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在全球鐵礦石價格連續6年大漲、三大跨國礦業巨頭供給過于集中的背景下，中國企業投資海外鐵礦石成為引人關注的話題。近期，繼中鋼集團獲得澳大利亞中西部礦業公司控股權后，中冶集團近日又與俄羅斯企業達成協議聯合開發一處澳大利亞鐵礦。
有關專家接受記者采訪時認為，中國投資海外鐵礦石“這一步”非走不可，但一定要走準走穩。要善于總結以往的經驗教訓，確立利益風險平衡的商業心態，與資源國實現利益共贏。
以戰略決心代替“僥幸心理”
國內知名鋼鐵資訊機構“我的鋼鐵”首席分析人員賈良群在談到鐵礦石海外投資時說：“海外投資這件事，勢在必行。”
上世紀90年代末和本世紀初，全球鐵礦石貿易一度陷入低谷，現貨貿易價低于長期協議價，國內不少鋼鐵企業根本想不到要簽訂長期協議礦，更不用說去海外投資。只有寶鋼等少數企業在這個時間段與跨國礦業巨頭合資開發海外鐵礦。
賈良群說，后來鐵礦石市場緊隨鋼材市場迅速轉入景氣周期，資源價格大幅上漲，海外投資成本提高，風險增大。不少企業想投資又顧慮重重。這次中鋼集團調整收購報價，以每股6.38澳元的股價獲得澳大利亞中西部礦業公司54%以上的控股權，目前尚不放棄對其全面收購的計劃。整個過程雖然一波三折，收購成本相對也比較高，但其明確的市場判斷以及靈活的商業溝通能力，給人留下了深刻印象。
目前，國內鐵礦石價格相對穩定，供求開始出現一些調整，有專家認為鐵礦石需求的增長將逐步慢于供給的增長。賈良群說，在這樣一個市場態勢下，中國一些企業很容易在海外投資辦礦問題上出現“僥幸心理”，認為市場上礦石多了，礦價要落了。其實，海外投資并不是簡單的企業利益問題，而是行業的戰略問題。
要算“多本賬”
據了解，鐵礦石是中國礦業對外投資最早的礦種之一。早在1983年，國內企業就開始探索到境外投資辦礦。其后積累了不少經驗，也有許多教訓。這些都需要在今后的投資中汲取。
國信證券經濟研究所的一位分析師說，從現有的投資實踐來看，到國外投資開礦有利于取得穩定的鐵礦石原料供應渠道，增強中國鋼鐵生產的安全保證程度，改善礦石結構，提高經濟效益。同時，可以通過參股分紅，對沖由于礦價上漲所帶來的利益損失。但在一些投資項目中，由于中方對投資地環境不熟悉，遇到了環保、罷工等一系列問題，一度影響到項目效益的發揮。
賈良群等業內人士指出，到海外投資鐵礦石不能只算“單本賬”，而是要算“多本賬”。就拿經營層面上說，不能僅僅著眼于對礦山本身的投資，還要兼顧到鐵路運輸、港口作業等全產業鏈的資源合作，“有了礦石，運不出來，裝不了船”，投資效益就會大打折扣。
不過，人們對海外投資鐵礦石經營風險的擔心相對有限，更多的是關注資源國的“資源保護主義”。由于目前全球已進入資源高價周期，主要鐵礦石資源國的合作開發門檻已明顯提高。所以，算“多本賬”最好的辦法就是尋找和建立與資源國利益共贏的長效機制。
人們對寶鋼集團聯手巴西礦業巨頭在當地投資建立大型鋼廠的做法表示認可。這一合資鋼廠項目充分利用巴西的鐵礦石資源，在當地投產可以創造大量就業崗位，出產的鋼坯正好填補南美當地市場的缺口。可謂“一舉多得，多筆賬共贏”。
破壟斷、調需求“雙管齊下”
鐵礦石專家劉永順對記者說，今后一個較長時期，壟斷和需求兩大要素影響全球鐵礦石市場的狀況還將持續。要盡量降低這一市場狀況對中國鋼鐵業的負面影響，就要針對壟斷和需求這兩個因素有所作為。
有關專家建議，中國鐵礦石海外投資的主要方向應是參與形成國際市場上的“新一極”供應力量。傳統三大礦業公司正在謀求更大的壟斷，這使大多數中小型和新興礦業公司受到震動，紛紛采取行動，避免被“吃掉”，這為鐵礦石市場格局的改變帶來了“一線生機”。這一投資機會不容忽視。另一方面，要抓住目前國內鋼材市場全面盤整的良機，大力推動國內鋼鐵業的結構重組，優化國內鋼鐵需求結構。
相關專家表示，破壟斷和調需求要“雙管齊下”。如果不控制需求，一味依托海外鐵礦石資源，只能進一步提升海外資源的市場價值，使得我方被動提高報價，難以控制收購成本，而且最終有可能在付出不菲的前期投入后“無功而返”。
另一方面，要主動參與全球新興礦山的培育和開發，使供應來源逐步趨于多元化。 |