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　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。“根”深則枝繁葉茂，“魂”固則基業(yè)長青。

　　黨的十八大以來，特別是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議以來，中央企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用充分發(fā)揮，姓黨為民的政治本色充分彰顯。

　　旗幟鮮明

　　旗幟鮮明講政治，從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)黨建。

　　在國資委的帶領(lǐng)下，“黨建工作落實(shí)年”“黨建質(zhì)量提升年”“基層黨建推進(jìn)年”等多個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)幾年來壓茬推進(jìn)，不斷推動(dòng)中央企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)嚴(yán)起來、實(shí)起來、強(qiáng)起來，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

　　目標(biāo)清，責(zé)任明。國資委出臺(tái)中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法，連續(xù)開展黨建責(zé)任制考核，推動(dòng)黨建工作從“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝布s束”。

　　各中央企業(yè)層層落實(shí)，制定黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，建立起了公司黨委履行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和督導(dǎo)責(zé)任，二級(jí)單位黨組織履行主體責(zé)任、黨組織書記承擔(dān)第一責(zé)任、班子成員履行“一崗雙責(zé)”，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作責(zé)任制。

　　中國能建印發(fā)涵蓋頂層設(shè)計(jì)、責(zé)任落實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)、基層基礎(chǔ)等16大類共70項(xiàng)黨建任務(wù)清單。所屬企業(yè)每家平均制定58項(xiàng)清單，實(shí)行“掛賬銷號(hào)”，確保責(zé)任落地、任務(wù)落實(shí)。

　　中國黃金要求重點(diǎn)權(quán)屬企業(yè)黨組織每年向上級(jí)黨組織報(bào)告黨建工作責(zé)任落實(shí)情況，開展黨組織書記抓黨建述職評(píng)議工作，確保各級(jí)黨組織堅(jiān)持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步規(guī)劃、同步部署、同步落實(shí)、同步檢查、同步考核。

　　“黨建考核打通了黨建責(zé)任落實(shí)‘最后一公里’，推動(dòng)了工作從‘要我干’到‘我要干’‘我要干好’的轉(zhuǎn)變。”中央企業(yè)一位黨建工作者表示。

　　強(qiáng)基固本

　　基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。

　　近年來，中央企業(yè)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，不斷創(chuàng)新“支部建在連上”，靈活設(shè)置聯(lián)合黨支部、流動(dòng)黨員黨支部、臨時(shí)黨支部，基層組織持續(xù)夯實(shí)。

　　中國海油推動(dòng)黨建從“有形”到“有效”，將基層黨組織建至海上平臺(tái)、船隊(duì)、班組，先后成立12個(gè)黨工委和4個(gè)黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，全系統(tǒng)2502個(gè)黨組織全部做到“應(yīng)建盡建”，覆蓋“最后一海里”。

　　中國電科沿著科技創(chuàng)新鏈條推進(jìn)黨組織和黨工作全覆蓋，在組建網(wǎng)絡(luò)通信研究院等平臺(tái)中，同步謀劃黨組織設(shè)置。

　　中國移動(dòng)北京分公司實(shí)現(xiàn)79個(gè)經(jīng)營網(wǎng)格黨員全覆蓋。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說，通過實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格黨員全覆蓋，確保黨旗駐扎一線，一些問題解決了，黨建有了內(nèi)生動(dòng)力。

　　企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里。

　　黨的十八大以來，中央企業(yè)累計(jì)新增黨組織4萬多個(gè)，新發(fā)展黨員114.8萬名，全面實(shí)現(xiàn)基層組織“應(yīng)建盡建”、按期換屆“應(yīng)換盡換”，政治功能和組織力不斷增強(qiáng)。

　　提升效能

　　堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。

　　中央企業(yè)貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”重要思想，堅(jiān)持在融入上下功夫、在結(jié)合上做文章，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司治理各環(huán)節(jié)，把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。

　　截至目前，央企集團(tuán)“黨建入章”全面完成，“雙向進(jìn)入、交叉任職”和黨委（黨組）書記、董事長“一肩挑”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，央企集團(tuán)及重要子企業(yè)、地方一級(jí)企業(yè)及重要子企業(yè)全部建立黨委（黨組）對(duì)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)前置把關(guān)的制度機(jī)制和事項(xiàng)清單。

　　同時(shí)，央企董事會(huì)工作規(guī)則試行，近八成子企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)，黨委（黨組）把方向、管大局、促落實(shí)，董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理作用有效發(fā)揮，高效運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)制衡的公司治理機(jī)制加快形成。

　　“通過深入推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，理論和實(shí)踐上探索形成了符合我國國情的現(xiàn)代企業(yè)治理模式，極大堅(jiān)定了做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的制度自信。”國資委指出。

　　黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。

　　中交集團(tuán)五年多來開展學(xué)習(xí)研討近70次，學(xué)習(xí)貫徹重要講話和指示批示300余項(xiàng)。2020年，其新簽合同額、營業(yè)收入、利潤總額分別比2016年增長70.4%、59.2%、42.2%，獲得國資委經(jīng)營業(yè)績考核“16連A”。

　　國資委最新數(shù)據(jù)顯示，我國中央企業(yè)發(fā)展量質(zhì)齊升，資產(chǎn)總額連續(xù)突破60萬億元、70萬億元關(guān)口，2021年底達(dá)到75.6萬億元，進(jìn)入世界500強(qiáng)的中央企業(yè)2021年達(dá)到49家。