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國家發改委副主任、國家能源局局長張國寶(右)稱贊龍源集團是風電行業主力軍，并對龍源集團取得的輝煌成績表示熱烈祝賀。圖為張國寶在視察龍源黑龍江伊春大箐山風電場時，聽取謝長軍(左)的匯報。
 | 題記
6月28日，中國國電龍源電力集團宣布：風電裝機突破300萬千瓦，繼續領跑中國，并位居亞洲之首；同時在太陽能光伏發電、生物質發電、潮汐發電和地熱發電等綠色清潔能源領域開發上全面提速。此后不久，某國際網站掛出一篇題為《中國成為清潔能源超級大國》的文章稱：“中國可再生能源發展已取得可喜成績，特別是在風能和太陽能這兩個被全世界最看好的綠色能源領域。”
兩件似乎并無內在聯系的消息，卻成為本報記者采訪龍源集團公司總經理謝長軍的理由。
“繼英國發端的工業革命和美國掀起的IT革命之后，世界正在危機中迎來第三次革命———綠色能源革命。由于歷史的原因，中國與前兩次革命失之交臂；而第三次革命，我們趕上了，而且站在潮頭。”國電集團總經理助理、龍源電力集團股份有限公司總經理謝長軍如是說。
謝長軍是在7月14日即美國能源部長朱棣文和商務部長駱家輝訪華的當天接受本報記者專訪時做上述表示的。兩位華裔部長聯袂訪華目的明確，旨在推動中美兩國在綠色清潔能源方面的合作。而作為中國綠色能源特別是風電產業的龍頭老大，謝長軍的話令人振奮。
唱響“大風歌”：風電開發亞洲稱雄
在清華大學主樓演講大廳，朱棣文展示了一張從荒涼月球遙望地球的照片，他說：“這張照片警醒我們，除了地球這個惟一的家園，我們無處可去。”這位多年來倡導發展清潔能源的美國華裔能源部長顯然在以此方式引起更多人的關注：保護環境，發展綠色清潔能源已刻不容緩。
早在上世紀80年代初，一個剛剛畢業的中國大學生就開始關注綠色清潔能源———風電，這就是謝長軍。
“那是1983年，我被分配到水電部科技司工作的第二年，一個偶然的機會到內蒙古出差，在草原上看到一些牧民樹起的小風車，所發的電存在一個蓄電池里，居然可供牧民一家人照明甚至燒飯之用。”謝長軍告訴記者“我大學是學火電的，卻從此對風電產生了濃厚興趣，后來就申請參與了全國首批200千瓦風機的研制開發工作。”
1999年謝長軍調至龍源工作，這為他發展風電提供了舞臺。特別是2000年，謝長軍在主持龍源集團工作期間，隨團赴西班牙、德國等歐洲國家考察風電。回國后，他做出決定：龍源要大上風電。
當時，一位老領導聞訊找到謝長軍，語重心長地提醒他：“上風電項目，搞綠色能源，旗可以舉一點，但千萬不能真干。為啥？因為搞風電不可能賺錢！”
“在當時搞風電確實不賺錢，但作為綠色清潔能源，風電肯定是未來電力工業發展的重要方向。”在感謝老領導的提醒的同時，謝長軍做出自己的判斷。2001年，他就任龍源電力集團公司總經理，風電開發步伐加快，當年龍源實現風電裝機6.16萬千瓦。
據介紹，龍源風電的快速發展始于2002年。這一年，煤電油運緊張局勢波及全國，并呈現愈演愈烈之勢，謝長軍更加意識到開發可再生綠色能源的重要意義；這一年，龍源集團承擔了聯合國開發計劃署“中國風電場資源調查與評估項目”，謝長軍率領龍源技術人員在全國8個省區10個測風點進行了為期一年的艱苦而細致的風資源勘查，獲得大量第一手寶貴數據資料。
在此基礎上，謝長軍首次提出了中國必須“加快開發綠色能源，建設大型風電基地”的戰略構想。這不僅為龍源集團風電開發指明了方向，也為國家風電戰略的制訂和我國風電產業的發展奠定了基礎。
進入2005年，隨著我國《可再生能源法》的頒布，特別是在國家發展改革委連續組織了大規模風電項目經營權招標活動以來，風電項目造價降低，包括大唐、華電、華能、中廣核及一些民營企業在內的等各類投資主體紛紛大規模進軍風電，中國風電迎來了產業發展的“黃金時代”。而此時“先行一步”的龍源集團憑借自身優勢在競爭贏得了先機。
數據顯示，自2005年以來，龍源集團風電裝機以每年平均近100%的速度快速增長。2007年，其風電裝機突破100萬千瓦，成為當時國內惟一一家超百萬千瓦的風電企業；2008年，其風電裝機達到262.9萬千瓦，丹麥BTM咨詢公司發布的《2008世界風能發展報告》稱，龍源在全球風電裝機排名中由第六位升至第五位，居亞洲第一；2009年上半年，龍源又有9個風電項目實現投產，公司風電總裝機達到301.22萬千瓦。
“風電發展不能只重視速度和規模，更要重視質量和效益。”謝長軍說，“2008年，龍源風電產業實現利潤總額超過5億元；風電發電量近40億千瓦時，以占全國1/4的裝機容量支撐了全國1/3的發電量；全年風電場平均發電利用小時數超過2300小時，綜合廠用電率為4.22%，風電場機組平均可用系數為96.35%……龍源各項生產指標均在國內處于領先水平。”
吟詠“太陽頌”：新能源悄然啟程
2009年6月12日，全國人大財經委副主任委員汪恕誠視察龍源江蘇如東風電場。這位曾經擔任水利部部長的老能源專家對龍源集團提出希望：鑄就“龍源風電”品牌，領航中國綠色能源革命。
“要實現‘領航中國綠色能源革命’的目標，僅發展風電還不夠。”謝長軍對記者說，“近年來，龍源集團在全力推進風電的同時，加大了對太陽能光伏發電、生物質發電、潮汐發電和地熱發電等綠色能源產業的研究和開發力度。特別是光伏發電，目前已成為龍源集團新能源產業布局中又一個新亮點。”
資料顯示，中國太陽能資源極其豐富，理論儲量達到每年17000億噸標準煤，光伏發電潛力巨大。然而長期以來，受政策和技術影響，中國光伏材料———多晶硅等大量出口海外，而國內光伏發電產業卻發展緩慢。
龍源集團從2003年開始悄然展開光伏發電的前期準備工作。經過5年的調查研究和技術儲備，時至2008年，謝長軍做出決策，把發展光電列入企業發展重要日程。
“從資源量而言，中國太陽能光電實際上比風電還要豐富。”謝長軍分析說，一方面，受2008下半年以來爆發的全球金融危機影響，中國多晶硅出口訂單減少，價格大幅下降，客觀上為國內光伏發電產業的發展帶來機遇；另一方面，政策支持是光伏發電產業發展的最大推動力，2008年國家加快研究和制訂支持光電產業發展有關政策的步伐，尤其是2009年3月由財政部發布的《太陽能光電建筑應用財政補助資金管理暫行辦法》，拉開中國政府對光伏產業實質性支持的序幕。
特別是2009年3月，在國家能源局主導下，我國首個光伏并網發電項目———敦煌10兆瓦光伏電站特許權招標。有輿論認為，此項目標志著中國太陽能光電時代的到來。龍源雖然未能成為首個光伏并網發電項目的中標者，但其憑借過去5年間對全國光伏資源所進行的電量測算和經濟評估，已率先掌握光電資源的分布區域及各項指標，并悄然加快光電產業開發步伐。
2009年5月5日，龍源集團與青海格爾木市政府簽訂了《青海省格爾木20萬千瓦大型荒漠并網光伏電站投資協議書》，成為國內目前最大的光伏發電項目；5月31日，龍源集團與內蒙古赤峰市翁牛特旗人民政府簽署光伏發電項目開發協議，雙方約定擬在翁牛特旗分期投資建設總裝機規模約30萬千瓦的大型荒漠光伏發電基地……
謝長軍透露，截至目前，龍源已在新疆、內蒙古、甘肅、青海、云南等全國光伏資源豐富的地區簽訂6個光伏電站的建設協議，總裝機容量近100萬千瓦。
記者在采訪中了解到，除風電和光電以外，龍源集團還在生物質發電、潮汐發電、地熱發電等可再生能源領域全面展開積極探索，形成了清潔綠色能源產業全面開花的發展格局。
位于江蘇東海的龍源生物質發電項目已于2008年10月實現并網發電。謝長軍說：“我們把這個項目作為企業積累生物質發電建設運營經驗和鍛煉專業技術隊伍的重要實踐基地。下一步，我們將積極跟蹤國內外生物質發電技術與國家產業政策，待時機成熟時，加大生物質能發電項目開發力度。”
位于浙江溫嶺的世界第三大潮汐電站龍源江廈潮汐電站，已經成為龍源集團聯合清華大學、華東電力勘測設計院等科研單位實施技術創新、探索中國的平臺。特別是新型雙向潮汐電站機組的研發，甚至成為我國潮汐發電技術達到國際先進水平的標志。
2009年6月9日，龍源西藏新能源有限公司在西藏自治區注冊成立。龍源由此加快了對西藏地熱發電開發步伐。按照規劃，到2020年，龍源地熱發電項目投產將達到10萬千瓦。
整體改制：搶占綠色能源制高點
2009年7月8日，龍源集團改制工作會議在北京悄然召開。會議宣布，經國務院國資委批準“龍源電力集團公司”整體改制為“龍源電力集團股份有限公司”，公司注冊資本金為50億元人民幣，中國國電集團公司和國電東北電力有限公司分別持股98%和2%。國電集團總經理朱永芃當選為股份公司董事長，謝長軍受聘擔任股份公司總經理。
談及此次會議的內容，謝長軍淡淡一笑說“改制后，原龍源電力集團公司在股份公司設立之前的全部資產、負債、機構和人員，依法由設立后的龍源電力集團股份有限公司繼承，業務范圍不發生變化。”
然而，朱永芃在會上所講的一句擲地有聲的話讓人產生頗多聯想。他說“改制將使龍源走向更為廣闊的發展天地，迎來更為輝煌的發展前景。”
有分析人士指出，龍源改制表明，這家綠色能源公司正在緊鑼密鼓地推進其更高層次的資本運作計劃。
謝長軍告訴記者，近年來，隨著綠色清潔能源產業全球升溫，龍源加快改制步伐，以謀求更大發展空間。他說：“改制后的新龍源集團除了進一步加強風電、光電等清潔能源建設開發以外，還將加大資本運作的力度，考慮重組收購工作。”
2009年初，謝長軍在企業年度工作會上提出的“兩化四先”的發展目標其實已經彰顯出龍源謀求國際化發展的“野心”。“兩化四先”即實施集團化、國際化戰略，追求戰略領先、管理領先、技術領先和效益領先。謝長軍說：“我們希望以此進一步增強集團管控能力，開拓國際綠色能源市場。”
一位不愿意透露姓名的能源專家在接受本報記者采訪時認為，站在國際化視角看待龍源發展的路徑選擇，也許會發現更深含義。他說，美國總統奧巴馬曾指出：擁有清潔能源的國家將成為21世紀的領導，美國必須在這方面成為全球領袖；此前，聯合國系統駐華協調代表馬和勵則表示：在全球發展綠色能源的進程中，中國有著巨大的潛力，完全有能力引領世界。
“21世紀特別是此次金融危機之后的世界競爭，將是在全球氣候變化下的綠色能源的競爭。朱棣文和駱家輝訪華期間，投資達1500萬美元的中美清潔能源聯合研究中心宣告成立，意味著一場全球性綠色能源革命拉開了帷幕。”這位能源專家分析說，在此背景下，作為國內最大綠色能源公司的龍源集團，獲得國務院國資委批準加快了其改制和資本運作步伐，這已不僅僅是龍源以及國電集團自身發展的需要，而且也是中國企業積極參與全球綠色能源革命的重要“棋局”。
對此分析，謝長軍依然保持著自己特有的冷靜和自信。“龍源多年來致力于綠色清潔能源的開發，對全球減碳做出突出貢獻。截至2009年5月，龍源已簽訂CDM(清潔發展機制)項目74個，總裝機340萬千瓦，到2012年總減排量將達2800萬噸。”他說，“如今，面對綠色能源革命的新機遇，龍源有信心獲取更加廣闊的發展空間，努力搶占新一輪國際競爭的制高點。” |