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馬蔚華的金融風(fēng)暴“紀(jì)錄片”
2010-09-08   作者:楊吉  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
 
【字號(hào)

作 者:馬蔚華 著
出版社:中信出版社
    如果要拍一部關(guān)于金融風(fēng)暴的紀(jì)錄片,馬蔚華的《感悟華爾街》或許會(huì)是不錯(cuò)的文案。正如他在開(kāi)篇寫(xiě)道:“2008年10月8日,招商銀行紐約分行正式開(kāi)業(yè)。此前我們經(jīng)歷了9年的磨劍之辛,并沒(méi)有刻意選擇收獲的時(shí)間,誰(shuí)料到竟與華爾街百年不遇的金融風(fēng)暴撞到了一起。”就是這樣的偶然,在華爾街次貸危機(jī)最為嚴(yán)重的那幾天,馬蔚華竟成了親歷者。例如,當(dāng)他一下飛機(jī),就聽(tīng)到美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)救市方案的報(bào)道。而在華盛頓、紐約期間,他接觸了許多正處于風(fēng)暴中心曾經(jīng)或現(xiàn)在的“大人物”——他們中,有見(jiàn)證一個(gè)時(shí)代光榮與夢(mèng)想的基辛格、桑迪·韋爾;也有在繁華褪盡、蕭條四起中煎熬的邁克·彭博、查爾斯·普林斯;更有可能親手導(dǎo)演破產(chǎn)“悲劇”,正被迫收拾殘局的莫里斯·格林伯格、杰米?戴蒙等。他們都是馬蔚華的好友,也正是出于這種關(guān)系,讓馬蔚華能近距離地與他們對(duì)話、交流。盡管馬蔚華始終是以一個(gè)局外人、旁觀者的身份來(lái)與他們交談,但他們面對(duì)危機(jī)時(shí)的焦慮、彷徨或樂(lè)觀、信心同樣啟發(fā)著馬蔚華。身為金融業(yè)的同行、作為要領(lǐng)導(dǎo)招行繼續(xù)前進(jìn)的管理者,馬蔚華思考的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái),到底要怎么走?
    回國(guó)后,馬蔚華將其在美國(guó)所看到和想到的寫(xiě)成了《感悟華爾街》,并進(jìn)一步點(diǎn)題為“我的金融風(fēng)暴之旅”。因?yàn)樵隈R蔚華看來(lái),能有幸與眾多華爾街大佬溝通,讓他獲得了發(fā)掘真相、總結(jié)教訓(xùn)的寶貴機(jī)會(huì),如他所說(shuō),“這段經(jīng)歷于是成為除了紐約分行開(kāi)業(yè)以外,我本次美國(guó)之行的最大收獲”。然而,該書(shū)的價(jià)值不僅僅是對(duì)馬蔚華個(gè)人而言的,也是指向我們的。事實(shí)上,當(dāng)馬蔚華將他在美國(guó)的10天行程逐一記錄時(shí),它恰恰成了我們觀察美國(guó)經(jīng)濟(jì)寒冬下的肅殺景象最直觀和最親臨的一個(gè)窗口。就像當(dāng)年米爾頓·弗里德曼主持拍攝一部反映資本主義自由觀念的紀(jì)錄片,然后出版了同名著作《自由選擇》,今天,馬蔚華的“無(wú)心插柳”之舉竟也描述了美國(guó)遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)下真實(shí)、慘烈的畫(huà)面,倘若它真被拍成紀(jì)錄片,自然會(huì)引發(fā)人們對(duì)于資本主義有別于弗里德曼式的反省和沉思。
    作為劇集的“腳本”,《感悟華爾街》中有很多值得細(xì)細(xì)品位的橋段。例如,美國(guó)政府8500億救市方案難產(chǎn)的那段,我們所知道的無(wú)非就是媒體報(bào)道下的美國(guó)財(cái)長(zhǎng)保爾森、蓋特納等人的猶豫不決與矛盾無(wú)措,但是在書(shū)里,馬蔚華卻寫(xiě)道,“我們寒暄了一會(huì),蓋特納匆匆地走了進(jìn)來(lái),禮貌地為自己遲到了幾分鐘表示抱歉,并解釋說(shuō)剛才忙著和華爾街金融機(jī)構(gòu)及多個(gè)國(guó)家的政府官員通電話”,“正在這時(shí),有人走進(jìn)會(huì)議室給蓋特納遞了一張紙條。蓋特納站起來(lái)帶著歉意對(duì)我說(shuō),他必須去接幾個(gè)電話”……諸多細(xì)節(jié)描寫(xiě)把為救市忙得不可開(kāi)交、焦頭爛額的蓋特納刻畫(huà)得入木三分。又如,我們熟知的NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩他在鎂光燈下的豐功偉業(yè),但私底下的他又是怎樣一個(gè)人呢?對(duì)此,馬蔚華寫(xiě)道,“他滿頭銀發(fā)、笑容和善”,“他謙和的笑容下,隱藏著猶太民族特有的智慧、精明、頑強(qiáng)”。特別是他與斯特恩之間一場(chǎng)關(guān)于發(fā)展中國(guó)文化體育的談話,更讓我們了解了那個(gè)一手締造NBA王國(guó)、把體育產(chǎn)業(yè)做得如此成功的生意人斯特恩的形象。
    當(dāng)然,《感悟華爾街》不只是馬蔚華在美國(guó)的行程記事本,更是他這些年抒發(fā)胸臆、感懷言志的隨想錄。例如書(shū)的第一章“在路上”,把一個(gè)除去商人身份、還原學(xué)者氣質(zhì)的馬蔚華表現(xiàn)得淋漓盡致。在書(shū)中,他援引凱魯亞克的《在路上》一書(shū)以回顧自己過(guò)去的旅程足跡、人生點(diǎn)滴。尤其是他在招商銀行的那段走南闖北、風(fēng)雨兼程的創(chuàng)業(yè)回溯,無(wú)不讓人心有戚戚然、徒生感懷。還有“生活在別處”的那章,馬蔚華對(duì)金融危機(jī)根源的追問(wèn)和對(duì)實(shí)施影響的感慨,讓人讀來(lái)感動(dòng),他寫(xiě)道:“這樣一場(chǎng)曠世風(fēng)暴是在考驗(yàn)人類什么?物質(zhì)光環(huán)破碎時(shí)的承重能力?抑或是洗牌重來(lái)的無(wú)奈結(jié)局?或許,它真的是在策劃一場(chǎng)較量,心靈所具有的激情與理性之間的較量……”這段發(fā)自靈魂深處的拷問(wèn),似乎回應(yīng)了馬蔚華之前“在路上”找尋的華爾街之行的意義。
    “不能因?yàn)樽约荷硖庛y行就只去研究銀行,銀行家不應(yīng)該是一個(gè)只懂金融的人,你必須跟誰(shuí)都能交流,這樣你才有足夠的視野。”這是馬蔚華近來(lái)最常說(shuō)的一句話。從某種程度上講,這或許解釋了為什么招商銀行能始終如一地秉承“因您而變”的經(jīng)營(yíng)理念,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的銀行業(yè)中最終殺出重圍、樹(shù)立標(biāo)桿。毫無(wú)疑問(wèn),招商銀行的現(xiàn)在這一切,都和馬蔚華有關(guān)。他的戰(zhàn)略思想、他的創(chuàng)新意識(shí)、他的改革決心以及他的行動(dòng)膽識(shí),都無(wú)所不在、深刻地烙印在了招商銀行上,可以說(shuō),如今的馬蔚華和招商銀行已是合二為一、和諧統(tǒng)一,前者是后者的名片,后者是前者的輝煌。
    其實(shí),就招商銀行今時(shí)今日的地位和成就來(lái)講,我們都應(yīng)當(dāng)去學(xué)習(xí)的馬蔚華的思想,而閱讀《感悟華爾街》便是一個(gè)最為快捷地切入。如果說(shuō)10年前的亞洲金融危機(jī)強(qiáng)化了招商銀行向零售銀行轉(zhuǎn)型的信念,那么,此次美國(guó)金融危機(jī)則讓馬蔚華有了更深入也更透徹探索銀行業(yè)未來(lái)出路的契機(jī)——如何在更深廣的國(guó)際視野下修煉銀行家的管理智慧,如何繼續(xù)完成招行的國(guó)際化和多元化布局,親身目睹了華爾街最艱難時(shí)刻的馬蔚華,正不斷充實(shí)和修正著他的改革韜略,而我們則不妨依循著他的步伐和方向前進(jìn)。

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