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山東國(guó)企新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換進(jìn)入加速期
2019-11-05 作者: 記者 王璐 濟(jì)南報(bào)道 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的關(guān)鍵階段,山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換也進(jìn)入加速期,作為主力軍的國(guó)企,尤其是傳統(tǒng)國(guó)企,又該如何應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展呢?

  11月2日到11月4日,在由國(guó)務(wù)院國(guó)資委、山東省人民政府、新華社指導(dǎo),國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心、山東省國(guó)資委、濟(jì)南市人民政府、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社共同承辦的第三屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇間隙,多名山東政府人士和國(guó)企負(fù)責(zé)人接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)給出了自己的答案:5G等科技創(chuàng)新引領(lǐng)傳統(tǒng)國(guó)企加速轉(zhuǎn)型升級(jí),而以混改為突破口的國(guó)企改革則激發(fā)新活力。下一步相關(guān)的改革創(chuàng)新將進(jìn)一步提速,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走深走實(shí)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

  “新舊動(dòng)能”轉(zhuǎn)換顯成效 山東國(guó)企前三季度業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高

  29戶(hù)省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入10681億元,同比增長(zhǎng)16.29%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額520億元,同比增長(zhǎng)10.47%;凈利潤(rùn)363億元,同比增長(zhǎng)14.96%……山東國(guó)企今年前三季度業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高。

  一項(xiàng)項(xiàng)亮眼的數(shù)據(jù),印證了發(fā)展質(zhì)量與效率的提升,背后是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換全面起勢(shì)、進(jìn)入加速期?!靶屡f動(dòng)能轉(zhuǎn)換是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措,同時(shí)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,更需要以高質(zhì)量發(fā)展的理念倒逼企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。”山東能源集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李位民在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示。他擔(dān)任董事長(zhǎng)的山東能源集團(tuán),以2751.32億元的營(yíng)業(yè)總收入位于今年山東國(guó)企“三季報(bào)”成績(jī)單的榜首。

山東能源集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李位民

  對(duì)于這家近百年的傳統(tǒng)能源企業(yè)而言,歷史遺留問(wèn)題多,社會(huì)包袱沉重,如何實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量發(fā)展一直備受矚目。在上一輪中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)分享了發(fā)展帶來(lái)的巨大紅利,但同時(shí)在新時(shí)代、新形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新理念、新要求下,傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的一些弊端和短板也日益凸顯,由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。

  李位民意識(shí)到,山東能源集團(tuán)是煤炭傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè),但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,需要將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的粗放發(fā)展模式和傳統(tǒng)勞動(dòng)組織生產(chǎn)方式進(jìn)行重大變革。

  然而,這并非易事。傳統(tǒng)的煤炭行業(yè)、傳統(tǒng)的慣性思維,要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、變革發(fā)展方式是一個(gè)艱難的過(guò)程。

  “依靠自有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),打造形成‘沒(méi)有資源的資源開(kāi)發(fā)企業(yè)’新模式,走出了一條衰老煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的新路子。”李位民如此介紹山東能源集團(tuán)的解題思路。

山東黃金集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳玉民

  同為典型傳統(tǒng)行業(yè)中的重點(diǎn)國(guó)企,山東黃金集團(tuán)也在進(jìn)行著思考和探索。在山東黃金集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳玉民看來(lái),傳統(tǒng)行業(yè)是山東的看家本領(lǐng),在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中不但不能丟,而且應(yīng)該通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化。他介紹說(shuō),山東黃金集團(tuán)啟動(dòng)了國(guó)際一流示范礦山建設(shè)項(xiàng)目,圍繞智能制造、資源節(jié)約、綠色礦山建設(shè)等方面進(jìn)行綜合實(shí)驗(yàn),爭(zhēng)取在2020年完工,為中國(guó)黃金工業(yè)未來(lái)的發(fā)展蹚出一條路子來(lái)。

濟(jì)南市委常委、副市長(zhǎng)鄭德雁

  鋼廠仍在,卻不再生產(chǎn)一噸鋼鐵,有著60年輝煌歷史的山鋼集團(tuán)濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司(下稱(chēng)“濟(jì)鋼”)的轉(zhuǎn)型發(fā)展則是另一種“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”?!敖鼛啄隄?jì)南經(jīng)濟(jì)保持一個(gè)較快速度增長(zhǎng),在山東省領(lǐng)跑,關(guān)鍵是抓住了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換這個(gè)重大機(jī)遇,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上做了很大的提升,關(guān)閉了產(chǎn)能1200萬(wàn)噸的濟(jì)鋼,也代表了濟(jì)南轉(zhuǎn)型的一種方向?!睗?jì)南市委常委、副市長(zhǎng)鄭德雁介紹說(shuō)。

  建設(shè)環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)園、“四新”產(chǎn)業(yè)園……2017年7月實(shí)施“關(guān)停主業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略后,新濟(jì)鋼瞄準(zhǔn)新動(dòng)能加速布局,今年1月至9月份,完成營(yíng)業(yè)收入167.59億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.64億元。

  加大創(chuàng)新研發(fā)力度 5G等科技創(chuàng)新有望引領(lǐng)高質(zhì)量增長(zhǎng)

  新舊動(dòng)能加快轉(zhuǎn)換,創(chuàng)新則被視為不可或缺的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力之一。

  “如果機(jī)床行業(yè)也有奧林匹克競(jìng)賽的話,濟(jì)南二機(jī)床是能夠?yàn)閲?guó)家升國(guó)旗,奏國(guó)歌的?!痹摷瘓F(tuán)總經(jīng)理張世順自豪地說(shuō)。

濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)總經(jīng)理張世順

  作為機(jī)床行業(yè)的“國(guó)家隊(duì)”,擁有82年歷史的濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品大型數(shù)控沖壓機(jī)床和數(shù)控金切機(jī)床,應(yīng)用于汽車(chē)、航空航天、軌道交通等國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè),先后研制了600余種國(guó)家首臺(tái)(套)產(chǎn)品。其中,用于汽車(chē)制造的大型數(shù)控沖壓機(jī)床,裝備了國(guó)內(nèi)幾乎所有的自主品牌和合資品牌汽車(chē)企業(yè),市場(chǎng)占有率達(dá)到80%以上,被用戶(hù)稱(chēng)為“世界三大沖壓裝備制造商”之一。

  裝備制造業(yè)是一個(gè)既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的行業(yè),可以說(shuō),一個(gè)國(guó)家的裝備制造水平,代表了一個(gè)國(guó)家的總體國(guó)力。目前,我國(guó)是世界第一貿(mào)易大國(guó),但高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)品的出口比例不高,高端裝備的出口尤其如此。

  2018年,濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)贏得日產(chǎn)美國(guó)工廠、標(biāo)致雪鐵龍法國(guó)工廠等世界知名汽車(chē)制造商的大型高速?zèng)_壓線項(xiàng)目,全面進(jìn)入了美日歐國(guó)家的汽車(chē)主機(jī)廠。

  “我們靠的是不斷創(chuàng)新的先進(jìn)技術(shù)、可靠的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),靠的是認(rèn)真扎實(shí)的工作?!睆埵理樦赋觯瑵?jì)南二機(jī)床高端產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占比達(dá)80%以上。這些高新技術(shù)產(chǎn)品引領(lǐng)了市場(chǎng)需求發(fā)展,推動(dòng)了企業(yè)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  面對(duì)新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)的機(jī)遇,濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合,不斷提升產(chǎn)品、服務(wù)和制造的數(shù)字化和智能化水平,打通了產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)鏈。

  張世順認(rèn)為,下一步,隨著5G等信息技術(shù)的快速發(fā)展,智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和應(yīng)用將會(huì)發(fā)生新的變化,企業(yè)不僅要利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行資產(chǎn)的性能管理,而且要利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)智能制造的云控制,將產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈或價(jià)值鏈的協(xié)同機(jī)制建立起來(lái),將先進(jìn)的控制技術(shù)資源的公共服務(wù)體系建立起來(lái),不斷提升智能制造生產(chǎn)體系的創(chuàng)新水平。

  “5G的出現(xiàn),不光是對(duì)于機(jī)械制造有很大推動(dòng),對(duì)于我們這樣的礦業(yè)企業(yè)推動(dòng)也是非常大的?!标愑衩裢嘎?,配合著新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,山東黃金集團(tuán)將在智能制造,信息化,特別是遙控發(fā)展方面有所推進(jìn)。據(jù)介紹,山東黃金集團(tuán)成立了深井開(kāi)采、充填工程、黃金冶煉三大實(shí)驗(yàn)室,目前效果非常不錯(cuò),今后還要圍繞智能制造,成立智能礦山實(shí)驗(yàn)室。

  李位民有著相同的看法?!?G技術(shù)的發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)講,是一個(gè)重大的機(jī)遇,我們非常期待能夠以5G技術(shù)來(lái)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展?!?/p>

  據(jù)介紹,目前山東能源集團(tuán)正進(jìn)行智慧礦山建設(shè),充分利用5G技術(shù),實(shí)現(xiàn)井下開(kāi)采和傳統(tǒng)煤炭行業(yè)的信息化、自動(dòng)化、智能化,形成智能識(shí)別、智能控制、無(wú)人操作、無(wú)人值守等一系列新的模式變革。

  傳統(tǒng)的煤礦企業(yè),既是一個(gè)勞動(dòng)密集型的企業(yè),更是一個(gè)技術(shù)密集型的企業(yè)。山東能源集團(tuán)高度重視科技研發(fā),科技創(chuàng)新已經(jīng)深入煤礦人的“骨髓”。近三年科技投入累計(jì)達(dá)37.94億元,年均增幅30%以上。今年1-9月,研發(fā)投入達(dá)到12.54億元,同比增長(zhǎng)40.6%。

  這并不是個(gè)例,越來(lái)越多的“爭(zhēng)先者”激蕩出創(chuàng)新的“大合唱”。山東省國(guó)資委公布的數(shù)據(jù)顯示,前三季度省屬企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)方面的核心引領(lǐng)作用顯著,累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用100億元,同比增長(zhǎng)73.33%。

  持續(xù)深化改革 混改再成突破口

  窮則變,變則通,通則久。面臨各種內(nèi)外部挑戰(zhàn),企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須持續(xù)深化改革。

  “作為傳統(tǒng)國(guó)企,新一輪深化改革已經(jīng)到了最艱難的時(shí)期。”李位民深有體會(huì)。在他看來(lái),必須正視傳統(tǒng)、解放思想、更新觀念,用改革的思維、市場(chǎng)化的手段,盡快破除傳統(tǒng)的行政化和官本位思想,真正使企業(yè)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先鋒。

  山東能源集團(tuán)下一步的改革發(fā)展將圍繞三個(gè)轉(zhuǎn)變:由傳統(tǒng)的規(guī)模效益型向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變;使能源集團(tuán)由單一煤炭供應(yīng)商向綜合能源和現(xiàn)代新型能源供應(yīng)商進(jìn)行轉(zhuǎn)變;由傳統(tǒng)管控模式向適應(yīng)新時(shí)代國(guó)企改革新要求的管理模式、管控方式轉(zhuǎn)變。

  一批實(shí)招硬招將落地,其中包括加快推進(jìn)混合所有制改革,確保完成三年混改工作計(jì)劃。加快推進(jìn)資產(chǎn)證券化,確保形成“2+N”資產(chǎn)證券化格局。據(jù)李位民介紹,山東能源集團(tuán)在國(guó)企改革之初就已實(shí)施了混改,混改企業(yè)戶(hù)數(shù)目前已有221戶(hù),占到整個(gè)能源集團(tuán)企業(yè)總戶(hù)數(shù)的51%。近年來(lái),又啟動(dòng)了第二輪混改,制定了88家企業(yè)三年混改專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,力爭(zhēng)在明年混改面、混改資產(chǎn)占比同時(shí)要達(dá)到75%以上,打造形成“國(guó)有資源+民營(yíng)機(jī)制”的新優(yōu)勢(shì)、新活力。在方式和路徑上,力爭(zhēng)做到“四個(gè)一批”:一是上市掛牌一批,二是引進(jìn)戰(zhàn)投一批,三是投資入股一批,四是員工持股一批。

  山東黃金集團(tuán)也把國(guó)企改革的突破點(diǎn)放在混合所有制改革上,包括集團(tuán)層面和下屬企業(yè)層面?!斑@兩個(gè)方面都不能停,具備條件的時(shí)候,我們都要往前推?!标愑衩駨?qiáng)調(diào),山東黃金在新一輪的深化企業(yè)改革過(guò)程中,應(yīng)該走在前列,通過(guò)深化改革進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,從而提高效益。

  在11月2日第三屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇報(bào)告發(fā)布會(huì)上,山東集中發(fā)布了82個(gè)混改項(xiàng)目,分別來(lái)自山東黃金集團(tuán)、山東能源集團(tuán)等企業(yè)。

  “傳統(tǒng)老國(guó)企的改革是一個(gè)系統(tǒng)工程,既需要企業(yè)主動(dòng)進(jìn)取、積極作為,也需要社會(huì)各界鼎力支持、上級(jí)政策大力扶持,相輔相成、共促共進(jìn)?!崩钗幻裢嘎?,已與30家央企進(jìn)行了合作,彌補(bǔ)自身的一些短板,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí),也與一些先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。

  “一年全面起勢(shì)、三年初見(jiàn)成效、五年取得突破、十年塑成優(yōu)勢(shì),逐步形成新動(dòng)能主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局”,山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換藍(lán)圖正逐步成為現(xiàn)實(shí)。

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