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隨著彩電產(chǎn)品的快速網(wǎng)絡(luò)化，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)正在重新構(gòu)建。近日，谷歌聯(lián)合英特爾推出了智能電視，蘋果、惠普、微軟等IT巨頭也在伺機(jī)進(jìn)入電視領(lǐng)域。彩電產(chǎn)品的變化帶來(lái)了全新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，核心芯片、操作軟件、節(jié)目?jī)?nèi)容等軟性因素將成為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)要素，而像面板等傳統(tǒng)硬件的競(jìng)爭(zhēng)地位將被弱化，這意味著國(guó)內(nèi)企業(yè)大規(guī)模投資的彩電面板還沒(méi)有投產(chǎn)，但產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在某種程度上就已消解。
進(jìn)入平板電視時(shí)代后，全球彩電業(yè)構(gòu)建起以面板為基礎(chǔ)要素的游戲規(guī)則，誰(shuí)掌握了面板技術(shù)或面板資源，誰(shuí)就能掌控了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這一競(jìng)爭(zhēng)模式下，全球彩電業(yè)形成了“三個(gè)世界”的格局：美國(guó)掌握著彩電業(yè)的原創(chuàng)性技術(shù)以及玻璃基板等核心部件，成為“第一世界”；日本和韓國(guó)企業(yè)是將關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化的主導(dǎo)者，控制著產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵資源——面板，是“第二世界”；中國(guó)大陸和臺(tái)灣地區(qū)作為彩電的生產(chǎn)基地，扮演著面板組裝或整機(jī)組裝的角色，是全球彩電產(chǎn)業(yè)的“第三世界”。
在這種產(chǎn)業(yè)秩序下，中國(guó)彩電業(yè)長(zhǎng)期處于“缺芯少屏”的尷尬境地，產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重受制于人。去年以來(lái)，為了擺脫這一尷尬處境，在京東方、TCL等企業(yè)推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)掀起了一股面板投資熱潮，目前已經(jīng)有8條面板生產(chǎn)線已被批準(zhǔn)或等待審批。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)企業(yè)希冀通過(guò)引進(jìn)高世代面板生產(chǎn)線，徹底解決關(guān)鍵部件受制于人的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，并通過(guò)原材料、顯示屏以及整機(jī)的縱向一體化的本土化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高在全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。
但是，隨著谷歌、英特爾等全球IT巨頭紛紛進(jìn)軍電視領(lǐng)域，全球產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則已經(jīng)被改寫，面板等硬件資源的產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán)逐漸削弱，操作軟件、核心芯片等軟性因素正成為決定產(chǎn)業(yè)地位的關(guān)鍵要素。在未來(lái)的泛電視時(shí)代，電視產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將集中在四大主導(dǎo)因素上：一是核心芯片，也就是半導(dǎo)體；二是軟件，三是內(nèi)容，四是顯示屏。
在泛電視時(shí)代，電腦的功能、游戲機(jī)的功能等將在電視上迅速集成，電視成為家庭中名副其實(shí)的數(shù)據(jù)處理中心，這對(duì)電視的芯片與操作系統(tǒng)提出了更高的要求。如今，微軟、英特爾等企業(yè)正在加速進(jìn)入電視領(lǐng)域，試圖建立類似電腦領(lǐng)域的“Wintel”產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。如果沒(méi)有大的意外，這些強(qiáng)勢(shì)的IT巨頭仍將控制電視的操作系統(tǒng)和核心處理芯片。目前，英特爾已開(kāi)發(fā)出面向電視機(jī)的新系列芯片，在電腦領(lǐng)域“以軟帶硬”的競(jìng)爭(zhēng)方式很快將在電視領(lǐng)域上演，這將對(duì)傳統(tǒng)彩電制造商產(chǎn)生巨大沖擊。
電視的網(wǎng)絡(luò)化使電視從被動(dòng)的按時(shí)接收節(jié)目的終端，變成在節(jié)目數(shù)據(jù)庫(kù)中按照個(gè)性化要求尋找節(jié)目的娛樂(lè)中心，這樣在整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上誕生了一個(gè)新的角色——內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商。現(xiàn)在國(guó)外一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始在內(nèi)容領(lǐng)域布局，比如日本索尼公司先后收購(gòu)了美國(guó)哥倫比亞電影公司、米高梅電影公司。索尼正在通過(guò)控制內(nèi)容去影響并控制內(nèi)容的格式標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)內(nèi)容格式標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定硬件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這種軟件與硬件的協(xié)同去創(chuàng)造一種應(yīng)對(duì)新電子時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)模式。不可否認(rèn)，這種經(jīng)營(yíng)模式帶有更大的壟斷性，它將對(duì)不具備這種系統(tǒng)實(shí)力的廠商設(shè)置了天然的發(fā)展阻力。
顯示屏是信息時(shí)代的“糧食產(chǎn)業(yè)”，顯示產(chǎn)業(yè)對(duì)整機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。目前我國(guó)彩電企業(yè)正在如火如荼地建設(shè)面板生產(chǎn)線，TCL、長(zhǎng)虹等企業(yè)正在構(gòu)建覆蓋屏資源、模組制造、整機(jī)生產(chǎn)的完整工業(yè)體系。但是，彩電產(chǎn)品的變化帶來(lái)了全新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。從全球彩電競(jìng)爭(zhēng)方式來(lái)看，彩電企業(yè)無(wú)“屏”肯定不能贏，但是有“屏”也不一定能贏。
從一定意義上說(shuō)，未來(lái)彩電業(yè)將成為一個(gè)軟硬結(jié)合的混合產(chǎn)業(yè)，如果我們想從其中任何一個(gè)單一角度出發(fā)，去獲得世界競(jìng)爭(zhēng)的話語(yǔ)權(quán)已經(jīng)完全不可能了。未來(lái)彩電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必然是小前臺(tái)、大后臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)格局，前臺(tái)是建立在產(chǎn)品硬件基礎(chǔ)上的終端設(shè)備，而后臺(tái)則是包括芯片、操作系統(tǒng)、軟件、內(nèi)容等更寬泛的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)體系，單純的產(chǎn)品制造商將逐漸被邊緣化，如何去構(gòu)建包括操作系統(tǒng)、芯片、軟件、節(jié)目?jī)?nèi)容等要素的整合平臺(tái)，是對(duì)當(dāng)前彩電企業(yè)提出的核心命題。
對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)講，產(chǎn)業(yè)游戲方式的改變要求企業(yè)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)方式，需要在國(guó)家相關(guān)部門的政策引導(dǎo)下，從芯片、軟件、顯示屏以及節(jié)目?jī)?nèi)容四個(gè)維度構(gòu)建起獨(dú)立自主的創(chuàng)新體系，一方面強(qiáng)化軟件、操作系統(tǒng)的研發(fā)能力，控制未來(lái)彩電的操作界面；另一方面在節(jié)目?jī)?nèi)容上進(jìn)行布局，構(gòu)建能夠自主支配的內(nèi)容供應(yīng)平臺(tái)。此外，國(guó)內(nèi)企業(yè)要構(gòu)建完善的自主創(chuàng)新平臺(tái)以及完善的平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈，打破國(guó)外企業(yè)對(duì)關(guān)鍵元器件的鉗制，只有這樣，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)才能提升產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 |