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“比起100%用自己礦的鋼廠，我感到很羨慕，因為我們現(xiàn)在是100%用進(jìn)口鐵礦石。”徐樂江坦率地說。作為寶鋼集團(tuán)董事長，同時又兼顧鐵礦石長協(xié)談判中方代表的角色，他出現(xiàn)在9日開幕的第六屆中國國際鋼鐵大會時，依舊是大家關(guān)注的焦點。
徐樂江再一次承認(rèn)面對今年鐵礦定價機(jī)制發(fā)生改變這一現(xiàn)實。他表示，當(dāng)前鐵礦石價格談判存在不合理現(xiàn)象，最終還是要靠市場規(guī)律來調(diào)節(jié)。礦石談判形勢兩三年內(nèi)將會發(fā)生扭轉(zhuǎn)。
鐵礦石單方定價“局面不會持久”
“上下游產(chǎn)業(yè)鏈都有各自的定位，礦商挖掘礦石鋼企煉鋼，應(yīng)該在各自的行業(yè)里頭獲取應(yīng)得的價值回報。如果這種關(guān)系被打破了，市場一定會把它找回來。”徐樂江說，“因此，雙方共同思考未來長期生存的互贏共利的是什么，都理智一些，不要走得這么僵。”
針對目前鐵礦石價格暴漲的情況，徐樂江表示，市場最主要的規(guī)律是供需關(guān)系決定價格，而且鐵礦石不是這個世界上稀缺的資源，只是這個階段鐵礦石的供應(yīng)能力慢于鋼廠的發(fā)展能力，從而造成供求關(guān)系失衡，導(dǎo)致礦石價格暴漲局面，并不是長久的。
他提出，一方面，鐵礦石價格上漲后，也會刺激中國企業(yè)海外收購礦山或加快國內(nèi)開發(fā)的步伐，鐵礦石可供量必然會在兩三年內(nèi)增加。另一方面，當(dāng)前中國鋼鐵行業(yè)用了將近全球70%的礦，當(dāng)鋼企過高成本轉(zhuǎn)移不到下游、行業(yè)自己面臨虧損或者生存不下去的時候，最終將影響到三大礦山的經(jīng)營。
兩拓合并承諾“很可笑”
“三家礦山企業(yè)的集中度已經(jīng)很高了，再變成兩家，集中度會越來越高。”徐樂江在會議間隙接受媒體采訪時表示。“我當(dāng)然持非常反對的態(tài)度。”
他所指的事情，是2009年6月，必和必拓與力拓宣布簽署合作協(xié)議，合并雙方在西澳大利亞地區(qū)鐵礦石生產(chǎn)業(yè)務(wù)。為順利通過監(jiān)管機(jī)構(gòu)審查，必和必拓和力拓做了大量工作，特別是在處理競爭事宜方面，兩拓簽署的協(xié)議規(guī)定，該生產(chǎn)合資企業(yè)僅為生產(chǎn)型合資企業(yè)，營銷完全獨立，地域有限性，管理層獨立，信息流嚴(yán)格控制，增產(chǎn)路徑明確，風(fēng)險獨擔(dān)等。兩家公司還曾多次對其合并進(jìn)行辯解稱：“希望合并其在西澳大利亞的鐵礦石生產(chǎn)業(yè)務(wù)，表示共同分擔(dān)生產(chǎn)費用將節(jié)省接近100億美元費用，這將通過降低鐵礦石價格的方式轉(zhuǎn)接給鋼鐵生產(chǎn)商。”
對于這樣的承諾，徐樂江表示“很可笑”。他告訴記者，兩拓合資辦一家生產(chǎn)企業(yè)，統(tǒng)一生產(chǎn)意味著一樣的成本，即使銷售靠各自體系，但是兩家事實上還是在進(jìn)行參照。
試想一下，在一樣的成本和市場條件下，如果力拓的團(tuán)隊比必和必拓價格高，那么力拓的團(tuán)隊肯定會被認(rèn)為能力不行被董事會炒掉的。“這是最簡單的道理，所以合作承諾可信嗎？”徐樂江說。
鋼鐵市場后期“兇險難測”
當(dāng)記者問起對后期鋼材市場的判斷時，原本急匆匆走向電梯的徐樂江再次停下了腳步。
“我對后期鋼材市場并不樂觀。”這是徐樂江回答的頭一句話。一方面，受國家宏觀調(diào)控房地產(chǎn)影響，螺紋鋼等建筑用鋼量將會減少；另一方面，老百姓住房需求減少，對下游家電、汽車的需求也會隨之減少，影響到熱軋、冷軋等鋼材。加之國家刺激經(jīng)濟(jì)計劃固定投資的相繼完工，后期鋼材的需求將會有很大的不確定性，鋼材價格也很難大幅上漲。
“我無法判斷具體‘拐點’會在哪里。”徐樂江說。他表示，但是從目前情況看，鐵礦石季度定價會造成鐵礦石原料價格不穩(wěn)定，而從三大礦山的強(qiáng)勢和國際鐵礦石供不應(yīng)求的態(tài)勢分析，一旦三大礦山強(qiáng)行推動鐵礦石價格上漲，必然進(jìn)一步增加鋼材成本，在下游承受能力有限的情況下，鋼材價格很難大幅提高，鋼廠只能面臨嚴(yán)重的虧損。 |