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　　記者從中國五礦集團有限公司（下稱“中國五礦”）年度工作會上獲悉，2019年中國五礦實現營業收入首次突破6000億元人民幣，利潤總額同比增長13.3%，創戰略重組以來最佳經營業績。

　　五礦同時透露2020年改革和工作目標：2020年是“三步走、兩翻番”第三步目標收官之年，堅持穩字當頭，高質量高標準完成各項指標；繼續優化產業布局、突出發展主責主業；聚焦大市場大項目，充分挖掘核心市場潛力；加快推動科技創新，不斷增強發展動力；深入推動系統改革，有效激發內在活動；突出全面風險管理，有效防范和化解各類風險。

　　聚焦“三步走、兩翻番”　業績向好

　　中國五礦董事長、黨組書記唐復平在接受《經濟參考報》記者采訪時指出，近年來，中國五礦始終堅持高質量發展道路不動搖，始終堅持主責主業戰略方向不動搖，始終堅持市場化改革不動搖，采取一系列有效舉措全面落實黨中央、國務院及國務院國資委各項部署要求，公司形成穩健健康、向上向好的發展態勢。

　　2019年是中國五礦與中冶集團“互補式重組”的第四年，是運營質量、資產質量持續改善，重組融合協同效果持續涌現的一年。中國五礦總經理、黨組副書記國文清在工作報告中指出：2019年，中國五礦頂住經濟下行和金屬礦產行業波動劇烈的壓力，聚焦“三步走、兩翻番”，生產經營連續四年穩步增長，發展質量持續提升，企業實現穩健可持續發展。

　　記者注意到，報告中披露的年度經營核心指標也有力支撐了國文清的上述判斷。2019年，中國五礦營業收入穩定增長，繼2018年突破5000億元大關后，2019年中國五礦營業收入再次突破6000億元大關，同比增長13.4%，四年來年均增長11.3%；利潤總額同比增長13.3%，四年來平均增長58.3%；凈利潤同比增長28.9%，四年來平均增長147.6%。三大規模效益指標為互補式重組標注了極有說服力的注腳。

　　在效益指標再創新高的同時，運營指標也持續向好，總資產周轉率、流動資產周轉率實現同比提高、逐年提高，資產負債率大幅改善，實現同比下降、逐年下降。“面對國內外復雜多變的形勢，中國五礦緊緊盯住‘三步走、兩翻番’目標，深入推進高質量發展，再創佳績，圓滿完成年度預算目標和國資委任務。”國文清告訴記者。

　　2019年，中國五礦業務體系運行穩中有升，強勁支撐了公司業績表現。資源開發業務運行質量穩中向好；冶金工程保持強勁增長勢頭；所屬中冶集團新簽合同額再創歷史新高；貿易物流加快轉型發展；新能源板塊經過多年深耕，已經成為中國五礦極具整體競爭優勢的一個業務板塊。2019年，中國五礦聚焦重點商品、重要客戶、重大項目，全年商品貿易量超8000萬噸，同比增長10.2%。

　　不斷發力　改革持續深入

　　五礦在改革方面也不斷發力。2019年，中國五礦在國有資本投資公司試點改革方面再加力、管理機制不斷完善：按照黨中央、國務院深化國企改革的重要要求統籌推進，從再設計到再部署，投資公司試點改革工作方案（升級版）順利出臺；從“雙百企業”綜合性改革到混合所有制改革、再到科技型企業創新改革，基層試點全面鋪開；從職能部門到直管企業、再到投資項目，規劃、預算、考核、薪酬四大體系有序銜接，契約化管理深入實施，契約化制度的科學權威性進一步樹立。唐復平表示，契約化精神的價值認同在中國五礦進一步增強，國有企業新型管理機制的思想基礎、制度基礎、實踐基礎已初步形成。

　　特別值得一提的是，2019年是中國五礦與中冶集團重組的第四個年頭，作為“互補式重組”帶來的利好，2019年中國五礦內部千億市場協同規模擴大到1600多億元，合作范圍不斷擴展，協同層級不斷提升。國文清表示，兩家世界500強企業的整合融合工作，以互補式重組作為大邏輯，把互補式重組的獨特優勢體現到千億內部市場這個最本質最快見效的價值起點上，落實到制度統一、管理對接、產業整合、文化融合上，固化到五礦特色的國有資本投資公司治理體系中。這為國資重組貢獻了五礦經驗。

　　“競爭力提升”行動將全面見效

　　關于2020年工作，唐復平強調，要進一步提升中央企業使命擔當意識，堅決扛起國有資產保值增值的歷史擔當，不斷提升企業發展質量和競爭力，不斷提升經營管理國有資產的效益效率。唐復平提出，2020年要成為中國五礦“競爭力提升”行動的全面落地見效之年，中國五礦要堅持實踐思維，把“競爭力提升”行動從總部推向各層級全面鋪開；要瞄準目標、落實責任，把“競爭力提升”效果體現在經濟效益穩步增長、運行效率穩步提升、資產回報穩步提高上。

　　據了解，2020年，中國五礦將持續完善國有資本投資公司改革的“五礦模式”，將以“總部管資本”為核心，加快授權經營體制改革；以“培育獨立市場主體”為基礎，增強微觀主體活力；以“契約化管理”為抓手，完善市場化經營機制。

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