古有追風蘇合丸，現有壯腰健腎丸、烏雞白鳳丸、補脾益腸丸、喉疾靈膠囊、咳喘順丸、舒筋健腰丸等常用藥，為越來越多的消費者治療常見疾患。這些帶有傳奇色彩的秘制良方和耳熟能詳的常見藥物，正是中華老字號陳李濟在經典古方和傳統工藝基礎上，傳承改良而來的中醫藥代表品類。
創建于公元1600年的陳李濟，被認證為吉尼斯世界紀錄“全球最長壽藥廠”，比最長壽的西藥廠德國默克還要早68年。如今，這一老藥廠迎來了新的發展機遇。隨著《中共中央國務院 關于促進中醫藥傳承創新發展的意見》的印發，中醫藥領域迎來了新時代首個綱領性文件，并從根本上明確了中西醫并重，打造中醫藥和西醫藥相互補充協調發展的中國特色衛生健康發展模式。作為中醫藥領域的代表企業，陳李濟已經采取行動，致力于把中醫藥這一祖先留下來的寶貴財富繼承好、發展好、利用好。
400余年滄桑屹立 陳李濟成最長壽藥廠
陳李濟始創于公元1600年，由廣東南海人陳體全、李昇佐共同創立。店名“陳李濟”寓意“陳李同心，和衷濟世”。2010年，陳李濟榮獲吉尼斯世界紀錄認證“全球最長壽藥廠”，并成為中國四大中醫藥堂之一。
陳李濟不僅創立時間早，且期間從未間斷經營。在這長達幾個世紀的堅守中，有輝煌也有滄桑，有順風也有逆水，曲折坎坷之間，留下了許多故事。
相傳在清代，同治皇帝服用追風蘇合丸，藥到病除。由此，以“杏和堂”為商號的廣東陳李濟，名躁大江南北。光緒年間，翁同龢又為之題寫“陳李濟”店名，三個鎏金大字至今尚存。
除了追風蘇合丸，烏雞白鳳丸、壯腰健腎丸等老產品也一直延續至今。陳李濟在繼承歷代古方驗方的基礎上，研制生產了數十種中成藥，包括膏、丹、丸、散、茶、酒等，銷售遍及南北大地，遠至東南亞各國。
而陳李濟首創的蠟殼藥丸包裝制作工藝，也開創了傳統中藥湯劑向丸劑發展的先河。這一工藝的產生與廣東地理環境有關。嶺南天氣潮濕，多數中藥材含有糖、淀粉、揮發物等成分，極易吸潮、霉變或招惹蟲蛀。如何防潮濕、防霉變、防蟲蛀，滿足遠足人群甚至海外貿易的需求，成為迫切需要解決的問題。
300年前已具一定規模和經濟實力的陳李濟創造性地用蠟殼包裹藥丸，能使藥物保持數十年質量不變。據說，在抗戰期間，一口水井中曾撈上來許多蠟殼陳李濟藥丸，經過多年浸蝕而絲毫無損。
不過，這期間也并非一帆風順，除了傳奇還有坎坷。新中國成立前，陳李濟曾多次遭受內憂外患，因族人眾多，內部糾紛時有發生。受外敵入侵時，陳李濟位于廣州的部分廠房毀于炮火，生產一度面臨停滯。
“在20世紀初，面臨外敵侵略時，陳李濟遷廠佛山，才得以繼續生產。”陳李濟黨委書記、董事長石洪超在接受《經濟參考報》記者專訪時表示，1922年陳李濟在香港皇后大道中206號開設香港支店。1935年在上海開設分店，后因抗戰爆發，不便經營，所以把上海的職員派往新加坡。這些都是陳李濟積極解決經營危機、妥善管理企業的歷史。
也是在此期間，陳李濟摸索出了跨省、跨國經營的經濟網，進一步開拓了經營銷售渠道。在1935年以前，每年年關，陳李濟都會派人到潮州、潮安設立臨時銷售點，方便各地區的人買藥，這一做法不僅促使當時的陳李濟進入產銷“黃金時期”，也為今天的成就打下堅實的市場基礎。
總結陳李濟400余年的生存發展之道，石洪超認為，源自企業“同心濟世”的理念、完善的經營管理模式以及匠心炮制的優良產品，是陳李濟經歷數百年而屹立不倒的原因。
事實上，陳李濟創立之初便有“十六字合伙文書”：“本錢各出，利益均沾，同心濟世，長發其祥”。如今，這16個字已經滲透到陳李濟企業生產、管理、經營的各個環節。
在產品制造上，陳李濟堅持選用匠心工藝炮制道地藥材，制藥講究“藥物雖繁必不減其工，品味雖多必不減其味”的原則。
踐行“誠信篤行，拓新致遠”的核心價值觀，守住一家藥企的基本道德要求，“誠信”立店，這是陳李濟擁有數百年良好口碑的根本原因。
正是這些堅守，讓陳李濟穿越了歷史長河，也挺過了中國近代的戰亂紛爭，歷經滄桑而越發壯大。
新時代新機遇 老藥房開啟新征程
隨著新中國成立，陳李濟也迎來新的發展機遇。
“新中國成立后，全國大力發展生產。至1956年，全行業公私合營已成大勢所趨，陳李濟在李朗如的率領下，作為當時廣州最大的私營企業主動參加了公私合營。”石洪超說。
自此，陳李濟從私營企業轉變為國有企業，成為陳李濟歷史上的一個重大轉折。
公私合營時期至20世紀70年代，陳李濟藥廠被規劃為中西成藥第七合營基地的基點廠，先后并入神農、偉氏、馮致昌、何弘、萬春園、燮和堂、甘泉藥社、大生、合記蠟店組成“廣州陳李濟聯合制藥廠”，合并后廠房互相調整，兼并了眾多經典產品和大量人才，為此后的生產發展創造了有利條件。
另外，作為蠟丸生產基地，陳李濟堅持傳承中醫藥文化，研發了壯腰健腎丸等經典產品，并大公無私地將其制作工藝推廣至全國藥廠，滿足社會用藥需求，為社會提供用藥保障。
陳李濟在新時期的發展中，同樣并非一帆風順。陳李濟和眾多中醫藥企業一樣面臨著西醫藥的沖擊。西醫藥為對標治療，效果顯著，其普及和發展比中醫藥迅速，中醫藥呈現出發展滯后的局面。
此外，相應的中藥法規等嚴格規定了中藥材的制取資格。陳李濟一些經典藥方因用到保護藥材或者限制性藥材，都無法按方入藥，只能被迫停產。
“比如我們很有名的追風蘇合丸，制藥時需要用到天然麝香和犀牛角，現在無法使用。還有大活絡丸，以前的藥方采用了虎骨，現在采用油酥豹骨替代。”石洪超坦言，這些問題一直是中醫藥行業面臨且需要解決的。
但也正是這些發展中的問題，給企業注入了持續創新發展的動力。進入20世紀80年代，全國步入改革開放時期，地處廣州這一“特殊政策，靈活措施”的改革綜合試驗區，為陳李濟發展提供了便利條件。
隨著人們生活水平提高和生活節奏不斷加快，社會用藥需求也有所變化，陳李濟研發了補脾益腸丸和喉疾靈兩大產品，專門針對消化不暢、上火等癥狀，以滿足社會用藥需求。
2000年后，陳李濟經過10余年研發的“九五攻關”項目產品——昆仙膠囊正式獲得生產批文，并于2009年陸續投放市場，逐漸成為陳李濟的主打產品。
石洪超介紹，昆仙膠囊是九·五國家重點項目——“中藥復方藥物標準化（范例）研究”四個復方中藥中唯一實現產業化的品種，采用“大孔吸附樹脂技術”對中藥成分進行分離純化，是現代中藥提取分離純化高技術產業化的典范，獲得國家發明專利和俄羅斯發明專利。
產品的不斷推陳出新，讓陳李濟在中藥行業穩步前行。直至2015年，陳李濟開始聚焦資源開發陳李濟百年陳皮大健康產業。
石洪超說，近年來，社會呈現出老齡化趨勢，中醫藥保健、健康養生的市場越來越大。尤其在廣東素以“湯療”“茶療”聞名全國。在廣東三寶“陳皮、老姜、禾甘草”中，位于榜首的“陳皮”就是南藥養生文化的代表。
陳李濟以此為契機，以“百年秘制工藝陳皮”作為企業大健康產品的開發突破口，著力加快恢復秘制陳皮工藝，自主生產陳李濟陳皮大健康系列產品，將陳李濟打造成南藥陳皮知名品牌。
石洪超指出，當下，亞健康是國人面臨的問題，而中醫藥恰恰講究“治未病”，是減緩亞健康、消除亞健康的重要解決方案。陳李濟的大健康產業則早已為此做好準備。
在互聯網時代，陳李濟同樣緊跟時代步伐。作為一家傳統的中華老字號企業，陳李濟在企業戰略發展和規劃上，已明確提出要走聚焦發展、品牌專業化和精細化的路線，并借助“互聯網＋”的技術優勢，借力廣藥集團大平臺的資源優勢，在“大南藥”和“大健康”兩個板塊上做文章。
借政策東風 以兩大產業為驅動力
如今，老藥房又趕上了時代的東風。不久前，《中共中央國務院關于促進中醫藥傳承創新發展的意見》（下稱“意見”）出臺，從六個方面推出20條舉措支持中醫藥發展。業內指出，隨著該文件的出臺，中醫藥隨即迎來了發展的新階段。
作為中醫藥領域最長壽的藥企，以及我國中醫藥傳承的“活化石”，陳李濟在迎來新的發展契機的同時，也身負重任。
石洪超說：“以陳李濟傳統文化中的古方正藥、百年陳皮文化傳承推廣為抓手，以陳李濟中藥文化為平臺，是陳李濟特有的可充分弘揚的品牌優勢。”
而創新驅動也一直是陳李濟產品傳承發展的制勝法寶。在新時期，陳李濟已開始謀劃在傳統工藝和品類基礎上，以中醫藥“醫食同源”為出發點，大力發展大健康產業，在“大南藥”產業之外開拓新興產業。
自陳皮大健康產業啟動以來，陳李濟專注于研發以陳皮為核心的健康養生食品，將日常保健融入食品中。石洪超說，這是中醫藥產業的一種新型戰略，也將帶領廣州的中醫藥產業向多個領域全面發展。
與此同時，陳李濟一直將人才培養視為企業發展的核心。石洪超透露，陳李濟正在醞釀進一步加大力度激勵內部創新，完善相應的機制，創造更大的社會效益和經濟效益。在產品市場策略、生產供應與技術保障及人才策略上，都在細化具體目標、具體措施，并加快落地實施。
在踐行社會價值的同時，陳李濟也收獲了業績的快速增長。“2018年，陳李濟的銷售總額超過6億元，創下近年來企業發展的最佳成績。今年，陳李濟將以沖刺10億元營業額為目標，推動企業發展邁向新臺階。”對于陳李濟的銷售業績，石洪超充滿信心。
談及未來，石洪超說，陳李濟將以大南藥和大健康兩大產業為驅動力，把“陳李濟”打造成“全國性知名品牌”，努力發展成為集中成藥、保健品、食品于一體的“大中藥”企業，強化“中醫藥治未病”理念，使中藥更加現代化、國際化、科普化、大眾化，真正為中醫藥的傳承，為人類健康作出更多貢獻。
“開拓而不忘本” 成就百年老店
談及作為一家中藥企業屆的中華老字號，守家本重要，還是開拓新疆土更重要？“開拓而不忘本”是石洪超給出的答案。
他說，陳李濟是國內的首批中華老字號，企業之所以能夠實現持續經營，恰在于我們不忘本，同時也不吃老本，持續向前發展，在生產和市場兩條戰線上不斷創新開拓，適應國民需要，適應市場趨勢。
石洪超認為，老字號往往代表著一個經久的行業、一項不衰的工藝。老字號之所以能夠傳承和發展，關鍵在于其經營特色、傳統技藝和產品，是別的企業無法輕易替代的，這也是老字號的核心競爭力之一。
同時，老字號是國家和民族重要的歷史文化遺產和寶貴的經濟文化資源，也是城市的一張“名片”，不能丟了根本。
由于老字號經營歷史悠久，在傳承過程中難免會出現工藝斷代、無法繼承下來的情況。為了“不忘本”，時至今日，陳李濟依然保留著每年舉辦老藥工拜師儀式的傳統，將具備傳統制藥技藝的老藥工請回來接收弟子，舉辦機修工拜師儀式。用匠心技藝做更有文化的產品，陳李濟希望通過這種形式將老字號的傳統工藝保護傳承下去。
老字號的老，不僅僅是歷史久遠，也有著體制過時、經營理念守舊等問題。石洪超說，2000年后，市場進入迅速發展階段，中藥市場上藥品種類眾多，供大于求。石洪超表示，“現在全國制藥企業數不勝數，知名品牌也不少，行業競爭相當激烈，越是知名的品牌，就越不能出現任何一點問題。”
所以，老字號肩上的擔子并不輕松，面臨的課題除了傳承，還有創新，更準確地說是在“創新中傳承，傳承中創新”。
如何做到兩者的完美結合，實現“開拓而不忘本”，是陳李濟一直以來努力的方向。
經過多年在實踐中的摸索，陳李濟總結出了自己的經驗——堅持以誠為本，弘揚優秀傳統文化；強化品牌經營意識，實現快速發展；增強自我保護意識，確保權益不受侵害；創新企業發展模式，擁有持久的原動力；壯大經營規模和實力，做大做強老字號。
談及未來，石洪超說，在不久之后，很可能人工智能和中醫藥將結合起來，并產生新的火花。中醫藥講究治未病，講究健康養生，未來和人工智能結合后，中醫藥將融入人類生命健康全周期。
想來，正是這種創新精神和憂患意識，讓陳李濟等一批老字號走過數百年，經久不衰，屢創輝煌。
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李志紅表示，以平均一個外賣產生餐廚垃圾50克計算，各大平臺一天5000萬個訂單的垃圾總量約為2500噸，大約需要250輛中型貨車才能裝下。
