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　　近日，大連富士冰山智控系統有限公司正式開業。這個由“89歲”的大連冰山集團有限公司（以下簡稱“大連冰山集團”）和“96歲”的日本富士電機合資成立的新公司，將掘金智慧能源管理這一新興市場，不斷完善冰山集團的服務體系。

　　近年來，以混合所有制改革為突破，以大力發展智能制造、構建綜合服務體系為核心，大連冰山集團開創“1+2”冰山改革模式，在逆勢中實現質效雙升，為遼寧自貿試驗區大連片區落實老工業基地結構調整及國資國企改革任務提供創新實例的同時，也走出了一條獨具特色的東北國有企業改革之路。

　　混改又深化

　　大連冰山集團有限公司是一家擁有89年歷史的大型混合所有制企業集團，擁有1家上市公司、19家中外合資企業和23家內資企業；總資產138億元，員工1.1萬人；連續20多年保持中國制冷工業的領軍企業地位。

　　而以前的大連冰山集團卻是一家不折不扣的國有獨資公司，國企法人治理結構不完善、決策層和經營層不分等一系列問題困擾企業發展。2008年，大連冰山集團率先啟動第一次混合所有制改革，國有控股比例降至30%，經營管理層持股比例達到10%，經營管理效率大幅提升。大連冰山集團也由國有獨資公司轉變為股權多元化的中外合資企業。

　　第一次混改雖有成效，但規范有效的公司法人治理結構還未完全形成，職業經理人團隊在股權結構中的撬動作用還未充分發揮。隨著企業的發展壯大和業務拓展，許多新的問題開始顯現。

　　在當地政府的支持推動下，2015年，大連冰山集團啟動第二次混改：國有控股比例降至26.6%；經營團隊（包括研發、管理人員和業務骨干）以現金方式增持股份達到占比20.2%，持股范圍由原46人增至163人；委派集團董事由1人增至2人，形成了企業內部激勵與約束的長效機制。此次混改是大連冰山集團混合所有制改革的2.0版，為集團實現跨越式發展打下了基礎。

　　兩次混改幫助大連冰山集團形成了有效制衡的公司法人治理結構，決策更加科學有效，管理更加規范透明，激發了經營團隊想干事、干成事的內生動力，實現了事業發展共擔、事業成果共享的良好氛圍。

　　以冷熱技術為核心，大連冰山集團打造了完整的冷熱產業鏈，構建了以大連、武漢、常州為支撐的冷熱產業基地。同時依托覆蓋全國的市場服務平臺，大連冰山集團從線上到線下為農業、工業、商業提供安全、綠色、智能的全產業鏈冷熱產品、服務和綜合解決方案。

　　2017年，大連冰山集團獲得遼寧省第一批服務型制造示范企業及工業和信息化部首批服務型制造試點示范企業稱號。2018年全集團實現營業收入126.3億元，同比增長5%，實現利潤總額7.58億元，利潤率保持在6%以上，納稅7.62億元。

　　制造更升級

　　作為裝備制造業企業，大連冰山集團借助整體搬遷至遼寧自貿試驗區大連片區的機遇，緊扣自貿試驗區功能定位，及時調整產業結構，加快工業化與信息化深度融合，發揮智能制造示范作用，帶動主體產業升級的同時也進一步推動創新創業。

　　一方面，大連冰山集團依托智能制造改造傳統產業，實現制造設備更新，設計制造軟件升級和產品升級換代同步匹配。通過制定產品技術路線圖和制造升級改造規劃方案，全面對接客戶大規模非標定制化需求。同時，增資擴建了國際領先的智能自動售貨機的智能制造工廠，并以冰山裝備制造和商品制造兩個智能制造工廠為樣本，通過智能生產和智慧服務，推進全集團的轉型升級。

　　一方面，大連冰山集團依托綠色制造，依靠智能制造技術和信息技術等綜合因素，全面規劃生產、物流、工藝及庫存等業務流程，提升工廠的運行效率，推動產業優化和升級，優化制造流程，應用綠色低碳技術建設廠房，集約利用廠區空間，打造冷熱裝備的智能制造示范基地。

　　此外，依托自貿試驗區平臺，大連冰山集團推進供給側結構性改革，不斷創新冷熱服務的商業模式，大力發展生產性服務業，全面優化和提升服務水準。一是陸續運用資本整合資源，全資組建了大連冰山集團工程有限公司和冰山技術服務（大連）有限公司，依托互聯網、云平臺、大數據的智能服務網絡，完善了冰山服務體系；二是利用搬遷后的老廠區，與南方設計院合資成立大連冰山慧谷發展有限公司，匯聚創新創業人才，發展工業設計等現代服務產業；三是憑借自貿試驗區內融資租賃政策優勢，與東京盛世利株式會社合資成立華慧達融資租賃公司，開展融資租賃業務，為大連冰山集團各成員企業的客戶提供靈活多樣的融資服務；四是重點培育發展與物聯網、大數據、“互聯網+”緊密相關的高新技術企業，把冰山的冷熱產品、工程和服務，通過互聯網連成線、織成網，覆蓋整個市場網絡，構建了“互聯網+”時代的新型冷熱服務體系。

　　創新再發展

　　智能化升級推動集團技術創新能力的不斷增強。大連冰山集團核心零部件實現柔性制造，讓48個工位同型號的部件生產實現24小時無人值守。目前，大連冰山集團主持或參與制定的國家或行業標準達到73項，集團有效專利累計752項，每年新增專利約160項，同時市場影響力也逐步擴大，集團新產品銷售收入增長25%以上。

　　綜合服務體系發展取得了一系列突破式進展。冰山慧谷已成為大連冰山集團創新創業的新引擎，也是遼寧省存量空間利用的新典范。大連片區“冰山模式”開創東北老工業基地國有企業混合所有制改革新路徑的制度創新也入選商務部日前發布的自由貿易試驗區第三批31個“最佳實踐案例”。

　　未來，大連冰山集團將抓住自貿試驗區發展機遇：一是進一步深化體制機制改革，在兩次成功混改經驗基礎上，進一步探索和完善國企治理模式和經營機制，規范法人治理結構和人員構成，明確黨委會、董事會、經營層的職責定位與工作規則，加快形成有效制衡的公司法人治理結構及靈活高效的國有企業管理體制和運行機制。

　　二是堅持以智能化為手段，以冷熱技術為主線，通過資源整合，打造強有力的冷熱全產業鏈。通過產融結合、跨界融合，不斷拓展價值鏈，延伸和更新事業生命周期，提升附加值，促進傳統制造向中高端制造邁進。

　　三是結合自身的技術優勢，進一步優化服務。堅持線上線下結合，集聚行業資源，聚焦制冷服務。構建線上服務平臺，利用大數據、人工智能，實現故障預知，提高服務品質和服務效率，提升利潤空間；以線上服務網為基礎，集聚相關資源，努力成為第三方服務平臺。不斷拓展增值服務，與客戶實現雙贏。

　　四是推動大數據運用，打造工業互聯網平臺。堅持用工業互聯網助推實體發展，構建集團大數據平臺；建立冰山云平臺，管理集團各類產品數據，并支持基于數據的業務創新；以集團冷熱產品的全生命周期為軸心，推動大數據運用；通過大數據解決方案，促進研發、制造、服務、回收的優化；推動集團內智能制造的建設。通過一定的積累，逐步把冰山工業互聯網平臺向行業平臺、區域平臺全面延伸。

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