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作 者：(美)梅格·惠特曼，(美)漢密爾頓
著
出版社：機械工業出版社 |
剛看完《價值觀的力量：惠特曼自傳》。兩個感悟：1、封面女強人惠特曼的照片好美，最令人嫉妒的是家庭幸福。2、事業愛情雙豐收，最新目標是加州州長，據說是“價值觀的力量”。權且信它吧，也被說服了。
普林斯頓女生歧視
在瞬息萬變的文化環境中，我和女性朋友有時會對自己的女性角色究竟該如何定位感到茫然。我就讀于普林斯頓大學第4期男女混合班，當時，女生很少。我們在那兒讀書，學校管理部門、教師和男生似乎并沒有什么意見。然而這還是招來了一些人的無端指責。我在那兒就讀的幾年間，普林斯頓的校友雜志總會發表一些男性校友寄來的信件，指責校方招收女生“破壞”了普林斯頓的優良傳統。他們認為，女生侵占了原本計劃用來精心培養男生的資源，還為此感到非常憤慨！在當時，那樣的信居然還被當做一回事，這在如今看來似乎確實有點荒誕可笑。我幾乎難以想象，在這些寫信的人當中，肯定也有人膝下有女，而其思想竟然會那么迂腐守舊。
快從普林斯頓大學畢業的時候，我向一些商學院提出入學申請。多年以后，我到斯坦福大學企業管理研究生院演講。學院的院長介紹我時贊美之辭溢于言表，并說他唯一遺憾的是，我當時沒有選擇到斯坦福繼續深造。“哦，我申請過，但沒有被貴院錄取。”我回應道。院長頓時一臉的尷尬，而房間里則爆發出一陣哄笑。我進入了哈佛商學院，但在那里我又是少數的女生之一。而且，由于我是提前從高中畢業的，并從普林斯頓大學一畢業就到哈佛商學院讀書，因此，在所有人當中，我的年紀最小。在商學院讀書的第一年，我瘦了20磅，而如果去工作的話，即使競爭再激烈、工作再努力，我也不會瘦這么多。
貝恩公司男女有別
從哈佛畢業后，我在寶潔公司找到了第一份工作。據我所知，在100多名品牌助理中，只有4位女性。3年以后，在我加入貝恩咨詢公司時，我仍是辦公室中僅有的幾名女性之一。
我之所以提起這些，是因為經常被問及身為商界女性有何感受。我必須承認，我一直覺得這個問題不太好回答。首先，我不是男性，所以，別人對我如何無從比較。在商界，我從來沒有遇到過任何阻擾性的公開歧視。然而，在初到貝恩公司時，我和一群雄心勃勃的年輕男士共事，他們似乎同屬某一圈子，而我確實有一種被排斥在外的感覺。家庭的厚望及他們自己對于傳統商人生活的憧憬，使他們結成小圈子。在辦公室中，我可以感覺到自己的分量，但我已和一名醫生結婚了，這無疑觸怒了一些同僚，因為如人們過去常說的那樣，作為女性，我可能就要辭職生育孩子或沒有“必要”工作了，但他們卻要和這樣一個人一起競爭最好的工作任務。作為異類，我想我面臨其他許多女性也曾面對過的兩難處境：為了適應可能并不適合自己的辦公室文化，你需要在生活上做出多大程度的調整？對于價值觀、個人本色以及想做的事情，你又能夠堅持到何種程度？對我而言，雖然這并不是什么沉重的負擔，但仍是一個兩難選擇。
我和格里夫結婚時，他26歲，而我23歲。在我們結婚后的頭幾年里，格里夫一直處于外科和神經外科住院實習階段，需要沒日沒夜地上班。在最初的6年里，有好幾個月他每天晚上都要隨叫隨到——工作40小時，然后休息8小時——而每三周才有一個周末可以休息，在休息的時候，他最需要的就是睡眠。我們很少有時間在一起，所以當他難得休假的時候，我最不想做的事情就是去高爾夫球場打球或是應酬工作中的同事。然而，我也了解，花費那些時間往往可以更好地了解團隊領導和其他同事，對于了解辦公室的動態可能至關重要。我并不想和他們打成一片，只是想做好工作，獲得需要的信息或讓那些小伙子能夠與我共事，而不是彼此對立。
我經常被問及，作為男性世界中的一位女性有何感覺，以及如何處理工作場所中的性別歧視等問題。我通常簡短地回答，絕大多數情況下我都只關注結果。我想這是我們這一代職業女性的共同想法。我和女性朋友們都認識到，我們擁有從前女性所不曾擁有的機會，因此我們下定決心要證明自己。我們不僅十分在乎男女平等問題，而且更不甘示弱。我們不想在競爭對手面前軟弱無能，而讓他們有話可說：“瞧，她們不夠堅強，對棘手的問題束手無策。”我們大多會選擇專注于工作，努力超過那些存心刁難的人，而不是抱怨性別歧視或直接反擊。我們覺得需要證明自己的能力。幾年之內，職業女性的人數大為增加，當然證明了自己的能力并不遜于男性同事。許多女性更加積極地爭取地位，并設法根除工作場所中那些不適宜的行為習慣，我認為這是一種自然進化。
羅斯福總統的夫人埃莉諾曾經說過：只要你自己不自卑，就沒有人能夠讓你感到自卑。做人要有自尊，但不要動不動就怒發沖冠。在商界遭到譏言冷語時，最有效的辦法就是保持幽默感。要消除那些試圖打擊和刁難你的人（甚至那些輕率無禮的人）的敵意，最好辦法莫過于報之以微笑，拒絕生氣。
太陽谷年會的尷尬事
2000年，我遇到了一件相當有趣的事情。那是我第一次參加艾倫公司（Allen &
Co?）在艾奧瓦州太陽谷舉辦的年會，這是企業總裁、政要、慈善家和投資人士云集的一次盛會，稱之為艾倫會議，在商界享有盛譽。當天有來自商界和其他領域的眾多知名人士出席了年會，比如沃倫?巴菲特、比爾?蓋茨、魯貝特?默多克和主辦人赫伯特?艾倫。群賢畢至，無論是從私人談話中還是小組討論中，我都受益匪淺。但就像這世上所有其他會議一樣，無論是和花卉商人、玩具經理還是和政治家在一起，總難免會遇到尷尬難堪或有失禮節的情況，而這有時候是酒精作祟，酒會讓人忘乎所以。
第一次參加，我沒能趕上開幕晚會，而參加了第二天的雞尾酒會。年會原本是邀請我們夫婦兩人參加的，但格里夫因為有事在身，需要晚點再過來與我匯合。我進入會場時，沒有看見任何認識的人，于是我按照此種情況下的通常做法：走向我看見的第一群人并向他們問好。之后我自報了家門，而站在那里的三四位男士也做了自我介紹，他們多數是商人。
然而，在我右手邊的男士是當時加利福尼亞州的一位著名政治家。他微笑著介紹了自己，然后問我：“請問您先生貴姓？”我看得出來其他男士認識我，他們微微皺了一下眉頭。
我微笑著回答說：“他叫格里夫?哈什。”
那位政治家又問道：“他是從事什么工作的？”
我仍舊微笑著回答說：“一名神經外科醫生。”
他轉向其他幾位男士，詢問說：“從什么時候開始也邀請醫生來這里了？”我注意到其他幾位男士對他眨了眨眼，想示意他不要說了。
我說：“事實上，他不在這里。”我注意到他慢慢意識到自己說錯話了。最后我幫他解圍說：“哦，您不知道我是eBay的總裁兼CEO也在情理之中。”
他隨即發出了一種奇怪的聲音，就像是鯨魚在水下互相歡歌的錄制聲音。他羞愧地低下頭，很想找個地洞鉆進去。如今我仍然覺得這段回憶很好笑。人們總是對我沒有生氣而是向他做出解釋表示驚訝。但我覺得從容大度地面對侮辱更為明智，正如羅斯福總統夫人所說：從容面對侮辱，你會更勝一籌。
（摘自《價值觀的力量》第3章）