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荒地變寶地 前灘再“搶灘”——上海“灘”故事續寫新篇
2023-08-08 記者 何欣榮 楊有宗 上海報道 來源: 經濟參考報

  上海,一座因水而生、因水而興的城市。從開埠起,上海的城市發展,就和水、灘緊緊聯系在一起。上海灘,也一度成為這座城市的代名詞。

  萬商云集的外灘、航運淵源深厚的北外灘、舉辦世博會的后灘,上海很多“灘”都成了中外聞名的地標。最近幾年,有一個“灘”憑借后發優勢快速崛起,這就是位于浦東新區的前灘。

  “到前灘去”——這片位于上海中環線內、黃浦江畔的熱土,吸引了眾多中外企業用腳“投票”,最近幾年入駐企業的年稅收貢獻超過200億元。中央活動區、陸家嘴升級版、上海寫字樓成交最活躍的區域之一、物業顧問“帶看率”上海第一……前灘從荒地變寶地的歷程,為解析上海“灘”高質量發展提供了最新樣本。

空中俯瞰黃浦江畔的前灘,綠意盎然的中央活動區。(受訪者供圖)

  黃浦江畔立起“金靴子” 開發目標已然成為現實

  從空中俯瞰,面積達2.83平方公里的前灘,形狀宛如一只半筒短靴。2012年啟動開發時,這里近似于一片荒地。如今,前灘有近百萬平方米、長達2.5公里的濱江公園和城市綠道,是名副其實的“綠靴子”。同時吸引了近300家企業入駐,其中約七成為外企,跨國公司地區總部達到31家,成為冉冉立起的“金靴子”。

  蒙牛集團上海區域總部位于前灘中心,輻射管理該公司長三角業務。蒙牛乳業相關負責人說,除了三條地鐵線交匯帶來的交通便利,企業最看中的是前灘的配套環境。“我們在辦公室里可以看到黃浦江,蜿蜒的江景,有點像內蒙古的哈達。樓頂的露天空間,還可以辦新品發布會。風景好的地方,容易出創意,所以蒙牛把做新興業務和國際業務的人放在這里。期待從前灘出發,更好走向世界,打造國際化的消費品牌。”

  作為前灘區域的開發企業,上海陸家嘴集團提供的數據顯示,截至2023年6月末,其在前灘自持的辦公樓中,入市超一年的樓宇出租率達到95%,吸引各行業龍頭或總部機構超過60家,包括蒙牛、希爾頓、武田制藥、德州儀器等中外知名企業。

  “前灘是上海新興商務區里空置率最低的板塊,新樓去化率領先全市。”房地產咨詢機構世邦魏理仕華東區研究部負責人陸燕分析,寫字樓市場是觀察上海經濟發展,特別是總部經濟的重要窗口,從前灘可以看到上海經濟的韌性和活力。

  如今的前灘,還在拔節生長。今年7月下旬,隨著“前灘源”在建辦公樓主體結構封頂,前灘所有80個可開發項目已全部建成投用或進入建設狀態。“可以說,當初前灘設定的‘三年出形象、五年出功能、十年基本建成’開發目標,已然成為現實。”陸家嘴集團總經理蔡嶸說。

  先宜居后宜業 從國際商務區到中央活動區

  閑暇時刻,蔡嶸喜歡在前灘散步。清晨,這里有晨跑鍛煉的人們;中午,出來用餐的寫字樓白領,讓街區變得熙熙攘攘;晚間,人才公寓的燈亮了,萬家燈火閃耀黃浦江畔。

  一個新的區域開發時,往往會有樓蓋起來了沒人來的擔憂。這一點上,前灘開發“不走尋常路”,堅持“先宜居后宜業”的開發理念。名字叫國際商務區,實際上擁有充足的公共配套和復合的城市功能。在上海2035城市總體規劃中,前灘被整體納入“中央活動區”,躋身上海城市發展能級最高的板塊之列。

  從規劃沙盤看,整個前灘國際商務區總規劃容量350萬平方米,開發總投資預計超1000億元。其中,辦公147萬平方米、商業66萬平方米、住宅90萬平方米、城市配套47萬平方米。蔡嶸表示:“按照這樣的規劃布局,我們將城市綜合體和小尺度街區有效融合,從平面城區拓展到垂直城市、立體城市、24小時城市,避免區域在夜晚變成‘空城’,實現職住平衡、產城融合。”

  除了大片的公園綠地,前灘最為突出的,是集聚了國內外優質的教育資源,先后吸引英國惠靈頓公學、華二九年一貫制學校、冰廠田幼兒園等10個國際教育品牌和公立教育配套進駐,上海紐約大學前灘新址也于2023年整體正式開學。“有人形容,在前灘可以從幼兒園讀到大學。”蔡嶸說。

  國際咨詢機構普華永道2021年入駐前灘,目前有數千名員工在前灘辦公。在普華永道上海首席合伙人黃佳看來,“整體性的開發、一體化的規劃,是前灘能夠迅速崛起的重要因素。這樣的規劃建設模式,避免了各種功能割裂,確保了一張藍圖繪到底。”

  黃佳觀察到,不少公司員工,都租住在前灘的人才公寓里。已經建成的擁有上海最大室內劇院的前灘31文化演藝中心,給大家休閑娛樂提供了豐富選擇。上海紐約大學的畢業生,過條馬路就能到普華永道實習。“工作生活兩相宜,能夠大大提升企業員工的幸福感、獲得感,這也是一個區域營商環境的核心競爭力。”

  “濱水創造” 解鎖上海“灘”發展密碼

  按照世邦魏理仕的研究,上海共計有20個主要的商務區,其中7個在黃浦江畔。除了陸家嘴、外灘和北外灘組成的“浦江金三角”,浦東前灘、世博后灘和徐匯濱江,構筑了一個新的“金三角”。在上海“十四五”規劃中,這些區域被賦予“中心輻射”的重要功能。

  這么多“灘”成為發展高地,與政府的規劃有密切關系。2017年以來,黃浦江核心段45公里岸線和蘇州河中心城區42公里岸線相繼貫通開放。隨著岸線的貫通,上海“一江一河”沿岸正在實現三大轉變:發展形態上,從航運時期的“城市銹帶”,向彰顯活力的“城市客廳”轉變;開發模式上,從外延式的“大拆大建”,向注重品質和內涵的“城市更新”轉變;戰略能級上,從單一的“上海制造”,向能級更高的“濱水創造”轉變。

  世邦魏理仕的監測顯示,包括各個“灘”在內,2018年到2022年上海寫字樓的租賃面積中,金融業占比從33%降至28%,制造業占比從22%升至24%,TMT行業占比從8%升至14%。此消彼長之間,折射出上海產業結構的變化。

  這樣的態勢也體現在前灘發展中。上海自貿區世博管理局的數據顯示,包括美敦力、碧迪等在內,全球前十大醫療器械公司中,至少有四家落戶在前灘。此外,拜耳、武田、默克等醫藥巨頭也紛紛選擇前灘。與創新密切相關的生命健康行業,已成為前灘的主導產業之一。

  對此,蔡嶸認為:“商務區的具體產業很難‘規劃’,我們要做的是竭力為企業創新發展營造良好外部環境。比如,陸家嘴集團與世博管理局聯動,設立‘樓宇經濟專員’,確保企業需求能夠第一時間得到反饋和解決。同時,雙方還聯合頭部企業發起‘前灘匯’,在促進跨界合作的同時也進一步擴大前灘‘朋友圈’。”

  “從更強發展需求、更長時間跨度、更廣地域維度考慮,我們希望用好前灘溢出效應,將開發板塊沿著黃浦江向南延伸,推動‘大前灘’與‘大世博’板塊一體規劃、統籌實施,為浦東更高水平開放型經濟發展作出更大貢獻。”上海自貿區世博管理局發展研究處處長齊成民表示。

  “十四五”期間,結合城市更新,上海的“一江一河” 將向腹地和兩頭延伸。前灘之后,楊浦東外灘、浦東金灘等濱江區域蓄勢待發。上海“灘”的發展,還將續寫新的故事。

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