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18億元資金支持能否挽救液晶老大京東方?
    2006-11-29    本報(bào)記者:韓丹 林玉 實(shí)習(xí)生:劉云    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    在虧損的泥沼中掙扎的我國液晶顯示器巨頭京東方科技集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱京東方),最近似乎看到了一絲曙光:在10月份獲得國有資本18億元的強(qiáng)力支持后,日前國家開發(fā)銀行行長陳元等考察了京東方,并表示了將支持京東方的意向。
    隨著我國數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)今年8月正式出臺,每個家庭都面臨著在2015年之前更換數(shù)字電視機(jī)的問題,而液晶電視更是家庭數(shù)字電視機(jī)的首選,中國將成為液晶電視的最大消費(fèi)市場。由此,國內(nèi)率先挺進(jìn)液晶業(yè)上游的京東方也站在了風(fēng)口浪尖上。分析人士指出,鑒于京東方在我國液晶產(chǎn)業(yè)舉足輕重的地位,有關(guān)方面不會坐視其連年虧損,也許更大的重組動作還在后頭。然而,京東方要想在已經(jīng)排定了座次的世界液晶產(chǎn)業(yè)占有一席之地,仍然任重道遠(yuǎn)。

液晶老大京東方嚴(yán)重虧損

本報(bào)記者 韓丹 攝
    業(yè)務(wù)在增長,而利潤在下降,賣得越多虧得越多,這就是京東方目前陷入的一個怪圈。
    據(jù)悉,京東方在國內(nèi)液晶顯示上游一片空白的情況下,率先挺進(jìn)液晶面板業(yè)。京東方的前身是國營北京電子管廠,在北京市政府的支持下,進(jìn)行公司化改造,并在資本市場運(yùn)作,迅速發(fā)展起來。目前,京東方已成為中國內(nèi)地顯示領(lǐng)域舉足輕重的企業(yè),2006年位列中國電子百強(qiáng)企業(yè)第三位。如今,京東方是中國內(nèi)地最大、全球排名第九位的TFT-LCD液晶面板制造商,其在移動顯示系統(tǒng)業(yè)務(wù)、專業(yè)應(yīng)用顯示業(yè)務(wù)以及CRT業(yè)務(wù)方面全球領(lǐng)先。
    可是,今年1至9月京東方共虧損18億元,這已是連續(xù)第九個季度的虧損。
    除此之外,京東方TFT-LCD的技術(shù)源頭——韓國全資子公司boe hydis技術(shù)株式會社已資不抵債,瀕臨破產(chǎn)。去年投產(chǎn)的TFT-LCD五代生產(chǎn)線又如嗷嗷待哺的嬰兒,亟待巨額資金擴(kuò)產(chǎn)來降低成本。而進(jìn)軍上游的彩電濾光片項(xiàng)目也在“等米下鍋”。
    2006年,京東方負(fù)債率逼近90%,連續(xù)的虧損再加上所在行業(yè)的不景氣,使其向商業(yè)銀行貸款獲得資金的可能性微乎其微。
    在液晶面板業(yè),核心技術(shù)與先進(jìn)的生產(chǎn)線都壟斷在韓、日等企業(yè)手中,并且,由于技術(shù)與資本的門檻相當(dāng)高,大企業(yè)之間普遍采取合資或并購策略,如三星與索尼合資、LG與飛利浦合資、友達(dá)并購廣輝。與面板巨頭相比,京東方無論是技術(shù)還是生產(chǎn)規(guī)模的差距都相當(dāng)大。2005年,三星、LG、飛利浦與友達(dá)的市場之和近60%,而包括京東方在內(nèi)的內(nèi)地廠商市場份額之和僅2%左右。由此,既要擺脫虧損又要擴(kuò)大規(guī)模,資金成為京東方一大難題。

獲18億元資金支持

    就在京東方困境加劇之時,國有資本開始涌入。
    10月12日京東方公告顯示,公司已成功非公開募集資金總額18億元,其中現(xiàn)金12億元,債權(quán)認(rèn)購六億元。現(xiàn)金部分主要來源于北京電子控股有限責(zé)任公司(以下簡稱北京電控)、北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司(以下簡稱北京國資)這兩家國有獨(dú)資公司。融資后,京東方前六大股東中五大股東均是國資背景,國有股及國有法人股占50%以上。  據(jù)悉,北京電控與北京國資是第一次直接持有京東方股份,份額相當(dāng)可觀,北京電控直接持股10%,北京國資直接持股5%。隨著國有資本的大舉進(jìn)入,京東方董事會也發(fā)生翻天覆地的變化。近幾個月,來自北京電控的韓燕生、北京國資的歸靜華先后成為京東方候選董事。此外,副董事長、總裁、副總裁、技術(shù)總監(jiān)等高管都發(fā)生變動。
    那么,京東方股權(quán)的重組與高層的變動意味著什么?有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,企業(yè)股權(quán)的重組往往孕育著新股東下一步對企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的重組。在京東方處境極其困難之時,還能力挺京東方,不單純是北京市對這個重點(diǎn)企業(yè)的扶植,更可能是要對企業(yè)進(jìn)行“重組”。將虧損的TFT-LCD業(yè)務(wù)剝離出上市公司,也許是盡快救活京東方的一條有效途徑。據(jù)悉,與京東方處境相同的上廣電就是采取此策略。
    據(jù)京東方內(nèi)部人士透露,京東方確有大事要發(fā)生,證監(jiān)會已找董事長王東升談話,內(nèi)容將在不久后的公告中有所顯示。而記者通過多種渠道在與京東方聯(lián)系過程中也發(fā)現(xiàn),京東方拒絕了記者的正面采訪,稱一切以公告為準(zhǔn)。
    與此同時,國家監(jiān)管部門格外關(guān)注京東方。8月底,信產(chǎn)部、科技部、發(fā)改委、財(cái)政部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)剛視察過京東方,11月9日,國家開發(fā)銀行行長陳元就與北京市、信產(chǎn)部、國臺辦、市國資委的領(lǐng)導(dǎo)再次視察京東方。已向京東方提供4.4億美元貸款的開行更是表示愿意支持京東方TFT-LCD五代線的下一步發(fā)展。

核心技術(shù)拖垮京東方

    但是,即使有國有資本的支援,京東方的問題似乎也只治標(biāo)不治本。
    “我們比日、韓等企業(yè)晚上TFT-LCD生產(chǎn)線好多年,而且代數(shù)也相對落后,人家做六七代線時,我們引進(jìn)的是五代線。先進(jìn)入的企業(yè)自然擁有定價(jià)權(quán),當(dāng)他們過了折舊期就賣一個賺一個,而此時我們才上馬,成本還來不及降,產(chǎn)品價(jià)格就要被迫降價(jià),只能賣一個虧一個。”京東方一位不愿透露姓名的人士對記者說,踏進(jìn)了液晶面板業(yè),就是踏進(jìn)了死亡之谷,只能持續(xù)高投入才能有回報(bào),只有跑在最前面才能賺到錢。核心技術(shù)的落后讓京東方越跑越吃力。
    液晶面板生產(chǎn)線和普通工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)線最大的不同就是一旦建成就不能空轉(zhuǎn),一旦空轉(zhuǎn)折舊費(fèi)就猛增。企業(yè)都不愿承擔(dān)巨大的空轉(zhuǎn)成本,只能拼命擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模降低成本從而擠壓對手。而開足馬力生產(chǎn)的后果就是供應(yīng)過剩,價(jià)格快速下跌。
    價(jià)格下跌成為企業(yè)虧損的罪魁禍?zhǔn)住>〇|方在今年上半年財(cái)報(bào)中就提到,受TFT-LCD市場競爭影響,公司TFT-LCD業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品的價(jià)格大幅度下滑導(dǎo)致公司出現(xiàn)巨額虧損。特別是2006年第二季度TFT-LCD產(chǎn)品價(jià)格大幅下降,以17英寸面板為例,2006年年初為140美元左右,2006年6月底跌至105美元。
    價(jià)格下降頻繁,企業(yè)只能拼命降低成本。但是,“國內(nèi)生產(chǎn)TFT-LCD面板80%以上的原材料要靠進(jìn)口,上游本地化生產(chǎn)程度低使京東方成本降不下來。”京東方人士對記者說。
    由此,京東方?jīng)Q定擴(kuò)大產(chǎn)能、進(jìn)軍上游,做產(chǎn)業(yè)鏈上的橫向整合。但是,京東方已是力所不能及。
    2003年后的兩年內(nèi),京東方曾以3.8億美元收購韓國現(xiàn)代公司3.5代生產(chǎn)線;以10.5億港元控股整機(jī)廠商冠捷科技;以12.5億美元建起TFT-LCD第五代面板生產(chǎn)線。2006年,在TFT-LCD五代生產(chǎn)線投產(chǎn)不到一年,京東方又以800萬元控股了由深圳市政府牽頭、國內(nèi)四大整機(jī)企業(yè)參股的聚龍光電,雖然聚龍光電聲稱要建國內(nèi)首條TFT-LCD六代線的面板企業(yè),但投資至今無著落。如今,京東方又要大舉進(jìn)軍面板上游材料產(chǎn)業(yè),以25億元建彩電濾光片生產(chǎn)線,讓人不禁為其捏了一把汗。
    作為中游的面板企業(yè),要在整個產(chǎn)業(yè)鏈上布局,這無可厚非,三星、LG、索尼都如此,但是,京東方可以嗎?與眼前的虧損相比,京東方面臨的命題是如何平衡速度與規(guī)模。在TFT-LCD面板這樣一個既要以快制勝,又要追求規(guī)模成本的“魔鬼”行業(yè),京東方的“生存”比“發(fā)展”更迫切,“現(xiàn)實(shí)”比“未來”更嚴(yán)峻。
    業(yè)內(nèi)專家指出,企業(yè)要想在新興的高科技產(chǎn)業(yè)占有一席之地,除了需要企業(yè)自身不能有大的決策失誤外,還需要國家從各個方面引導(dǎo)和扶持企業(yè)的發(fā)展,需要政府、中游的液晶顯示器企業(yè)、下游的液晶電視企業(yè)通力合作,利用我們的市場和整機(jī)產(chǎn)能優(yōu)勢,找到并擴(kuò)大我們的比較優(yōu)勢,在新一輪國際分工中“擠占”自己的位置。在這一方面,我國液晶產(chǎn)業(yè)任重道遠(yuǎn)。

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