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國內(nèi)三大門戶網(wǎng)站謀變
    2007-03-22    本報記者:周文林 實習(xí)生:陳偉    來源:經(jīng)濟參考報

  國內(nèi)三大門戶網(wǎng)站——新浪、搜狐和網(wǎng)易2006年的財報都已發(fā)布完畢,其戰(zhàn)略和技術(shù)方面的轉(zhuǎn)型備受業(yè)界的關(guān)注。那么,三大門戶網(wǎng)站將轉(zhuǎn)向何方?轉(zhuǎn)變后的核心業(yè)務(wù)將是怎樣?

搜狐:打造以技術(shù)為驅(qū)動的娛樂集團

  2月6日,搜狐公司發(fā)布了2006年第四季度及2006年全年財報。“我們對四季度財報感到滿意,并相信在2007年和2008年會有更好的表現(xiàn)。”搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽對財報結(jié)果進行了簡要的評價。
  與以前在發(fā)布財報期間的高調(diào)習(xí)慣不同,搜狐公司近來在財報發(fā)布時都比較低調(diào)。張朝陽表示,搜狐現(xiàn)在沒有過多關(guān)注公司每季度財報,而是將主要精力集中在公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和未來兩年的戰(zhàn)略規(guī)劃上。“搜狐已從過去的一切圍繞華爾街指揮棒運轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)變到以技術(shù)和產(chǎn)品為驅(qū)動、打造百年老店的戰(zhàn)略路線上來。”
  種種跡象表明,搜狐正在從過去的一個品牌驅(qū)動的公司,邁向一個技術(shù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),張朝陽的意圖是把搜狐打造成一個技術(shù)驅(qū)動的、基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體和娛樂集團。張朝陽認(rèn)為,在未來兩年,這種變化將更加明顯。
  2006年,搜狐在博客、P2P和搜索等三大戰(zhàn)略產(chǎn)品上進行了重點投入。“今年,將會看到搜狐在好幾個領(lǐng)域做到第一,這是這幾年技術(shù)驅(qū)動的結(jié)果。”張朝陽說。
  值得關(guān)注的是,搜狐長期戰(zhàn)略中首次提出將加大力度進軍網(wǎng)絡(luò)新聞的內(nèi)容。張朝陽表示,在過去一年多來,搜狐強化了娛樂和體育戰(zhàn)略,下一步將繼續(xù)深化內(nèi)容改革,提升內(nèi)容質(zhì)量。“搜狐以前的內(nèi)容尤其是新聞確實給人一種定位不清晰的感覺,但搜狐新聞的路子已經(jīng)在改變,我們現(xiàn)在的攻堅戰(zhàn)是搜狐新聞。”張朝陽說。
  可以說,搜狐加強網(wǎng)絡(luò)新聞市場,將使國內(nèi)IT企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)新聞市場變得更加微妙。

新浪:將Web2.0進行到底

  新浪2月8日公布的年報數(shù)字顯示,其2006年凈營收較上年度增長10%。在CEO曹國偉眼中,Web2.0成為新浪轉(zhuǎn)型的一個重要方向。
  博客被視為Web2.0最主要的表現(xiàn)形態(tài),雖然新浪并不是一個Web2.0網(wǎng)站,但這并不妨礙它把Web2.0玩得游刃有余。
  數(shù)據(jù)顯示,2006年9月至12月,新浪博客頻道用戶人均月度訪問次數(shù)持續(xù)增長,2006年9月新浪博客頻道人均用戶訪問次數(shù)為6.03次,到12月增長到6.57次。目前,新浪博客頻道已經(jīng)成為新浪網(wǎng)站的頻道訪問量之首,其次為新聞資訊和娛樂資訊頻道。
  曹國偉透露,新浪博客目前已經(jīng)同新浪的其它內(nèi)容頻道完全整合在一起,并在多次互動市場活動中得到充分利用。作為中國最大的用戶生成內(nèi)容社區(qū),新浪博客正逐步成為新浪整體內(nèi)容戰(zhàn)略的一個重要組成部分。
  問及Web2.0的商業(yè)化問題,曹國偉說:“現(xiàn)階段的目標(biāo)是提高流量、擴大規(guī)模,然后才是商業(yè)化。盡管我們可能會加快博客商業(yè)化的步伐,但還是應(yīng)該先提高流量。我們已經(jīng)開始通過很多互動性的市場活動,間接在進行博客的商業(yè)化。”
  業(yè)內(nèi)人士指出,隨著網(wǎng)絡(luò)廣告被更多來自不同行業(yè)的廣告客戶所接受,2006年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場已經(jīng)成為一個真正的大眾市場。2007年及以后,網(wǎng)絡(luò)媒體將繼續(xù)從傳統(tǒng)媒體搶占更多媒體消費份額。
  對此,曹國偉表示,新浪并未停止重要垂直內(nèi)容的開發(fā),特別是在新聞、體育、財經(jīng)、娛樂、科技和汽車領(lǐng)域。新浪在這些垂直領(lǐng)域繼續(xù)保持著領(lǐng)先地位,有著強大的媒體影響力和巨大的經(jīng)濟價值。

網(wǎng)易:一半是游戲一半是門戶

  從2月26日發(fā)布的公司年報上看,網(wǎng)易似乎更像是一家游戲公司。數(shù)據(jù)顯示,2006年,網(wǎng)易的總收入較上一年增長30.9%。對此,網(wǎng)易公司首席執(zhí)行官兼董事丁磊評價說:“總體來說,我們對第四季度的財務(wù)業(yè)績是滿意的,并對2006財年度總收入、在線游戲服務(wù)收入和凈利潤強勁的增長速度感到高興。同時,在過去的一年中,我們也在新游戲開發(fā)和游戲升級方面有了重要的進展。”
  丁磊沒有理由不高興。2006年,《夢幻西游Online》和《大話西游OnlineII》最高在線人數(shù)再創(chuàng)新高。目前,網(wǎng)易游戲已占據(jù)國內(nèi)網(wǎng)游市場最大份額,成為國內(nèi)自主研發(fā)和自主運營能力最強的網(wǎng)絡(luò)游戲廠商。
  更進一步的消息是,對于新開發(fā)的3D游戲《天下貳》的市場前景和它對玩家的吸引力,網(wǎng)易非常有信心。同時,在2006年第四季度,《大話西游III》的開發(fā)也取得了重大的進展,即將在今年第二季度開始內(nèi)部測試,并于第三季度公開測試。
  顯然,對在線網(wǎng)絡(luò)游戲的專注是網(wǎng)易未來幾年轉(zhuǎn)型的重要方向。不過,丁磊并沒有打算把雞蛋放在同一個籃子里。在開發(fā)和升級游戲的同時,網(wǎng)易仍然不忘鞏固其作為國內(nèi)門戶網(wǎng)站三甲之一的江湖地位。
  網(wǎng)易COO董瑞豹表示,網(wǎng)易的門戶包括郵箱、博客和內(nèi)容頻道等,2007年不僅會加大內(nèi)容更新,還會進行更多整合,網(wǎng)易的優(yōu)勢就在于技術(shù)。另外網(wǎng)易還會推出搜索服務(wù),有利于提高廣告收入。針對視頻內(nèi)容,目前網(wǎng)易還沒有具體計劃,但是會逐漸把視頻內(nèi)容整合進現(xiàn)有內(nèi)容中。
  一手抓游戲,一手抓門戶,網(wǎng)易的轉(zhuǎn)型路徑看來已經(jīng)昭然若揭。

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