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推動國有資本布局優化和結構調整
2021-09-24   作者:王旗 來源: 經濟參考報

  黨的十九大以來,國有企業結構調整與改革重組,推動了國有資本布局結構優化,提高了資源配置效率。在全球經濟及市場環境低迷的形勢下,國有企業逆勢取得了經營佳績,2020年中央企業累計實現營業收入30.3萬億元,累計實現凈利潤1.4萬億元,同比增長2.1%,近八成中央企業凈利潤同比正增長。地方國有企業實現營業收入29.2萬億元,同比增長7.2%,實現凈利潤1.2萬億元。

  當前,我國在全面建成小康以后進入新發展階段,國有資本布局和產業發展要立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,繼續堅持“有進有退、有所為有所不為”,推動并購重組,規范投資并購行為,進一步聚焦服務國家戰略部署、區域協調發展戰略及主體功能區戰略。另外,加快國有資本布局優化和產業結構調整,進一步聚焦主業,打造和提升核心競爭力,向重要行業和關鍵領域集中,發揮國有資本的活力、影響力、帶動力,提高抗風險能力,促進我國經濟長期高質量發展。

  進一步推動國有資本向涉及民生的重要領域集中。國有企業要圍繞擴大內需戰略支點,加強對國計民生、國民經濟命脈的重要行業、重要能源、重要物資和產品保障能力的建設,進一步推動國有資本向關系國計民生、提供公共服務、應急能力建設和公益性的行業領域集中,積極參與“兩新一重”建設,強化涉及重大民生基礎設施共建共享,強化關鍵環節、關鍵領域、關鍵產品保障能力,做好“六穩”工作、落實“六保”任務,為實現新發展階段我國經濟行穩致遠、社會安定和諧提供有力支撐。

  加強創新引領。國有企業要加強科技創新和技術攻關,加大關鍵核心技術攻關力度,抓緊布局戰略性新興產業、未來產業,著力解決企業結構性矛盾突出、關鍵技術“卡脖子”、核心競爭力不足等問題。國有企業既要努力實現關鍵技術自主自立,也要通過戰略性重組吸收國內外其他企業創新成果并進行創新集成,發揮國內產業龍頭的引領作用,協同大中小企業及上下游企業通過產業協同發掘培育新增長點,推進我國產業鏈高端化發展,促進我國經濟的國際競爭優勢由低成本優勢轉向高技術優勢。

  堅持質量第一、效益優先。要繼續采取戰略性重組、產業鏈上下游整合、專業化整合三種主要的重組方式,加強價值鏈管理,強化基礎管理,不斷提高國有企業國際國內市場競爭力和市場盈利能力,推動經營效率和業績持續提升,向國際產業鏈、價值鏈高端躍升,通過規模與效益的統一,促進國有企業高質量發展邁上新臺階。

  以并購重組促進混合所有制深化發展。進一步深化國有資本戰略性重組和專業化整合要繼續堅持“三因三宜三不”的原則,加強國有資本與其他資本高效合作,分層分類推動國有企業與各類所有制企業相互融合、協同發展,促進國有資本活力、影響力、帶動力進一步提升。

  加強資源整合。在堅持市場化并購重組的同時,要高度重視重組以后的資源整合,加大企業戰略、管理、市場、人力資源、企業文化等內部資源的整合力度,深挖協同效益,形成1+1>2的效應,整體提升國有資源配置的經濟、政治及社會效益。

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