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彩電行業熱議4C融合下的運營新模式
    2008-01-24    本報記者:陳偉    來源:經濟參考報
  在“2007中國電子信息產業經濟運行公報暨彩電行業研究發布會”上,業內專家從行業整體產銷出貨和市場特征、行業發展趨勢等角度,對彩電行業4C(消費電子、計算機、通訊和內容)融合下的運營新模式進行了系統性分析。
  信息產業部電子信息產品管理司趙波副司長認為,從彩電行業現狀和發展趨勢來看,3C(消費電子、計算機、通訊)融合對彩電行業產生了深刻影響,彩電行業和其他行業的邊界也日益模糊,彩電行業越來越呈現出IT化的特征,由此而引發的行業經營模式、管理模式也在發生變化,這給彩電行業帶來了新的機遇和挑戰,同時也對政府在新時期的管理方式提出了新的要求。
  在此基礎上,中國電子視像行業協會和奧維營銷咨詢公司聯合提出了4C融合下彩電內容運營的行業發展新模式:深度貫徹以用戶為中心的發展理念,依托系統集成、搜索引擎和播放軟件等應用技術,以各種娛樂內容為紐帶,把電視作為家庭娛樂的核心顯示終端,通過提供滿足個人和家庭在影音娛樂和情感交流方面的綜合娛樂服務,從而達到提升產品價值和實現業務增值,進而賺取增值利潤的新型發展模式。
  與這個新模式相對應的彩電行業傳統模式,是以產品制造為出發點,以產品的物理性能、產品價格、營銷渠道作為核心要素,通過實體電視產品的制造和銷售來實現利潤。行業人士普遍認為,固守這種思維只能將行業引向參數戰、尺寸戰、價格戰的紅海,會使行業越做越窄。要推動彩電行業的健康發展,需要超越這種傳統思維,重新關注消費者的潛在需求,通過業務創新和價值增值,來獲得新的利潤來源和競爭優勢。
  從總體上看,彩電和其他消費電子產品之間的融合是產業大趨勢,整個產業表現出以融合為導向,進行持續技術創新的發展特征。特別是內容和產品的融合,使得彩電等消費電子產品正在通過單一產品的范疇延伸產業的價值鏈,從產品制造走向價值創造。
  近年來,中國彩電業在平板電視的市場競爭中,由于面板和芯片等上游資源的限制,感受到了深刻的壓力,但是有一批優秀企業一直在追蹤產業4C融合的發展趨勢,依托自主創新,不斷實踐和創新發展路徑,并獲得了非常好的發展機遇。2004年,海爾在中國首次推出了流媒體電視,是最早實現電視與個人消費電子產品及網絡對接的企業,并在中國進行了持續、大力度的市場推廣,從而開創了彩電行業一個全新的流媒體時代。流媒體電視的出現,揭開了電視行業4C融合創新發展的序幕;2007年12月,長虹推出了TV2.0,由于TV2.0使TV和網絡實現了有機融合,使電視真正在老百姓心目中的地位發生了從“看電視”到“用電視”再到“玩電視”的轉變;TCL也正以其強大的技術實力為基礎,即將推出能真正實現電視人機交互的互動電視,并憑借其在背光控制方面的獨特專利技術,使各種高清內容能得到真實的顯示與還原。
  奧維營銷咨詢公司的專家認為,4C融合和內容運營,使彩電產品在工業生產過程中將呈現出模塊化和標準化的趨勢,單一的整機在價值分配中的比重越來越小,產品制造價值將不斷向高附加值的環節轉移。以此為契機的深化和完善,將會帶來市場競爭格局的改變,中國彩電企業將在更高層次與外資品牌進行新一輪較量。
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