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金字招牌需創(chuàng)新 市場倚老難賣老
2019-05-07 作者: 張健 來源: 經(jīng)濟參考報

  旅游公司凈利跌 改善服務應為先

  近日,眾信旅游發(fā)布了2018年年度報告,其中營業(yè)總收入較去年同比增長1.52%,但凈利潤同比下滑89.87%,僅有2344.67萬元。眾信旅游解釋稱,受到泰國普吉島沉船、印尼巴厘島火山爆發(fā)等個別目的地事件影響,去年公司下半年營業(yè)收入和凈利潤均同比下滑。另外,公司依靠2018年度匯兌收益1702.49萬元,占凈利潤的72.24%。公開信息顯示,2018年中國公民出境旅游人數(shù)14972萬人次,比上年同期增長14.7%。從資本市場表現(xiàn)看,眾信旅游的復權股價也一路下滑,已從2015年的高點37元左右,跌至今年5月6日的不足6元。

  眾信旅游是近年興起的旅游公司,增長勢頭一直不錯。從宏觀形勢看,中國旅游正處在快速增長的階段,只要戰(zhàn)略正確、落實到位,持續(xù)成長不是問題。但是,在新形勢下如何創(chuàng)新市場開發(fā),如何提高服務質(zhì)量,如何進一步保障旅客的安全,值得深思。事實上,由于收入水平的提高,中國消費者對旅游的需求日漸增長,對旅游質(zhì)量的要求也越來越高。作為旅游公司,需要認真研究消費者的變化,將大眾化旅游與個性化旅游區(qū)別開來,將低端消費與高端消費區(qū)別開來,針對不同點開發(fā)不同的市場,提供不同的服務。旅游越是成熟,越會從觀景購物向文化、歷史和民俗等深層次了解轉變。

  降薪提議遇阻力 高管高薪需高效

  4月,梅雁吉祥大股東煙臺中睿提出了4項“改變”建議:一是上市公司長期沒有新項目投資,總資產(chǎn)規(guī)模連續(xù)下降,需要解決業(yè)務創(chuàng)新和后續(xù)發(fā)展問題;二是主營資產(chǎn)經(jīng)營模式存缺陷,業(yè)績低而不穩(wěn),需引入新經(jīng)營模式;三是上市公司此前業(yè)績主要靠賣資產(chǎn)維持,急需改變;四是公司高管人浮于事,管理費用過高,建議降費增效。其中,降薪酬提議遭否定。據(jù)悉,梅雁吉祥董監(jiān)高在2016年、2017年、2018年共發(fā)放薪酬分別為1248萬元、2010.4萬元、1357.4萬元,剔除獨立董事后的非獨立董事和監(jiān)事人員2016年、2017年、2018年分別發(fā)放薪酬710萬元、1263.03萬元和1325萬元。在申萬電力行業(yè)中,梅雁吉祥在2017年的高管薪酬位列行業(yè)第一,在2018年已披露年報的行業(yè)公司中高管薪酬水平位列行業(yè)第二,僅次于寶新能源。

  只要效益好、薪酬發(fā)放符合法律法規(guī),企業(yè)高管拿高報酬無可非議。但從梅雁吉祥的業(yè)績來看,沒有與高薪相符的表現(xiàn)。據(jù)報道,2017年和2018年,梅雁吉祥的扣非凈利潤分別為1147.80萬元和1716.650萬元,高管薪酬在這兩年分別占扣非凈利潤的175.15%和79.07%。公司2018年的扣非凈利潤水平在電力行業(yè)中排名第54位,居于中下水平,董監(jiān)高的薪酬水平卻在行業(yè)內(nèi)排名第二,僅次于扣非凈利潤2.9億元的寶新能源。比較來看,梅雁吉祥的高管薪酬確實與企業(yè)盈利表現(xiàn)不相符。當然,是否合理合規(guī)最終應由管理部門評定。不過,上市公司高管薪酬過高確實會減少公司利潤,影響公司利潤增長。另一方面,高管個人對公司是否有重大貢獻,值不值得高薪酬,也應引起關注。

  老字號遇困境 市場倚老難賣老

  商務部認定的1128家中華老字號企業(yè),只有10%蓬勃發(fā)展,大部分老字號企業(yè)存在發(fā)展障礙。產(chǎn)品創(chuàng)新動力不足、組織架構陳舊、人力資本匱乏成為阻礙老字號進一步發(fā)展的前三大障礙。近期,不斷傳出老字號企業(yè)增長乏力、經(jīng)營效益下降的報道,比如全聚德。4月24日,全聚德發(fā)布的2019年一季報顯示,公司一季度營業(yè)收入4.01億元,同比下降9.57%;凈利潤為1064.15萬元,同比下降71.38%。與此同時,公司預計2019年上半年凈利潤將同比下降50%至80%。再如東阿阿膠,2018年度,東阿阿膠營業(yè)收入73.38億元,同比下滑0.46%;歸母凈利潤20.85億元,同比增長1.98%。不過,扣非后的歸母凈利潤,較2017年度下滑2.32%。這是近四年,東阿阿膠首度出現(xiàn)增長乏力的情況。

  老字號是搖錢樹,品牌價值不可估量。但同時也是包袱,弄不好,企業(yè)就會止步不前,甚至出現(xiàn)倒退。一般而言,“亮紅燈”的集中于餐飲、釀酒等民生行業(yè),不具有太多現(xiàn)代工業(yè)的特點。從技術角度看,這些老字號并不是技術密集型或高新技術型,而更多的是勞動密集型產(chǎn)業(yè),換言之,可替代性很強。再者,這些老字號多數(shù)是國資背景的企業(yè),下一步如何發(fā)展,也許并不僅僅是產(chǎn)品升級創(chuàng)新、擴張步伐放慢等“技術性”問題,也還有體制性障礙需要克服。總之,體制創(chuàng)新需要大膽前行。

  海產(chǎn)養(yǎng)殖全靠“天” 效益低迷令人憂

  獐子島4月27日公布的年報顯示,2018年實現(xiàn)營業(yè)收入27.98億元,同比下降12.72%;凈利潤3210.92萬元,同比增長104.44%。但是同時披露的2019年一季度業(yè)績并不理想——虧損4314.13萬元,同比下滑379.43%。對于2019年一季度業(yè)績下降,獐子島歸因于受2018年海洋牧場災害影響,稱其2016年、2017年底播的蝦夷扇貝可收獲資源總量減少,短期內(nèi),由于海洋牧場養(yǎng)殖產(chǎn)品產(chǎn)量下降,相應折舊攤銷、海域使用金等固定成本無法攤薄,導致產(chǎn)品單位成本上升。此外,2019年對底播蝦夷扇貝市場銷售策略進行相應調(diào)整,選擇性價比較好的時點銷售,導致一季度底播蝦夷扇貝收入同比大幅減少等。此外,獐子島“扇貝去哪了”調(diào)查的最新進展,也是投資者關注的重點。獐子島稱,被中國證監(jiān)會立案調(diào)查一事仍在進行中,尚未有結果。

  一年多前的扇貝“走丟了”,是資本市場令人難解之謎。農(nóng)牧漁類產(chǎn)業(yè),雖然已有諸多現(xiàn)代技術手段和先進養(yǎng)殖措施,但“靠天吃飯”的意味總還是客觀存在。水產(chǎn)養(yǎng)殖,也有自然因素的重要作用,不可忽視。但是,如果大面積的扇貝不知去哪了,還是說不過去。其實,出現(xiàn)虧損、大面積減產(chǎn),無論自然因素還是人為因素,都在所難免,關鍵上市公司要實話實說。

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