你的職位岌岌可危，這時，了解職業新趨勢，掌握更新的職業技能比保護職位更重要。忍受寂寞，放眼未來才是生存之道。
別幼稚地認為，我們的職業歷程只是單向發展向上，它有時也向下推進。企業有生命周期，興衰交替，人的職業也有曲折。經濟危機大背景下談企業如何逆轉，就更大層面的傾聽者而言，個人如何“逆轉”會更受關注。這也是我閱讀頂級管理咨詢大師拉姆·查蘭新作《逆轉力》的直觀感受。
接觸大量企業管理類的圖書，我養成一種思考習慣，認為企業管理原理與個人管理原理同樣適用。翻看管理大師拉姆·查蘭新作《逆轉力》同樣進行了這類思維轉換。
我一直難以改掉職業發展單面向上的思維，等工作年限稍長，少了些意氣風發的時候，我有點改變了。在《逆轉力》中，我發現拉姆·查蘭對企業管理層也有同樣疑惑，他認為商業領導者在職業生涯中大部分時間在思考：單向思維追求增長。現今，是需要調整思維的時候了。
沒有多少人有機會暢談企業的“逆轉”，但人人都會遭遇職場環境的突變。企業環境突變，企業家們茫然無措。職場環境突變：調來新領導，拆分舊業務，或者企業盈利急劇下挫，職場中的你我皆茫然。
這時需要警惕、思考，需要掌握個人職業的逆轉力。對應拉姆·查蘭對企業需要逆轉力的忠告，我就個人職業逆轉談些自己的感觸與逆轉建言。
1、懂得舍棄。對一家企業而言，面對危機，不僅僅是砍掉員工，還要懂得砍掉供應商，砍掉部分客戶。對于個人職業出現危機時，我認為要聚焦，分清自己的核心目標與核心價值。不要老眷戀著職場順風順水時眾人擁護的壯觀場面。認清現實，不虛榮妄大，尤為重要。
2、忍受寂寞。危機來臨，拉姆·查蘭提醒說，千萬不能砍掉研發部門。保持甚至加大研發力度，是企業領導者最需煎熬，最需魄力的舉動。現實危機前，研發最不被群體認同，因為它代表我們不知是否能有的未來。對個人而言，我們所知的成功法則，都是不斷積累，不斷現今不被看好的事情，才有之后的大成。
你的職位岌岌可危，這時，了解職業新趨勢，掌握更新的職業技能比保護職位更重要。當一場公司政治斗爭拉響的時候，不會有什么幸存者。
忍受寂寞，放眼未來才是生存之道。
3、家庭力挺。企業逆轉法則還有：提供團隊支持，行政部門要發揮更大作用。比如，部門職能哪些要外包，裁員如何執行更恰當，都需要行政部門發揮關鍵作用。
對于個人職業陷入危機時，后方的家庭關系尤為重要。失去天下而沒有失去家庭，就能再次轟轟烈烈打天下。這個時候重點提及家庭關系，是要讓大家都明白平時維護家庭有多重要。
探討遇到職業危機，如何逆轉的話題，我總能想起本人上本著作《總裁的第一份工作》摘錄的一段話：
并不是每次穿紅燈都會被汽車撞，并不是每個罪犯都會被抓到，并不是每個錯誤都會被懲罰……同理，并不是你的每一份努力都會得到回報，并不是你的每一次堅持都會有人看到，并不是你每一點付出都能得到公正的回報，并不是你的每一個善意都能被理解……
這個，就是世道。有很多時候，人需要一點耐心，一點信心。每個人總會輪到幾次不公平的事情，而通常，安心等待是最好的辦法。
記住：職業逆轉有時也需要等待，需要跨過低潮期。
（該文入選新書《白領幸福工作日志》）