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日前，2022金融街論壇年會在京舉行。北京銀行黨委書記、董事長霍學文在論壇上表示，北京銀行堅持以數字化轉型統領發展模式、業務結構、客戶結構、營運能力、管理方式“五大轉型”，以總分聯動、部門協同、組合金融、綜合服務打造“GBIC2”組合金融服務模式，全力打造科技銀行、數字銀行、數幣銀行、生態銀行、文化銀行。
把數字化轉型作為核心戰略
北京銀行是全國首家資產規模突破3萬億元的城市商業銀行，經營績效持續保持上市銀行較好水平，品牌價值達769億元，是全國19家系統重要性銀行之一，一級資本排名全球千家大銀行第50位，連續9年躋身全球百強銀行，今年首次進入全球前50強。
當前，數字化正全方位、深層次、系統性地變革重塑銀行業。“北京銀行把數字化轉型作為全行轉型發展的核心戰略，成立全面深化改革委員會以加強全行頂層設計，成立數字化轉型戰略委員會以統籌全行數字化轉型戰略的推進和實施，不斷完善頂層設計，優化發展戰略，形成更加明確的發展導向，近期在頂層設計和項目落地兩方面取得新突破。”霍學文在接受《經濟參考報》記者采訪時表示。
頂層設計方面，北京銀行進一步形成了清晰、全面、一體化、可執行的數字化轉型戰略體系，編制并發布了北京銀行“數字京行”戰略體系，在戰略層面為全行數字化轉型指明方向、凝聚共識、匯聚全行發展力量。項目落地方面，北京銀行重點攻克業務開展過程中的“急難愁盼”問題，包括投產上線愛薪通智慧薪酬平臺3.0項目、統一數據底座項目、“冒煙指數”項目，完成對公開戶流程再造。
明確“數字京行”愿景
霍學文表示，數字化轉型需要在業務、技術、組織方面實現轉型發展。以業務轉型為本，要全力打造客戶最佳服務體驗。當前，北京銀行正在以數字化轉型為牽引，統領全行發展模式、業務結構、客戶結構、營運能力、管理方式“五大轉型”，“五大轉型”就是五個生態應用場景，數字化轉型就是應用場景落地的過程。
以技術轉型為翼，全力打造領先科技實力。一是打造敏捷前臺，持續推進網上銀行、手機銀行、微銀行等渠道的功能升級迭代，打造涵蓋小程序、公眾號、5G消息、鴻蒙原子化等的多元化服務平臺，通過低門檻、輕量化的服務，滿足客戶金融服務新需求。二是打造聚能中臺，加強自主研發，持續優化“順天”技術平臺、“京智大腦”人工智能平臺、統一數據底座建設，實現關鍵核心技術自主可控。推進RPA機器人工廠建設，提升人工智能賦能智慧業務能力。三是打造強健后臺，打造北京銀行云生態體系，形成管理集中、先進智能的科技運營及穩固彈性的數字基礎設施體系。
以組織轉型為軸，全力打造敏捷體制機制。一是加快流程組織再造，加強跨領域、跨部門、跨職能的橫向型、扁平化管理，推動實現由“部門銀行”向“流程銀行”再向“敏捷銀行”轉變，真正實現“以客戶為中心”組織資源。二是建立健全協同聯動機制，樹立“總行服務分行、分行服務支行、全行服務一線”的理念，強化“總分聯動、部門協同、組合金融、綜合服務”。三是建立健全矩陣式統籌機制，加強對科技、風險、數據、渠道等工作的矩陣式管理，避免產生新的豎井。
霍學文稱，北京銀行明確“數字京行”愿景，牢固樹立一個銀行（One Bank）、一體數據（One Data）、一體平臺（One Platform）的理念，搭建統一數據底座，開發金融操作系統，助力智慧城市、智慧醫療和智慧政務建設，構建數字金融生態圈，推動業務數字化、組織數字化、生態數字化。
縱深推動產品數字創新
霍學文表示，北京銀行積極以數字化轉型為抓手不斷完善數字金融新生態，不斷創新應用場景、拓寬服務半徑、提升綜合化金融服務能力，縱深推動經營管理模式優化和產品創新，在綠色金融、兒童金融、新市民金融等領域形成特色。
在綠色金融方面，北京銀行強化產品創新，落地北京市首筆CCER質押貸款業務，落地全行首筆林業碳匯質押貸款業務，發布全國首單新能源領域科創票據，發布數字化與低碳服務品牌“京碳寶”，搭建綠色金融管理系統，實現綠色金融增量提質。
在兒童金融方面，北京銀行構建“伴您一生”的全生命周期金融服務，創新推出“京螢計劃”兒童綜合金融服務體系，以“時光、陪伴、成長”為設計理念，打造“1+2+N”的特色服務體系： 以人生第一張銀行卡——“小京卡”為依托，打造小京壓歲寶、小京保貝計劃兩項專屬產品，聚合N方資源搭建“京苗俱樂部”共創平臺，從兒童金融切入家庭金融、財富金融，為客戶規模增長、結構持續優化奠定基礎。
在新市民金融方面，北京銀行立足首都深耕民生服務“基本盤”，推出新市民金融服務十二項舉措，成立新市民金融服務工作專項小組，從獲得感、幸福感、安全感三個方面著力，全面提升新市民金融服務的可得性與便利性。
“力爭通過三年時間，把北京銀行建設成為國內領先的數字銀行，打造成為北京市管金融企業數字化轉型的典范，為客戶提供更好的普惠金融服務、金融增值服務、金融鏈接服務。”霍學文說。
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