二章 創造自己的公司文化
第三章 董事怎樣管理公司
第四章
伯克希爾?哈撒韋的經理人
第五章 坦誠的年度報告
第六章 并購內布拉斯加家具賣場
第七章 并購GEICO
第八章 并購通用再保險公司
第九章 風險評估與管理
第十章 合理確定高管薪酬
第十一章
學會時間管理
第十二章 管理所羅門危機
第十三章 管理原則與實踐
第十四章
規范管理者的行為
第十五章 我所犯過的錯誤
第十六章 關于個人投資的建議
第十七章
巴菲特的人生忠告
第十八章 管理小幽默
…[詳細] |
作 者：理查德·J·康諾斯
作者是一位注冊投資咨詢師，而且是位于密蘇里圣路易斯的康諾斯投資管理公司的所有者。從2006年開始，他在華盛頓大學設在圣路易斯的終生學習學院開設有關沃倫·巴菲特的課程。他畢業于圣母大學商學院以及圣路易斯大學法學院。 |
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