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格力這樣的巨頭進軍房地產說明家電制造遇到了瓶頸。
資料圖片 |
一方面，占據利潤高地的上游核心技術始終無法完全掌握；另一方面，自身賴以倚仗的低成本優勢正在逐步消退……正是在這樣嚴峻形勢的逼迫下，中國家電企業不得不進入地產等利潤更為豐厚的行業，但這顯然不是中國家電業的“救命稻草”。
地產的誘惑
8月27日，TCL多媒體正式發布了其2010年上半年財報。財報數據顯示，TCL多媒體上半年虧損3.34億港元(折合人民幣約2.9億元)。為此，TCL多媒體去年10月剛剛上任的CEO于廣輝引咎辭職，TCL集團已任命集團高級副總裁趙忠堯接任該職務，而這已是TCL多媒體過去6年更換的第5位CEO。
作為TCL集團的“主力”，TCL多媒體的再次陷入虧損似乎更堅定了TCL集團掌舵人李東生進軍地產的決心。之前的8月7日，TCL集團發布董事會公告稱，已與知名地產企業萬通實業簽訂了《進一步推進工業地產領域合作之框架協議》，進一步加強在工業地產領域的合作。
據了解，TCL集團旗下的土地儲備將逐步注入與萬通實業合作的萬通新創公司，而經過近30年的發展，TCL集團將在廣州、內蒙古、成都、武漢、無錫等地設立眾多生產加工基地，全國土地儲備超過百萬平方米。
實際上，早在2004年，TCL集團已試水地產領域，先后成立了惠州TCL房地產開發有限公司和深圳市TCL房地產有限公司。
據記者了解，覬覦房地產業的不只是TCL。與TCL一樣，美的、格力、海信都已經成立房地產公司，并且運作多年。
家電制造企業為何頻頻進軍房地產業？北大縱橫管理咨詢有限公司房地產中心的閔昱認為，房價一路上漲，令房地產開發企業獲利豐厚，而房地產行業進入門檻低，成本低，風險也低，令包括家電制造企業在內的社會資本爭相加入到房地產掘金行列中來。
中國指數研究院副院長陳晟也表示，一般制造業利潤在3%～5%，開發收回成本至少3年～5年，而房地產利潤至少在10%以上，3年左右就有回報，制造業往往將從事房地產業作為投資平衡的一個手段。
分析2009年年報就會發現，家電行業的龍頭企業格力、美的、海爾2009年凈利潤分別為29.13億元、18.9億元、11.49億元，它們已經是家電行業表現最為優秀的。與地產行業的龍頭企業相比，家電企業的凈利潤大為落后，去年，中海、萬科、保利的凈利潤分別為65.4億元、53.3億元、35.2億元。
房地產企業的年度凈利潤幾乎為家電企業的幾倍，豐厚的利潤空間自然令家電企業垂涎不已。
難破利潤魔局
對于家電企業進入地產業的時機，不少人表示現在進入有點遲到了，而且又恰逢國家對房地產采取緊縮政策。廣發證券家電分析師周瑾就對此表示，“房地產市場投資變動性太大，無法成為制造業持續增長的保障。”而北京大學公共經濟研究中心研究員韓世同同樣認為，當所有人都看好房地產，這意味著該行業已經積聚了巨大的風險。
事實上，家電企業類似的“不務正業”舉動由來已久。在上世紀90年代初，企業的多元化投資集中在擴大產品經營范圍。而隨著家電主業的利潤越來越少，這種多元化投資越來越活躍，也越來越與主業無關：從最早的“試驗田”PC開始，直到后來的手機、汽車、金融熱潮，每一個行業都是當時最具有暴利的行業，也被認為是最短命的行業。
不過，從另一角度來說，家電制造業的“瘋狂”卻是不得已而為之。國金證券首席經濟學家金巖石表示，站在企業的角度，逐利是天性，像格力這樣的制造業巨頭都進軍房地產，說明目前家電制造業存在很大的困難。
“我們也知道家電制造的崛起離不開技術創新的推動作用”，一位不愿透露姓名的某家電制造商高層面對記者“家電企業該向何處走”的提問時表示，然而，保持自主創新能力的一個重要條件就是要有強大的科研投入，但家電業羸弱的盈利能力卻拖累了家電企業的創新力度。
跨國公司一般都將占收入5%或更高比重的資金投入到研發上，但中國企業能達到這一標準的，可謂少之又少。
美國的一項調查表明，90%的歐美跨國公司都已經把創新融入了他們的企業戰略，80%都建立了全公司的研發中心。大多數企業至少都把利潤的10%投入到了研發當中。而在日本，盡管泡沫經濟破滅以后，日本經濟雖然陷入了長達10多年的低迷之中，但日本企業的科研開發經費投入從1995年開始不僅沒有減少，而且一直在增加，每年投入的科研經費總額達到了16.8萬億日元左右，科研經費占國內生產總值的比例也高達3.35%，這一比例堪稱世界之最。
更為重要的是，與中國企業不同，家電只是外資巨頭極為微小的一個分支，盡管家電業早也進入微利時代，但其主業(比如西門子的工業電氣、LG的重化工等)卻為其提供了充盈的科研資金，而中國家電企業卻沒有這樣的強大的利潤源支撐。
正因為如此，在創新方面，中國企業與歐美企業的差距仍在不斷拉大，從而逼迫中國企業無法在上游掌握更多話語權，“代工者”的角色難以翻身。
“世界工廠”不是中國專利
除了無法突破外資技術桎梏之外，中國家電企業進入地產的另一個原因是，曾經在相當程度上依靠廉價勞動力取勝的中國家電制造業正面臨著人力成本上漲的挑戰。
從2010年開始，跨國公司在中國的投資方向出現了明顯的變化：產能開始向中國以外的地方轉移，包括東南亞、非洲、東歐以及北美墨西哥、東南美洲。
究其原因，中國制造的最大優勢——勞動力，其廉價性和充沛性都在降低。有關調查預測，2014年起中國人口依存度將逐步上升。簡單理解就是：不勞動人口比勞動人口多，需要撫養的人口在增多、而能生產的人在減少。這樣一來，過去10多年高速發展過程中的人口紅利就依賴不了了。勞動力的供應減少，勞動力成本還在上升。瓶頸就出現了。
新加坡《聯合早報》8月23日刊出的評論說，受到“世界工廠”中國的勞動力供應減少、成本攀升之勢影響，所以，“中國之外的選擇”已經成為國際制造業今年的主題。
馬來西亞吉隆坡最新消息則顯示，松下馬來西亞社長杰佛瑞日前宣布，目前正在研究為了進一步削減成本，將現中國工廠生產的產品進口供應體制，改由馬來西亞當地工廠的可行性。
業內分析人士表示，“此前，松下等日本企業受金融危機壓力，曾計劃削減甚至關閉包括馬來西亞在內的海外工廠。但隨著經濟復蘇，信心恢復，包括松下在內的日系家電廠商開設重新審視中國、越南、泰國、馬拉西亞等海外工廠布局計劃。此舉，或將進一步影響上述企業在華生產布局，加速其向中國以外地區轉移產能的步伐。”
顯然，外資企業原來選擇落戶中國是因為廉價的勞動力成本，如今中國情況出現變化，它們開始計劃轉移到成本更低廉的地區。
對于承接市場來勢洶洶的挑戰，國內有不少人沒有足夠重視，甚至掉以輕心，他們認為“中國制造”的地位暫時難以撼動。但回顧歷史，“世界工廠”不是中國的專利，它最初由英美轉移到日本，再由日本轉移到中國，同樣，也完全存在轉移到印度、越南等新興地區的可能。
一些憂慮中國家電現有生產模式的人士大聲呼吁，如果這種態勢難以得到改觀，隨著產業資本的遷移，家電制造業或將走向消亡。
[觀點]家電業進軍地產是“飲鴆止渴”
家電業再次掀起進軍房地產業高潮，筆者認為，房地產業屬于高利潤行業，對資金周轉速度快、存在大量沉淀資金的企業來講，這確實不失為尋求產業套利的一種有效方式；但對那些經營質量不高、資金流動速度較慢的企業而言，進軍房地產業卻是“飲鴆止渴”，一旦經濟形勢發生變動，流動性不足將使家電和地產板塊雙雙陷入尷尬，企業正常經營也就此陷入兩難境地。 |