發展是不變的主旋律，改革是當下的最強音。從共和國汽車工業的先驅，到中國民族汽車工業的脊梁，中國一汽紅旗品牌始終在改革中創新突破，在開放中跨越發展。紅旗品牌不斷改革壯大的背后，凸顯了對客戶、品牌、創新、機制、人才和合作等價值的堅持。
紅旗E115亮相廣州車展
大刀闊斧變革組織與人事制度
黨的十九大報告提出，要深化改革，培育具有全球競爭力的世界一流企業。作為國企改革排頭兵，中國一汽搶抓當前汽車產業的變革機會，把旗下以紅旗為核心的自主品牌做大做強。
2017年9月，中國一汽掀起了全面振興紅旗品牌的熱潮，2018年1月8日，發布了新紅旗品牌戰略，在新戰略指引下，新紅旗進入了快速發展新階段。
2018年是中國一汽戰略轉型的基點之年。按照年初制定的“穩中快進、能快則快”的思路，以產品為主線，新紅旗打好“全面深化改革、提升體系與能力、降低成本費用、轉變工作作風”四大攻堅戰。同時，“干部能上能下，員工能進能出，薪酬能高能低，機構能增能減”的新工作機制正在形成。
2018年上半年，中國一汽在優化調整企業組織架構的基礎上，進一步梳理總部及各事業板塊相關的業務職責、資產關系等，持續優化核心價值鏈的資源配置，真正做到“機構能增能減”。聚焦新紅旗和新業務發展，優化組織機構設置。比如，強化研發體系“一體化管理”體制，優化各研發院職責及組織機構設置；快速支持新業務發展，新技術新業務創新部、一汽出行公司以及紅旗智行科技等多家公司。
通過改革，明確了由集團總部直接運營“紅旗”，承擔“扛紅旗”的重大戰略任務，集聚優勢資源加快振興新紅旗品牌。目前，經過“四能”改革，以市場化為導向，積極探索實施多元激勵模式，初步達到增強動力、傳遞壓力、激發活力、提高能力的“四力”目標。
在產品結構層面，新紅旗加速產品布局，從全新設計的紅旗H5，到紅旗HS5、紅旗HS7、紅旗E-HS3和紅旗S9等車型的面世，逐步覆蓋轎車、SUV、跑車及電動汽車市場，大大拓展潛在用戶規模，再加上美國硅谷和德國慕尼黑兩大研發中心設立，將讓新紅旗實現中外技術融合，更好實現全球化。
業內人士稱，在新紅旗品牌戰略指導下，集團層面運營紅旗品牌，隨后要求合資車技術人才資源反哺紅旗品牌發展，最后從產品研發和經銷商渠道等方面開始大刀闊斧改革，紅旗品牌逐漸煥發出勃勃生機。
根據市場銷量數據顯示，新紅旗品牌11月銷量達12500輛，同比增長178%，創下單月最佳銷售紀錄；1-11月累計銷量88020輛，同比增長211%。至此，紅旗品牌已實現銷量連續21個月同比正增長，其中8月至11月銷量連續破萬。
紅旗HS7亮相博鰲
系列改革完成品牌重塑
新紅旗正逐漸成為與時俱進、與用戶同頻共振的品牌；從“國車”變成貼合精神需求、符合價值觀、適應生活方式的“親民車”，新紅旗的改變不僅僅是外觀、技術、性能的改變，更是形象、姿態、語境的改變。
業內觀察人士認為，一直以來，新紅旗品牌力圖以創新模式探索年輕化表達，并通過一系列創新與突破，不斷拉近與市場和消費者的距離。在新時代的整體發展趨勢下，新紅旗品牌深切意識到創新融合是歷史的必然，只有各展所能、各用其長、跨界融合、合作共贏才是正道。
2019年是中國民族汽車品牌紅旗誕生61周年，也是紅旗推進品牌年輕化、活力化的關鍵之年。進入新時代，新紅旗通過一系列創新舉措完成了品牌重塑，將“中國式新高尚精致主義”確立為品牌理念，努力打造中國式新高尚精致主義產品和服務，讓每一個紅旗消費者尊享新紅旗的新高尚極致體驗。
一段時期以來，新紅旗品牌傾聽時代的脈動，發力品牌年輕化，通過豐富的跨界活動展現了品牌年輕化的建設成果，以不斷“跨界”與“出圈”迎合了消費者的消費與觸媒習慣——從2019年春晚長春分會場驚艷亮相，到紅旗HS5、紅旗HS7及紅旗E-HS3相繼上市，新紅旗品牌踐行著“國民車”的承諾。
同時，新紅旗品牌通過與故宮達成戰略合作，聯合出品原創音樂劇場《真愛·梁祝》，積極推動文化經典的傳承和創新；成立紅旗“新高尚情懷人士”俱樂部，樹立新時代“向上”群體的價值典范；驚艷亮相2019法蘭克福國際車展，與國際一線豪華品牌同臺競技，展示了品牌新形象與不凡實力，開創了紅旗品牌發展的新局面；攜手航空工業深度參與中國空軍航空開放活動，以陸空強強聯合的方式展示了中國制造業的實力和自信，也彰顯了中國汽車工業向上突破的決心。
業內人士表示，新紅旗品牌的跨界合作涵蓋了體育、文化和音樂等多個領域，每一次的創新舉措無不傳遞著新紅旗“中國式新高尚精致主義”的品牌理念，使得新紅旗品牌年輕化、活力化的形象深入人心，全面夯實了新紅旗品牌形象，不斷提升了品牌聲量及影響力。
對于新紅旗這樣一個具有“年輕靈魂”的品牌而言，它始終選擇堅持品牌的核心文化價值，積極地應對市場消費出現的變化，保持品牌年輕態，用強有力的產品來支撐品牌所號召的品牌態度、品牌形象。
政企合作營造發展新格局
作為長春汽車城的新名片，紅旗小鎮是吉林省政府、長春市政府和中國一汽攜手，對政企合作，充分共享優勢資源、實現戰略同步，推動企業改革創新的又一次全新嘗試。
2018年8月1日，正值紅旗品牌誕生60周年之際，集產、城、人、文四位一體的新型經濟體——長春紅旗小鎮建設正式啟動。
為了加快紅旗小鎮戰略的落地，中國一汽專門成立了紅旗小鎮事業管理部，未來紅旗小鎮還將走出長春、走向全國。
紅旗綠色智能小鎮將以一汽紅旗悠久文化的振興為戰略支點，搭建起民族品牌創新創業發展平臺。以紅旗品牌為核心，以汽車產業生態為基礎，以紅旗智能工廠、文化體驗、新型產業為重點，以歷史保護建筑為特色，以優化文博為內涵，打造長春新紅旗生產基地、建立工業旅游引領區。
一年后，長春紅旗小鎮戰略發布，作為實現品牌和精神、技術和產品、制造和消費、居住和生活、體驗和生態大融合的最佳實踐載體，紅旗小鎮為未來發展構筑了前進方向。
基于新經濟、新產業、新城市的時代方位與地域稟賦的戰略判斷，長春紅旗小鎮發布的“五大中心”概念規劃，分別為強調以制造中心新動能升級為依托，著力打造以智造、產業為特色的智造中心；以技術、產品為特色的創新中心；以紅旗品牌、紅旗精神為特色的文化中心；以體驗、生態為特色的體驗中心；以居住、生活為特色的樂活中心。
目前，長春紅旗小鎮已被列為第二批國家新型城鎮化綜合試點，被定義為城市產業升級新支點。
業內人士認為，紅旗小鎮的建成，將進一步積累人才優勢，強化創新研發和人才培養空間，通過與科研院所共建產學研縱向技術研發等方式，在新能源汽車、智能網聯汽車、共享汽車領域，集中建設四大新技術實踐示范區平臺和7條新技術實踐示范街路。并專業、系統整合提升長春現有高校及科研院所的技術人才資源，打造汽車國際教育培訓實踐基地。
縱觀紅旗的發展變化，在新紅旗品牌戰略的引領下，新紅旗發起了一個又一個改革措施，攻克了一關又一關技術難題，刷新了一項又一項銷售紀錄，創造了一幕又一幕高光時刻。在這背后，體現了民族品牌對振興的執著和對價值的堅守。正如新紅旗的六個堅持，即堅持客戶中心、品牌為綱、創新為要、機制為先、人才為本以及合作為基。
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