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三網(wǎng)融合 新媒體將再掀吸金狂潮
2010年傳媒版圖或?qū)⒏膶?xiě)
    2010-01-15    作者:記者 孫韶華/北京報(bào)道    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  江蘇鎮(zhèn)江恒美嘉園2005年就實(shí)現(xiàn)了通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和有線(xiàn)電視網(wǎng)“三網(wǎng)融合”,為開(kāi)發(fā)各種網(wǎng)絡(luò)提供了增值業(yè)務(wù)。新華社記者 孫參 攝

  金融危機(jī)后沉寂許久的新媒體再度掀起吸金狂潮,融資規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)超前年。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,多媒體融合已是大勢(shì)所趨,在資本、技術(shù)、政策三重利好推動(dòng)下,新媒體將迎來(lái)投資并購(gòu)大年,2010年傳媒業(yè)版圖或?qū)⒕痛烁膶?xiě)。

  聚焦 1 新媒體將迎來(lái)投資并購(gòu)大年

  13日,國(guó)務(wù)院決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合,并提出階段性目標(biāo)和明確時(shí)間表。業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為,這是國(guó)內(nèi)提出三網(wǎng)融合概念以來(lái),最為明確的一次實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
  當(dāng)日市場(chǎng)就對(duì)此利好政策給予了最熱烈的回應(yīng):在滬指下挫超過(guò)百點(diǎn)的情況下,出版?zhèn)髅桨鍓K逆勢(shì)上揚(yáng),以3.65%的漲幅列兩市板塊榜首。板塊內(nèi)除廣電網(wǎng)絡(luò)下挫2.1%外,其他個(gè)股均有不同程度的漲幅。奧飛動(dòng)漫漲停,歌華有線(xiàn)一度漲停,收盤(pán)漲6.73%,出版?zhèn)髅健⑻焱曈崱⒉┤饌鞑q幅均超過(guò)4%。14日,傳媒板塊繼續(xù)集體飆升,歌華有線(xiàn)漲3.98%,天威視訊漲4.61%。
  “毫無(wú)疑問(wèn),三網(wǎng)融合加快推進(jìn),新媒體受益最多。”賽迪顧問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)咨詢(xún)中心總經(jīng)理劉丹在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》采訪(fǎng)時(shí)表示,三網(wǎng)融合為新媒體的發(fā)展、傳統(tǒng)媒體向新媒體的滲透都提供了必要的平臺(tái)支持。
  “2009年是新媒體的重要轉(zhuǎn)折年,2010年必將是新媒體蛻變之后的投資并購(gòu)大年。”劉丹說(shuō),據(jù)賽迪顧問(wèn)觀察,2009年國(guó)家共出臺(tái)了十項(xiàng)和新媒體相關(guān)的扶持政策,包括影響力最大的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》、創(chuàng)業(yè)板的推出、文化企業(yè)的轉(zhuǎn)企改制和分拆上市,以及傳統(tǒng)媒體紛紛進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),這些都促成了新媒體在2009年的轉(zhuǎn)折和蛻變。
  流媒體網(wǎng)CEO張彥翔在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》采訪(fǎng)時(shí)也指出,三網(wǎng)融合將給新媒體帶來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇。從資本市場(chǎng)角度來(lái)看,隨著三網(wǎng)融合明確時(shí)間表的推進(jìn)和試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的展開(kāi),將會(huì)有大量資金投入進(jìn)來(lái),包括對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)終端市場(chǎng)的投入都會(huì)增加,新媒體將會(huì)迎來(lái)一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)機(jī)。伴隨而來(lái)的,則是市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰,相關(guān)結(jié)構(gòu)性調(diào)整不可避免。

  聚焦 2 新媒體再掀融資狂潮

  事實(shí)上,幾年前新媒體曾一度上演吸金大戲,不過(guò)隨著金融危機(jī)蔓延,2008年下半年開(kāi)始,風(fēng)險(xiǎn)投資不約而同地提高了投資的門(mén)檻,放緩了投資的速度,逐漸把目光從“燒錢(qián)”的新媒體面前移開(kāi)。從2008年新媒體獲得的投資來(lái)看,不論在數(shù)量上還是在規(guī)模上都變得日益萎縮。據(jù)賽迪顧問(wèn)最新發(fā)布的《新媒體產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》,2008年全年,新媒體領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資僅100多項(xiàng),投資額80多億元,不過(guò)雖然數(shù)量和金額都有所下降,仍占到2008年全年風(fēng)險(xiǎn)投資總額的25%。
  “2009年的數(shù)據(jù)還沒(méi)有統(tǒng)計(jì)出來(lái),不過(guò)從項(xiàng)目來(lái)看,一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2008年。”劉丹說(shuō),尤其是2009年下半年,相關(guān)的投融資項(xiàng)目更是接二連三地發(fā)生。
  其中,2009年6月9日,盛大網(wǎng)絡(luò)和華友世紀(jì)達(dá)成并購(gòu)協(xié)議;2009年10月,時(shí)代寰亞傳媒股份有限公司高調(diào)宣布斥資3000萬(wàn)人民幣進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)新媒體行業(yè),投建娛樂(lè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站——《時(shí)代娛樂(lè)周刊網(wǎng)》;戶(hù)外數(shù)字媒體運(yùn)營(yíng)商華視傳媒于2009年10月15日以1.6億美元價(jià)格并購(gòu)數(shù)碼媒體集團(tuán)(DMG);2009年11月鳳凰衛(wèi)視宣布,旗下鳳凰新媒體獲得來(lái)自晨興創(chuàng)投、英特爾投資和貝塔斯曼三家共2500萬(wàn)美金的注資;2009年11月12日,盛大與湖南廣電達(dá)成戰(zhàn)略合作,出資6億元成立盛視影業(yè);11月27日,盛大旗下華友與酷6合并,后者成華友子公司,品牌保持獨(dú)立;優(yōu)酷融資4000萬(wàn)美元,PPLIVE融資上億元;開(kāi)心網(wǎng)二輪成功融資2000萬(wàn)美元……
  據(jù)報(bào)道,目前國(guó)內(nèi)至少有十二家私募股權(quán)基金——包括中國(guó)建設(shè)銀行支持的一家基金——正募集規(guī)模達(dá)數(shù)十億美元的人民幣基金,以投資于媒體相關(guān)行業(yè)。另?yè)?jù)《路透社》報(bào)道,一些較有影響力的基金,如聯(lián)想集團(tuán)所支持的弘毅投資此前已募集一只人民幣基金,該基金去年購(gòu)入已準(zhǔn)備好首次公開(kāi)發(fā)行(IPO)的江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司的少數(shù)股權(quán)。
  投資熱潮的背后,是新媒體在中國(guó)潛在的巨大市場(chǎng)空間。來(lái)自易觀國(guó)際的最新數(shù)據(jù)顯示,2009年中國(guó)無(wú)線(xiàn)搜索用戶(hù)數(shù)將突破1億,達(dá)1.38億,相比2008年,增長(zhǎng)率達(dá)112%;手機(jī)瀏覽器是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)最常使用的手機(jī)應(yīng)用服務(wù)之一,用戶(hù)使用占比達(dá)到48.5%,且仍呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì)。此外,移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)視頻等領(lǐng)域的用戶(hù)數(shù)量均呈現(xiàn)快速上升趨勢(shì)。
  另?yè)?jù)工信部的統(tǒng)計(jì),至2008年12月,中國(guó)的移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)已經(jīng)突破6.4億。隨著移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,手機(jī)媒體的用戶(hù)在手機(jī)用戶(hù)群體中,將會(huì)占有越來(lái)越高的比例,終形成擁有幾億用戶(hù)的龐大影響媒體平臺(tái)。
  中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院喻國(guó)明教授在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》采訪(fǎng)時(shí)指出,近期的媒體投資熱潮主要是因?yàn)檎攮h(huán)境刺激,目前國(guó)家大力振興文化產(chǎn)業(yè),將打造國(guó)家傳播軟實(shí)力放在重要的位置,資本因而受政策導(dǎo)向指引流向傳媒領(lǐng)域。
  “國(guó)內(nèi)的新媒體具有廣泛的可投資空間。”中國(guó)傳媒大學(xué)新媒體研究院博士趙敬告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》,因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)新媒體所涵蓋的范圍比較大,敏感的程度沒(méi)有國(guó)外那么高。而在國(guó)外,傳媒娛樂(lè)業(yè)一直是投資的熱點(diǎn)。“傳媒的投入,從平臺(tái)到內(nèi)容的建設(shè),對(duì)資金的需求都是非常大的。”

  聚焦 3 傳媒業(yè)商業(yè)版圖或?qū)⒏膶?xiě)

  “在這一波新媒體融資潮中,出現(xiàn)了一些新的動(dòng)向。”劉丹說(shuō),一是國(guó)有銀行的大力進(jìn)入,二是電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)視頻的結(jié)合,三是資本更愿意投資有影響力的傳統(tǒng)媒體,比如新華社、中央電視臺(tái)等,以資金推動(dòng)這些傳統(tǒng)媒體向新媒體滲透融合。
  2009年,新華社正加快新媒體戰(zhàn)略的布局,在IPTV、手機(jī)電視等方面展開(kāi)了一系列實(shí)質(zhì)性的行動(dòng),并分別與農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》;中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)開(kāi)通,據(jù)報(bào)道已經(jīng)啟動(dòng)融資和上市計(jì)劃,首期投入資金已經(jīng)超過(guò)2億元;央廣傳媒發(fā)展總公司獲得建設(shè)銀行30億元的金融支持;湖南衛(wèi)視推出芒果TV、江蘇衛(wèi)視打造網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)等等。
  劉丹分析說(shuō),傳統(tǒng)媒體已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的廣闊空間,開(kāi)始融入到互聯(lián)網(wǎng),三網(wǎng)融合更是一個(gè)重要機(jī)遇,以后這樣的趨勢(shì)會(huì)更加明顯。傳統(tǒng)媒體走向互聯(lián)網(wǎng)打造新媒體已是大勢(shì)所趨,這將為中國(guó)新媒體的發(fā)展帶來(lái)更多、更為豐富的內(nèi)容資源,將大力推動(dòng)新媒體的發(fā)展。
  與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)、電信向傳媒滲透的趨勢(shì)也愈加明顯,中國(guó)移動(dòng)殺入媒體,開(kāi)拓手機(jī)報(bào)、12580生活服務(wù)、飛信等業(yè)務(wù),僅飛信這一小塊業(yè)務(wù),即成就一家創(chuàng)業(yè)板上市公司;2009年11月12日盛大與湖南衛(wèi)視共同投資6億元成立盛視影業(yè);阿里巴巴與浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)攜手推出《淘寶天下》雜志,試水傳媒等等。
  某業(yè)內(nèi)人士告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》,媒體融合是未來(lái)的大趨勢(shì),伴隨著傳統(tǒng)媒體和新媒體的互相滲透,以及媒體集團(tuán)的并購(gòu)重組,傳媒業(yè)商業(yè)版圖或?qū)⒏膶?xiě)。中央級(jí)傳統(tǒng)媒體、中國(guó)移動(dòng)等電信運(yùn)營(yíng)商將占據(jù)優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的發(fā)展或?qū)⒊蔀樽畲罅咙c(diǎn),而以手機(jī)為載體的新媒體的發(fā)展則要依賴(lài)于3G技術(shù)的進(jìn)一步優(yōu)化。

  聚焦 4 新媒體時(shí)代仍將是“內(nèi)容為王”

  談到近期的媒體融合,喻國(guó)明提示說(shuō),媒體的融合應(yīng)該是一種軟合作、軟融合,而非僅靠投資兼并來(lái)實(shí)現(xiàn),也不能為了融合而融合。他具體分析時(shí)表示,正可謂“隔行如隔山”,不同的媒體有不同的發(fā)展規(guī)律,生拉硬拽只會(huì)使得文化不能對(duì)接而且互相抵消、鉗制。此外,如果媒體僅僅是利用資金和技術(shù)實(shí)現(xiàn)物理的延伸(比如覆蓋領(lǐng)域擴(kuò)大),那么效果未見(jiàn)得好,意義也不大。
  “媒體應(yīng)該首先在觀念上轉(zhuǎn)變,以?xún)?nèi)容為核心轉(zhuǎn)變傳播模式和合作機(jī)制,才會(huì)取得好的效果。”喻國(guó)明告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》,比如說(shuō),新華社和中國(guó)移動(dòng)合作推出手機(jī)報(bào),如果熟悉電信用戶(hù)的閱讀需求,就可以實(shí)現(xiàn)雙方內(nèi)容、資源、服務(wù)的共享,既降低成本又增加收益,對(duì)合作雙方來(lái)說(shuō)就是一件雙贏的事情。
  劉丹也認(rèn)為,此波融資潮中,資本之所以青睞推動(dòng)傳統(tǒng)媒體融入新媒體,就是因?yàn)樾旅襟w時(shí)代仍將是“內(nèi)容為王”的時(shí)代,很多傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容資源方面仍有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
  “媒體的轉(zhuǎn)型,不管是往哪個(gè)方向轉(zhuǎn)、往哪個(gè)平臺(tái)上轉(zhuǎn),都要考察自身的資源基礎(chǔ)。”趙敬表示,不管是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,都要解決內(nèi)容+渠道+營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題。這三個(gè)問(wèn)題的解決,決定了它的發(fā)展前景。

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