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比學(xué)趕超,奉賢要實(shí)現(xiàn)飛躍
2021-01-16   來(lái)源: 上海奉賢

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新年伊始,奉賢便展現(xiàn)出了“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài):

1月6日,《福布斯》亞洲最佳上市公司50強(qiáng)的中國(guó)奧園集團(tuán)再赴奉賢,在過(guò)去已投資125億基礎(chǔ)上,再投大項(xiàng)目,支持奉賢做強(qiáng)“東方美谷”。

1月9日,奉賢與臨港集團(tuán)、百度apollo自動(dòng)駕駛平臺(tái)三方共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,未來(lái)空間8號(hào)等30余家智能網(wǎng)聯(lián)相關(guān)項(xiàng)目集中落戶,總投資突破200億元,產(chǎn)值達(dá)300億元-500億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入超過(guò)30億元-50億元,推動(dòng)“未來(lái)空間”走向國(guó)際舞臺(tái)。 知名企業(yè)紛至沓來(lái),看中的不僅是奉賢招商的誠(chéng)意、廣闊的天地,更是奉賢拼得出、扛得住、不畏難、不退縮的“比”的勁頭、“學(xué)”的主動(dòng)、“趕”的動(dòng)力、“超”的追求。這也意味著,在新的發(fā)展起點(diǎn)上,在對(duì)標(biāo)市委再提“比學(xué)趕超”的當(dāng)下,奉賢要釋放這樣一個(gè)明確信號(hào):準(zhǔn)確把握“時(shí)”和“勢(shì)”,認(rèn)準(zhǔn)“根”和“魂”,謀劃“局”和“棋”,比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位,拿出更多精彩、逆襲之舉,發(fā)現(xiàn)新大陸、開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)、創(chuàng)造新高峰,迸出新思路、擦出新火花、跑出加速度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)奉賢發(fā)展從量變到質(zhì)變,實(shí)現(xiàn)新的飛躍。正如區(qū)委書(shū)記莊木弟所言,通過(guò)比學(xué)趕超,奉賢轉(zhuǎn)換動(dòng)力、轉(zhuǎn)換車道,既要拉長(zhǎng)板、補(bǔ)短板,更要煅新板、拆爛板;既要“激情自嗨”,更要“與狼共舞”;既要建設(shè)有效市場(chǎng),更要建設(shè)有為政府;既要?jiǎng)?chuàng)新升級(jí),更要“開(kāi)疆拓土”,把人力資源轉(zhuǎn)換為發(fā)展資源,把垂直建筑轉(zhuǎn)換為平面蝶變,把綠水青山轉(zhuǎn)換為金山銀山,把被低估的奉賢轉(zhuǎn)換為讓人刮目相看的奉賢,打造最有活力的總部、演繹最有創(chuàng)新的文化、實(shí)現(xiàn)最有詩(shī)意的人生。

事實(shí)上,全區(qū)上下這股“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感,在奉賢區(qū)比學(xué)趕超推進(jìn)會(huì)暨區(qū)委季度工作會(huì)議上更是體現(xiàn)的淋漓盡致。“奉賢兩會(huì)”剛落幕,一個(gè)個(gè)地區(qū)“負(fù)責(zé)人”、部門“一把手”就走到臺(tái)前,自報(bào)年度目標(biāo)和任務(wù)。“今年規(guī)模產(chǎn)值要達(dá)到150億,實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入52億元!”青村鎮(zhèn)黨委書(shū)記陳建國(guó)報(bào)出的“比學(xué)趕超”年度目標(biāo),直逼現(xiàn)位列第一的南橋鎮(zhèn)。“我們很有信心。”陳建國(guó)說(shuō),目前全鎮(zhèn)擁有高新技術(shù)企業(yè)158家;以思爾騰為載體發(fā)展的“總部經(jīng)濟(jì)”已在金山、青浦和浙江長(zhǎng)興、慈溪等地設(shè)立分公司;“自帶流量”的網(wǎng)紅、直播、電商等新興業(yè)態(tài)陸續(xù)走進(jìn)鄉(xiāng)村,依托特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成的“五型經(jīng)濟(jì)”初露頭角,“逼一逼自己,往上跳一跳,目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)!”與此同時(shí),受自貿(mào)區(qū)新片區(qū)輻射的四團(tuán)鎮(zhèn),也自信喊出了“實(shí)現(xiàn)年財(cái)稅收入20億元”的目標(biāo)。還要知道,進(jìn)入“二十億俱樂(lè)部”,這對(duì)四團(tuán)來(lái)說(shuō),過(guò)去想也不敢想。“四團(tuán)雖是大鎮(zhèn),但各方面的基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)濟(jì)一直是短板。”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“但背靠自貿(mào)區(qū)新片區(qū)建設(shè)這棵‘大樹(shù)’,和過(guò)去比,我們有趕超的資本;和兄弟街鎮(zhèn)比,我們有趕上去的條件,這是一種鞭策,也是一種加壓。”

當(dāng)然,定下目標(biāo)任務(wù)書(shū),“比”的不僅是勁頭,“比”的更是作為。作為奉賢全面對(duì)接融入新片區(qū)建設(shè)的“樞紐地”“橋頭堡”,臨港奉賢公司一開(kāi)局就明確了要“架好‘當(dāng)頭炮’,迎接‘開(kāi)門紅’”的“小目標(biāo)”。負(fù)責(zé)人鄒林昆介紹,在“十三五”期間圓滿完成“4個(gè)100”目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提檔加速,撐桿跨越,向“5個(gè)1000”邁進(jìn),努力形成千億級(jí)園區(qū)年產(chǎn)值、千億級(jí)園區(qū)總投資、千萬(wàn)方綜合物業(yè)空間、千名高端創(chuàng)新人才,以及通過(guò)“基地+基金”運(yùn)營(yíng)模式撬動(dòng)千億級(jí)基金服務(wù)園區(qū)發(fā)展,打造發(fā)展的強(qiáng)勁活躍增長(zhǎng)極,在服務(wù)“五美五強(qiáng)”新奉賢的建設(shè)過(guò)程中,為全力打造“新時(shí)代、新片區(qū),奉賢美、奉賢強(qiáng)”作出更大的貢獻(xiàn)。

“比”出作為,更要“趕”出速度。為實(shí)現(xiàn)“全力沖刺百億級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)”的年度目標(biāo),市工業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)有限公司這次直接公布了“沖刺路徑”,即以新動(dòng)能為引領(lǐng),做強(qiáng)“五型經(jīng)濟(jì)”,深化愛(ài)寵經(jīng)濟(jì)“一平臺(tái)、五中心”以及中醫(yī)藥“一平臺(tái)、三基地”建設(shè);以新突破為引擎,構(gòu)建場(chǎng)景招商、精準(zhǔn)招商、以商引商、平臺(tái)招商等多層次招商脈絡(luò),“借力”發(fā)展;以新項(xiàng)目為支撐,以“四個(gè)一批”(策劃設(shè)計(jì)一批、招商收儲(chǔ)一批、改造提升一批、開(kāi)工建設(shè)一批)為載體,推進(jìn)保賢等9個(gè)項(xiàng)目盡快開(kāi)工,推進(jìn)美樂(lè)家等17個(gè)項(xiàng)目早日竣工。同時(shí),立足“三化、三性”服務(wù)理念(即專業(yè)化、規(guī)范化、個(gè)性化、有效性、連續(xù)性、針對(duì)性),深化“店小二”和“保姆、管家、顧問(wèn)、政府”四位一體服務(wù)品牌,承諾年內(nèi)走訪企業(yè)不少于6500家次,問(wèn)題解決率95%以上,提升服務(wù)效能和水平;騰出土地消化利用面積200畝,拓展產(chǎn)業(yè)承載空間。

有了比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位的勢(shì)頭,有了知名企業(yè)的接連聯(lián)手,奉賢也定出了今年的年度指標(biāo):地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8%左右;區(qū)級(jí)財(cái)政收入增長(zhǎng)6%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到600億元,增長(zhǎng)13%以上,其中工業(yè)投資130億元,增長(zhǎng)18%以上;全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出相當(dāng)于全區(qū)生產(chǎn)總值的比例達(dá)到3%左右;居民人均可支配收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步。

相信,新一年的奉賢,必將實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

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