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“強黨建”引領“強發展”
——國企高效治理的上海實踐
2021-06-07   記者 何欣榮 上海報道 來源: 經濟參考報

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  上海地鐵14號線靜安寺站站廳層頂管工程入口端工程現場。施工方為上海隧道工程有限公司。記者 方喆 攝

   擁有1.5萬多個基層黨組織、20多萬中共黨員,作為地方國資重鎮的上海,一直以高質量黨建引領國企高質量發展。在近年啟動的區域性國資國企綜合改革試驗中,上海明確提出,加強國企黨建,構建黨建工作融入企業治理結構的運行體制機制。通過在44家系統企業中創建100個黨建品牌,上海國資系統努力把黨的工作優勢轉化為企業的創新優勢、發展優勢、競爭優勢。

  黨建指導全覆蓋

  擁有2400多萬人口的國際大都市上海,糧油蔬果供應是一個最基礎的民生問題。尤其是在新冠肺炎疫情時期,“菜籃子”保障尤為重要。

  很多人不知道,上海市民餐桌上每天70%的蔬菜,都由上海市屬國企光明食品集團旗下的上海蔬菜集團供應。從產地運到上海西郊的江橋批發市場,再到農貿市場的小攤位,一路上要經歷多道近乎嚴苛的“體檢”。

  疫情期間,上海蔬菜集團一方面主動與云南、海南、廣西、山東等基地對接,暢通入滬渠道;另一方面,調動一切因素鼓勵客商復工壯大供應力量,全力保障農副產品供應充足、品種豐富、價格穩定。

  “菜籃子一旦供不上,整個城市的運行安全就會受到影響。”防控關鍵時刻,上海蔬菜集團黨委副書記、副總裁顧正斌帶領黨員突擊隊始終守在市場一線。這種“朝五晚九”、披星戴月的工作節奏和強度,持續了整整3個月。

  同樣在光明集團,“老字號”光明乳業近年來正積極進行數字化轉型,開拓新零售“試驗田”。這其中,光明乳業旗下的送奶上門平臺“隨心訂”一馬當先。

  “業務到哪里,黨建工作覆蓋到哪里。”“隨心訂”營銷中心負責人說,通過把黨支部牢牢扎根在新零售前沿,充分發揮組織核心作用,光明“隨心訂”日均送奶達180萬份,穩居全國第一。除了鮮奶配送,疫情期間“隨心訂”還上線了糧油、果蔬和鮮花業務,不斷提升“試驗田”產量。

  在上海國資委組織處處長蘇虹看來,國企黨建品牌是國企基層黨建領域中的特色亮點、成熟經驗和優秀成果。“基于此,國企黨建品牌創建必須緊緊錨定‘抓基層、打基礎’,通過黨的組織力提升帶動企業核心競爭力提升。”

  支部建在項目上

  貫穿上海中心城區5個區域,總長約30.11公里,近年啟動的“蘇州河環境綜合整治四期工程”是上海重大環保民生工程。上海建工水電建設公司承建的“蘇四期”堤防達標改造工程是其中重點,沿線分布有房屋、綠化、碼頭、公園、橋梁等,是水利堤防項目中少見的“綜合難題”。

  項目是施工企業的基本單元,在施工現場,最需要黨建“主心骨”。在項目籌備期,上海建工水電建設公司同步設立了3人組成的項目黨支部,并與沿線11家單位和部門的黨組織聯合成立了黨建聯盟,充分發揮項目黨建在推動工程建設、培育人才、化解矛盾和關心員工中的引領作用。

  比如,在項目收尾階段,還有10余棟民房建筑騎在老防汛墻結構之上,水務等部門與村民多方協商拆遷未果,導致施工擱置。項目黨支部主動走訪該區域居委會,召開黨建聯建座談會,了解村民生活實際困難,無償為社區新建垃圾分類房、化糞池等公共設施,把積壓的“怨氣”轉化為“和氣”,確保了項目順利收官。

  “支部建在項目上”,這是上海建工創立的黨建品牌。而對于上海國際集團這樣的國資投資運營平臺來說,把“支部建在業務線上”,成為企業平穩健康發展的堅強保障。

  上海國際集團旗下的上海國有資產經營有限公司,將5個黨支部分別建在固定收益、權益投資、風控保障、組織保障、行政保障5條業務線上,使黨建引領業務、業務推動黨建從組織上得以實現。

  “支部建在項目上”“支部建在業務線上”,是上海國企黨建的縮影。響應上海“四大品牌”建設,上海國資委近年來引導系統企業創建100個黨建品牌。如上海隧道工程有限公司的“盾構法”黨建,以“只進不退”的精神推動企業發展;上汽大眾的“眾志同行 創領共贏”黨建,為企業在汽車大變革時代把方向、管大局、聚人心;上海國盛集團的“村企之橋”黨建,展示企業助力鄉村振興的決心。

  上海市國資委黨委書記、主任白廷輝說,國企黨建工作在做到“規定動作不走樣”的同時,還要結合企業實際,創建各自的黨建品牌,做到“自選動作有特色”。 唯有如此,才能推動國企黨建工作不斷走向深入,為改革注入“根”和“魂”,為發展疏通“經”和“脈”。

  企業競爭力不斷提升

  沒有脫離黨建的業務,也沒有脫離業務的黨建。

  在具體實踐中,上海國資系統始終把黨建品牌培育工作的著眼點和落腳點放在提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值上,努力把黨建工作成效轉化為國企改革發展的獨特優勢。

  “實踐證明,抓好黨建,企業發展就有了源源不斷的動力。”上海建工集團黨委書記、董事長徐征深有感觸地說,作為一家省市級建筑企業,上海建工加快從“工程承包商”向“建筑服務商”升級,在2020年全球承包商250強中排名第九位。

  比如,在上海建工二建集團南昌分公司,黨組織引領職工扎根當地、深耕細作,在打造精品工程的同時,持續開展扶貧幫困等社會公益活動,積極融入和服務南昌城市發展,形成了上海建工全國化發展的“南昌模式”。

  所有的外籍船舶在抵達中國港口前和離開時都要引航員登船引航。在上海國際港務集團,有一群黨員領銜的引航員,每天引領船舶在繁忙而狹窄的航道上行駛,如遇大風大霧,更是如履薄冰。正是有這樣一群人的默默奉獻,洋山深水港在短短十幾年間,成為世界集裝箱吞吐量最大的海港之一。

  從戰略定位指導到黨委會研究討論前置程序,從選人用人到基層戰斗堡壘建設,通過把黨的領導融入企業治理各個環節,上海推動國企不斷做強做優做大。

  今年的上海市國資國企改革發展暨黨建工作會議提出,通過全面深化國有企業體制機制改革創新,到2025年,上海國有經濟服務國家戰略、支撐社會發展作用充分彰顯,國有企業落實中國特色現代企業制度扎實見效,國資監管激發市場主體活力的體制機制確立完善,國企黨建發揮政治組織功能的質量水平全面提高。

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