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在經(jīng)歷了2007年的飛速發(fā)展后，國(guó)內(nèi)基金業(yè)正在經(jīng)歷“成長(zhǎng)的煩惱”：基金凈值縮水、管理資產(chǎn)規(guī)模減少、人員頻繁流動(dòng)、投資信心受挫以及難測(cè)的市場(chǎng)走向……面對(duì)這些問(wèn)題，如何謀求基金行業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展？
在接受記者采訪時(shí)，諾安基金管理有限公司總經(jīng)理奧成文給出的答案是，要扮演好專業(yè)投資人的角色，完善公司治理、穩(wěn)定投資團(tuán)隊(duì)，牛市不瘋狂、弱市不言棄，惟有如此基金公司才會(huì)真正走向成熟。
為投資者營(yíng)造可信賴的環(huán)境
2008年上半年股票型基金平均虧損35.69%，基金發(fā)行頻頻遇冷，部分投資者開(kāi)始對(duì)基金產(chǎn)生疑惑，基金公司面臨的外部環(huán)境已經(jīng)不容樂(lè)觀。
對(duì)此，奧成文認(rèn)為，上半年基金業(yè)績(jī)下滑不容回避，這其中不排除市場(chǎng)判斷和基金操作的原因。但需要注意的是，在市場(chǎng)整體下跌的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)下，股票型基金不可能獨(dú)善其身。基金投資永遠(yuǎn)是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)共存下的博弈，投資者應(yīng)學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)、結(jié)合自身情況理性判斷，而不是在恐慌中無(wú)所適從。
他認(rèn)為，基金公司說(shuō)到底是信托責(zé)任、代客理財(cái)，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，投資人的利益高于一切。這種與投資人之間的信任關(guān)系，是所有基金公司的生存之本。基金公司有義務(wù)來(lái)規(guī)范從業(yè)人員的職業(yè)操守，不斷提高投研水平，完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，在每一個(gè)環(huán)節(jié)為投資者營(yíng)造可信賴的環(huán)境。
穩(wěn)定人才事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
在震蕩下行的市場(chǎng)環(huán)境下，基金業(yè)的人才流動(dòng)問(wèn)題比較突出。WIND數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)約有80多只基金的基金經(jīng)理離任，同時(shí)十多家基金公司高管發(fā)生變動(dòng)。目前我國(guó)歷任基金經(jīng)理的平均任期一般在一年半左右，而美國(guó)基金經(jīng)理的平均任期卻在5年左右。
奧成文認(rèn)為，這里面既有整個(gè)行業(yè)發(fā)展較快的因素，也有競(jìng)爭(zhēng)壓力偏大的因素，當(dāng)然更對(duì)基金公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略提出了挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是基金公司長(zhǎng)期業(yè)績(jī)保障的基礎(chǔ)，人才發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為公司發(fā)展的重中之重。基金一方面要是在公司內(nèi)部建立科學(xué)的業(yè)績(jī)考核體系，形成優(yōu)勝劣汰的機(jī)制；另一方面則是建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造良好的條件。
教育投資者理性認(rèn)識(shí)市場(chǎng)
奧成文認(rèn)為，開(kāi)展對(duì)投資者的教育是基金公司的社會(huì)責(zé)任之一。投資者教育絕不是簡(jiǎn)單地告訴投資者可以買和買什么，而是要向投資者傳授該如何理性地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)以及如何選擇適合自己的理財(cái)品種等方面的知識(shí)。同時(shí)他表示，社會(huì)責(zé)任的根本內(nèi)涵依然是提高專業(yè)投資能力、重視投資者教育，而不是一味地做形象工程。以智理財(cái)、以智聚財(cái)，為投資者實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久持續(xù)的回報(bào)，為投資者構(gòu)建美好的未來(lái)生活，是基金公司的使命。 |