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　　在當前產(chǎn)業(yè)技術變革、全球經(jīng)濟增長乏力與中國經(jīng)濟轉型的歷史性交匯期，我國經(jīng)濟如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？日前在山東濟南舉行的第三屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇“聚焦主業(yè)實業(yè)　爭當高質(zhì)量發(fā)展主力軍”平行論壇上，專家和業(yè)內(nèi)人士集聚一堂，就聚焦主業(yè)實業(yè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的相關話題進行交流。他們認為，實體經(jīng)濟仍是未來依靠，強化科技支撐、做精做強做“綠”制造業(yè)，是轉型升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

　　第三屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇“聚焦主業(yè)實業(yè)　爭當高質(zhì)量發(fā)展主力軍”平行論壇會場。記者　郭緒雷　攝

　　實體經(jīng)濟仍是未來依靠

　　“現(xiàn)在我們總喜歡說第三產(chǎn)業(yè)占比有多高，但實體經(jīng)濟還是根本。”在談到經(jīng)濟重心時，中國建材集團有限公司黨委書記、董事長宋志平如是說。

　　宋志平認為，我國14億人口的市場不可能都靠國外的大供應商來供應。要實現(xiàn)人民對美好生活的向往，發(fā)展實體經(jīng)濟是現(xiàn)實需求。與此同時，中國是世界上最大的制造業(yè)大國，包括“一帶一路”倡議在內(nèi)的建設，都必須有制造業(yè)、實體經(jīng)濟做基礎。實體經(jīng)濟必須做好、好上加好。

　　“新中國成立70年來，實體經(jīng)濟一直是國民經(jīng)濟發(fā)展的主體。”國務院國資委秘書長彭華崗也認為，實體經(jīng)濟為我國綜合國力和競爭力的增強奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎。建國初期，我國在一窮二白的情況下，建立起獨立完整的工業(yè)體系；改革開放以來，我國企業(yè)積極參與國際產(chǎn)業(yè)分工，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模得到顯著提升；如今，中國制造加快走向“中國智造”，在航天、高鐵、核電、移動通信等重要領域躋身世界領先位置。

　　彭華崗說：“實踐充分證明，我們依靠實體經(jīng)濟創(chuàng)造了輝煌的過去，也必將依靠實體經(jīng)濟走向未來。”

　　“我的血里流著柴油，我們在發(fā)展過程中始終圍繞發(fā)動機的變化、心無旁騖攻主業(yè)，即便搞了一些副業(yè)，也是為了相得益彰地支持主業(yè)。”在山東重工集團有限公司黨委書記、董事長譚旭光眼中，制造業(yè)企業(yè)對實體經(jīng)濟不僅要不離不棄，還要高度聚焦。

　　他說，房地產(chǎn)行業(yè)形勢大好的時候，山東重工濰柴集團的老廠區(qū)有著800多畝閑置土地，但濰柴從沒有想過要蓋房子。“盡管山東重工旗下的濰柴集團收購了意大利的法拉帝游艇，但那也是因為世界上最先進的發(fā)動機都在游艇上，收購游艇生產(chǎn)企業(yè)是為了服務發(fā)動機板塊。”譚旭光說。

　　把大路貨做出高品質(zhì)

　　發(fā)展壯大實體經(jīng)濟重在制造業(yè)，也難在制造業(yè)。與會專家和業(yè)內(nèi)人士建議，大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為目標，以智能制造為主要方向，持續(xù)向高端化邁進，切實把大路貨做出高品質(zhì)。

　　“沒有好的產(chǎn)品和技術肯定是不行的。”中國一汽集團有限公司黨委書記、董事長徐留平以一汽旗下的紅旗轎車產(chǎn)品舉例說，一汽集團對產(chǎn)品的要求是“讓消費者第一眼就被強烈吸引”。他說，一汽集團以此為標準，不斷提升產(chǎn)品和服務的品質(zhì)。今年1到9月，一汽集團紅旗的銷售增長將近300%。

　　彭華崗認為，面對新一輪的產(chǎn)業(yè)變革，誰抓住了創(chuàng)新，誰就能有主動權。要加快突破一批關鍵核心技術，著力加強合力創(chuàng)新，加強知識產(chǎn)權的保護和應用，推動創(chuàng)業(yè)成果產(chǎn)業(yè)化，使創(chuàng)新成為實實在在的產(chǎn)業(yè)活動。

　　同時他提出，大力倡導尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的價值觀，引導企業(yè)員工樹立匠心、嚴謹認真，塑造更多的中國品牌，實現(xiàn)中國制造業(yè)真正的革命。

　　中國工程院院士李培根從制造業(yè)的生產(chǎn)層面提出了一系列建議：一是“數(shù)據(jù)驅動”，將數(shù)據(jù)貫穿到企業(yè)的一切活動、一切過程、一切產(chǎn)品中；二是“軟件定義”，以軟件提升產(chǎn)品和制造過程；三是“虛實結合”，通過數(shù)據(jù)的收集加工處理，提高研發(fā)、產(chǎn)品、服務。尤其是裝備制造業(yè)，以虛擬現(xiàn)實技術增強現(xiàn)實技術、混合現(xiàn)實技術，意義重大。

　　李培根還提出，企業(yè)要“整體聯(lián)系”、有系統(tǒng)觀。他說，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術，能夠幫助我們更好地從更大的系統(tǒng)上看問題。今后企業(yè)從產(chǎn)品到企業(yè)的宏觀戰(zhàn)略，都應該放在一個更大的系統(tǒng)來考慮。

　　要區(qū)塊鏈　也要水泥廠

　　“即便是高鐵，每一個橋墩子也都是水泥做的。”宋志平說，沒有落后的行業(yè)，只有落后的企業(yè)和落后的技術。讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、綠色化，才最符合高質(zhì)量發(fā)展的要求。

　　宋志平笑言，現(xiàn)在一些人聽到水泥就撓頭，覺得是污染環(huán)境的產(chǎn)業(yè)，但其實現(xiàn)在的水泥企業(yè)都是“花園工廠”。“今天我們要綠水青山，需要區(qū)塊鏈也需要水泥產(chǎn)業(yè)。”他說，綠水青山不是把實體經(jīng)濟都關掉后的綠水青山，而是用科技和技術達到的綠水青山。

　　“選好一個人，放權不干擾。”徐工集團工程機械有限公司黨委書記、董事長王民說，企業(yè)家對實體企業(yè)發(fā)展的作用至關重要，股東尤其是國有股東應該創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓企業(yè)家“一根筋”地、心無旁騖地干好一件事，培養(yǎng)更多“一輩子干一件事”的企業(yè)家。

　　宋志平指出，當前國企改革還需要解決財富和分配的問題：要把一部分財富給經(jīng)營者，還要把一部分財富給骨干和員工，這樣企業(yè)才能真正有活力。他說，根上是要讓企業(yè)家有積極性，讓技術人員有積極性，讓經(jīng)營者和員工有積極性。沒有這三個積極性，國有企業(yè)的改革就很難深化。

　　一些企業(yè)家也對為企業(yè)營造更好的發(fā)展環(huán)境提出了意見和建議。如，譚旭光表示，希望政府部門能真正當好“店小二”、做好“保姆式”服務；宋志平說，希望能讓企業(yè)真正變成所有者、經(jīng)營者、員工共享的平臺，成為他們實現(xiàn)理想的基石。

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