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足球是個“偽市場”
    2008-06-13    葉建平    來源:經濟參考報
  中國球迷總是渴望天堂,卻常常墜落地獄。上天堂更多的是與己無關的事,比如眼下的歐洲杯,人們純粹因足球而足球,愉悅或罵娘都很率性;而下地獄則捶胸頓足也不足以解憂煩,比如眼下咱們自己的子弟兵又要錯失世界杯了。如果時間不湊巧的話,天堂與地獄之間的快速轉換還會讓人喘不過氣來,左心房還是海水,右心房早已充滿火焰了。
  說實話,本人已多年不看中國足球。最近偶然打開電視,正好趕上中國與卡塔爾之戰。忍著性子看了一會兒,最后還是毅然決然換了臺。星星還是那個星星,月亮還是那個月亮,只是人群堆里多了幾個無關緊要的陌生面孔。很納悶,人家踢球只是跟球較勁,我們為什么總是與人較勁?而且如火藥桶一般,一碰就響,一點就炸,球技依然,德行也依然。
  有人說,市場化害了中國足球。其實準確的說法是:“偽市場”害了中國足球。英超曼聯一年光門票收入就可以達到數千萬英鎊,而我們全國一年的足球收入能有多少呢?沒有那樣的市場基礎,僅憑一腔熱血就往足球身上砸錢,行嗎?在俱樂部基本不掙錢的情況下,球星的收入動輒三四百萬,球員平均年薪達到全國人均收入的130倍(英超球員只有28倍,韓國球員只有大約13倍),正常嗎?
  無需求強造市,有生產無交易,光砸錢不計回報,光投入不想產出,這種事實證明不可能長久的偽市場,給中國足球留下了不少后遺癥。市場虛熱和假繁榮讓球員特別是有名的球員炙手可熱,致使其狂妄、浮躁、自私等人性弱點被大量掩蓋和包容;不僅球員的培養出現短期化、速成化趨勢,各種與比賽、訓練相關的服務手段和創新意識也普遍缺乏;從企業到政府監管者都缺乏準備和應對能力,導致假球、黑哨和偷漏稅泛濫,使足球一度成為“大染缸”的代名詞。
  最近一兩年來,企業逐漸清醒,足協再三限薪,足球市場逐漸趨于理性,應該說是一件好事。但是,要想真正的市場化,要讓足球真正成為市場寵兒而不是市場負擔,我們還有很多觀念需改變,還有很長的路要走。
  首先,小市場不能無視大市場。足球市場的發展程度,完全取決于中國整個市場的大環境。國民收入的總體水平,市場主體的購買力和文化消費能力,公務員、企業員工的勞動強度和休閑習慣,以及監管者監管手段、服務意識的發展度與成熟度,都是任何人都不能忽視的市場要素。
  其次,運動規律不能脫離價值規律。一分錢一分貨,這是市場的鐵律。今天,許多足球俱樂部開給球員的月薪已銳減為數千元,哪怕再高一點,這樣的薪金水平與大環境相比,應該算已經回到比較正常的水平了。足球對于我們這樣一個尚在發展中的經濟體以至整個文化消費不高的社會來說,也就值這個價。
  第三,發展體育重在領悟體育真諦。“更高更快更強”其實并不是人類發展體育的終極目標,只是一種路徑和心態而已。體育讓人強身健體,但不是讓人耍蠻使橫;讓人“野蠻其體魄”,也應該讓人“文明其精神”;讓人了解國與國之間的差異,也應該讓人摒棄狹隘的民族情結;讓人近距離體察、比較人體素質的差異和優劣,更應該讓人的道德、修養在相互廝磨合映照中得到升華。這一點,沒有一定文化素養的人是做不到的。所以說,學踢球要先從學做人開始。
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