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　　《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者了解到，在政策松綁和用戶(hù)猛增的“雙重紅利”的刺激下，我國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)迅速壯大。

　　2017年KPL官方全年賽事體系內(nèi)容觀看及瀏覽量達(dá)到103億；12月23日落幕的秋季賽總決賽單日直播觀看量2.4億。據(jù)國(guó)內(nèi)外多家調(diào)查機(jī)構(gòu)介紹，國(guó)內(nèi)一些電競(jìng)賽事的觀賽量，已經(jīng)超越了目前全球頂級(jí)的體育賽事NBA。電子競(jìng)技狂飆式發(fā)展，引來(lái)國(guó)內(nèi)外各路資本巨鱷紛紛搶灘。

　　雙重紅利助產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)

　　所謂“電子競(jìng)技”，是指利用電子設(shè)備作為運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行人與人之間的智力對(duì)抗運(yùn)動(dòng)。和傳統(tǒng)體育項(xiàng)目主要以體力競(jìng)技為主不同，電競(jìng)以智力對(duì)抗為主，更為重要的是電競(jìng)主要依托于各類(lèi)電子游戲展開(kāi)，更具觀賞性和趣味性。由于技術(shù)的快速發(fā)展，各類(lèi)電子游戲無(wú)論是從畫(huà)面還是游戲方式，和十幾年前甚至幾年前相比，均有了質(zhì)的飛躍，再加上網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，現(xiàn)今的電子競(jìng)技有著極高的對(duì)抗性和娛樂(lè)性，吸引了大批觀眾。

　　國(guó)內(nèi)電競(jìng)市場(chǎng)目前究竟有多火爆？2017年KPL或許是一個(gè)很好的例子。2017年KPL官方全年賽事體系（春季賽、秋季賽加冠軍杯）內(nèi)容觀看及瀏覽量達(dá)到103億；12月23日落幕的秋季賽總決賽單日直播觀看量2.4億；賽季小計(jì)36億，較半年前的春季賽增幅33%，是2016年秋季賽的6.4倍——據(jù)國(guó)內(nèi)外多家調(diào)查機(jī)構(gòu)介紹，這樣的觀賽量，已經(jīng)超越了目前全球頂級(jí)的體育賽事NBA。

　　去年12月23日，2017年《王者榮耀》KPL總決賽在深圳落幕，衛(wèi)冕冠軍QG　Happy4：2戰(zhàn)勝XQ，榮膺總冠軍。比賽當(dāng)晚，包括騰訊大廈在內(nèi)，深圳最具有代表性的七座地標(biāo)級(jí)建筑一一點(diǎn)亮——七座大廈代表了《王者榮耀》游戲中的七個(gè)段位。這一“盛舉”立刻引起游戲粉絲的瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，相關(guān)話(huà)題和KPL總決賽一起刷爆當(dāng)天社交網(wǎng)絡(luò)。

　　現(xiàn)象級(jí)的《王者榮耀》KPL總決賽背后，是我國(guó)快速發(fā)展的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)。2016《中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，2010年我國(guó)電競(jìng)游戲市場(chǎng)的規(guī)模僅為44.1億元，2016年電子競(jìng)技用戶(hù)達(dá)1.7億人，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了505億元。

　　盡管如此，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順。2003年11月18日對(duì)于國(guó)內(nèi)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)具有里程碑意義的日子——電競(jìng)被確定為正式的體育項(xiàng)目。然而，好景不長(zhǎng)，2004年4月廣電總局發(fā)布《關(guān)于禁止播出電腦網(wǎng)絡(luò)游戲類(lèi)節(jié)目的通知》，所有電競(jìng)節(jié)目全部停播。盡管遭到重創(chuàng)，但電競(jìng)并沒(méi)有因此而退出舞臺(tái)。此后，一些電競(jìng)愛(ài)好者開(kāi)始成立電競(jìng)俱樂(lè)部，并參加國(guó)外電競(jìng)比賽，國(guó)內(nèi)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)逐步開(kāi)始正規(guī)化，整個(gè)產(chǎn)業(yè)也在較為嚴(yán)苛的政策環(huán)境下存活了下來(lái)，并為未來(lái)國(guó)內(nèi)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　巨大的市場(chǎng)前景，讓國(guó)內(nèi)政策開(kāi)始逐漸松綁。而國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)、游戲產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，也使得電子競(jìng)技逐漸擺脫大眾視野中的“網(wǎng)癮少年”的專(zhuān)屬印象，成為合法的正式比賽。2006年，電競(jìng)項(xiàng)目管理規(guī)定正式公布；2008年，電競(jìng)納入中國(guó)第78號(hào)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目；2013年，體育總局組建電競(jìng)國(guó)家隊(duì)；2014年，WCA賽事永久舉辦地落戶(hù)銀川；2016年3月19日，國(guó)家體育總局宣布成立中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；同年4月18日，國(guó)家體育總局體育信息中心聯(lián)手大唐電信主辦首屆全國(guó)移動(dòng)電子競(jìng)技大賽。

　　在政策逐漸松綁的環(huán)境下，逐漸成長(zhǎng)的90后和00后也為電競(jìng)發(fā)展提供了可觀的用戶(hù)紅利。中國(guó)音數(shù)協(xié)游戲工委（GPC）、伽馬數(shù)據(jù)（CNG）、國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）等機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截至2016年年底，以90后和00后為主的學(xué)生群體，占電競(jìng)用戶(hù)數(shù)的60%以上，其中移動(dòng)端占比超過(guò)70%。

　　產(chǎn)業(yè)前景引資本入局

　　巨大的產(chǎn)業(yè)前景讓各路資本紛紛入局。另外，從2016年至今，國(guó)內(nèi)多地在政府和相關(guān)企業(yè)的助推下，還開(kāi)始大力建設(shè)“電競(jìng)小鎮(zhèn)”和“電競(jìng)園區(qū)”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)有至少16個(gè)電競(jìng)小鎮(zhèn)或電競(jìng)園區(qū)應(yīng)運(yùn)而生。

　　2017年9月份，山東藍(lán)翔技校宣布開(kāi)設(shè)電競(jìng)專(zhuān)業(yè)，號(hào)稱(chēng)已投資上千萬(wàn)，并建立專(zhuān)門(mén)機(jī)房，后續(xù)還會(huì)投資數(shù)千萬(wàn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)比賽場(chǎng)館，并成立戰(zhàn)隊(duì)打比賽。12月初，藍(lán)翔和QG電子競(jìng)技俱樂(lè)部又聯(lián)合宣布，雙方已達(dá)成戰(zhàn)略合作，致力于打造國(guó)內(nèi)最具影響力和最具專(zhuān)業(yè)體系的線下青少年電子競(jìng)技人才教育平臺(tái)，幫助更多電競(jìng)愛(ài)好者根據(jù)自身特色和興趣，進(jìn)行發(fā)現(xiàn)定位并獲得專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，為電子競(jìng)技行業(yè)培養(yǎng)和輸送更多高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才，促進(jìn)國(guó)內(nèi)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　事實(shí)上，國(guó)內(nèi)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的狂飆式發(fā)展，吸引的并不僅僅只有“藍(lán)翔們”。目前，包括BAT、萬(wàn)達(dá)、軟銀、紅杉等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外資本巨鱷均在國(guó)內(nèi)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了廣泛布局。

　　近期，華碩ROG、滔搏運(yùn)動(dòng)、B站以及FunPlus等軟硬件廠商先后宣布涉足電競(jìng)產(chǎn)業(yè)，并計(jì)劃投入巨資。2017年12月18日，B站首先宣布，將正式組建自己的電競(jìng)俱樂(lè)部，全稱(chēng)嗶哩嗶哩電競(jìng)，這是繼冠名CBA上海大鯊魚(yú)后，B站在競(jìng)技職業(yè)聯(lián)賽中的第二次“大手筆”。

　　B站表示，此次投資電競(jìng)是因?yàn)榭吹搅擞脩?hù)的需求，“B站在游戲區(qū)和直播上有大量跟電子競(jìng)技相關(guān)內(nèi)容。電競(jìng)是我們用戶(hù)愿意消費(fèi)的內(nèi)容，這是我們決定投資的原因。”2009年成立至今，B站已完成4輪融資，估值至今已高達(dá)17億元。此次組建電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)，使其完成了“直播平臺(tái)+戰(zhàn)隊(duì)+線下賽事”的泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈。

　　滔搏運(yùn)動(dòng)副總經(jīng)理張強(qiáng)認(rèn)為，如今體育的概念正在延伸，電競(jìng)毫無(wú)疑問(wèn)成為其中一部分，而這也是促使公司投資的原因。“我們想把電競(jìng)賽事體驗(yàn)也作為消費(fèi)者體驗(yàn)的重要一環(huán)，這是我們接近年輕消費(fèi)者的重要方式。”

　　值得注意的是，滔搏運(yùn)動(dòng)的背后是百麗國(guó)際以及高瓴資本，高瓴資本的操控人則是投資過(guò)京東、滴滴、摩拜單車(chē)、去哪兒、愛(ài)奇藝、Airbnb、藍(lán)月亮等赫赫有名企業(yè)的著名投資人張磊。

　　而此前，阿里體育旗下電子體育事業(yè)部正式亮相，同時(shí)宣布啟動(dòng)WESG賽事，并將創(chuàng)建電子競(jìng)技的開(kāi)放平臺(tái)；在2016年3月，騰訊出資4億元領(lǐng)投電競(jìng)直播平臺(tái)斗魚(yú)TV的1億美元的B輪融資之后不久，同年8月騰訊再次與鳳凰資本領(lǐng)投斗魚(yú)TV的C輪融資，共計(jì)15億元。而京東、蘇寧等諸多“金主”也紛紛出手。

　　資本市場(chǎng)方面，在A股上市公司中，完美世界作為DOTA2的中國(guó)運(yùn)營(yíng)商，與華懿（北京）文化娛樂(lè)俱樂(lè)部有限公司戰(zhàn)略合作，推出國(guó)內(nèi)首個(gè)基于大眾電視頻道的游戲類(lèi)節(jié)目，進(jìn)行電子競(jìng)技的大眾普及與游戲推廣；萊茵體育通過(guò)子公司萊茵電競(jìng)，布局電競(jìng)賽事、電競(jìng)平臺(tái)等；深賽格擬聯(lián)手“網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖”品牌涉足電競(jìng)業(yè)務(wù)；萬(wàn)家文化成立萬(wàn)好萬(wàn)家電競(jìng)傳媒，重點(diǎn)布局“電競(jìng)+二次元”內(nèi)容；順網(wǎng)科技涉足電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)；博瑞傳播入移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)后有很多游戲產(chǎn)出。

　　新三板公司英雄互娛走得更為激進(jìn)：在國(guó)內(nèi)首推移動(dòng)電競(jìng)概念，并且集結(jié)行業(yè)頂尖廠商及電競(jìng)行業(yè)上下游24家游戲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)成立“中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)聯(lián)盟”，其創(chuàng)始人兼CEO應(yīng)書(shū)嶺認(rèn)為，手游行業(yè)已經(jīng)從前幾年爆發(fā)的藍(lán)海逐步成為紅海。英雄互娛率先從手游紅海進(jìn)入電子競(jìng)技藍(lán)海。而其披露的公司財(cái)報(bào)也驗(yàn)證了移動(dòng)電競(jìng)的盈利能力：2016年上半年，英雄互娛實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.77億元，凈利潤(rùn)約為2.24億元，其收入來(lái)源主要就是為移動(dòng)游戲愛(ài)好者提供游戲增值服務(wù)。

　　盈利模式日漸多元化

　　電競(jìng)產(chǎn)業(yè)之所以能夠引起各路資本趨之若鶩，除了巨大的發(fā)展前景外，一個(gè)關(guān)鍵原因是，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈正在日漸成熟，盈利模式也開(kāi)始日益多元化。目前，以電競(jìng)俱樂(lè)部、選手、主播以及賽事運(yùn)營(yíng)和節(jié)目制作方為核心的電競(jìng)內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是整個(gè)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈最大的價(jià)值來(lái)源。此外，電視和網(wǎng)絡(luò)直播轉(zhuǎn)播平臺(tái)也越來(lái)越受到資本和行業(yè)重視。未來(lái)兼具內(nèi)容生產(chǎn)能力和內(nèi)容播放渠道的廠商經(jīng)歷市場(chǎng)整合會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)，也更有機(jī)會(huì)拓展更多商業(yè)模式。

　　據(jù)介紹，國(guó)內(nèi)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的變現(xiàn)方式主要是兩種，一種是流量變現(xiàn)，包括游戲聯(lián)運(yùn)、電子商務(wù)及廣告等；另一種是內(nèi)容變現(xiàn)，主要包括圍繞電競(jìng)的相關(guān)內(nèi)容探索用戶(hù)付費(fèi)模式，包括賽事競(jìng)猜、會(huì)員訂閱、增值服務(wù)等。目前，國(guó)內(nèi)電競(jìng)行業(yè)的變現(xiàn)方式主要還是前者，但隨著游戲電競(jìng)直播的火熱，內(nèi)容變現(xiàn)的份額也在增長(zhǎng)。更為重要的是，國(guó)內(nèi)電競(jìng)?cè)遮厡?zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)化，有望向足球、籃球等商業(yè)模式清晰的傳統(tǒng)體育市場(chǎng)靠攏。這樣一來(lái)，電競(jìng)比賽的變現(xiàn)渠道將更加豐富。

　　《王者榮耀》就是一個(gè)極好的例子。《王者榮耀》KPL聯(lián)賽盡管發(fā)起時(shí)間不長(zhǎng)，但已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最為重要的電競(jìng)賽事。國(guó)外調(diào)研機(jī)構(gòu)Newzoo就認(rèn)為，KPL將有可能發(fā)展成國(guó)內(nèi)甚至是全球范圍最成功的頂級(jí)電競(jìng)賽事之一。據(jù)介紹，KPL不僅僅是一次性的“大Party”，它已經(jīng)建立起了一個(gè)健康的、可持續(xù)發(fā)展的賽事體系，在聯(lián)賽的職業(yè)化、明星的打造、商業(yè)的開(kāi)發(fā)、周邊節(jié)目的配套等方面都走在行業(yè)的前列。

　　據(jù)悉，作為官方最高規(guī)格的職業(yè)聯(lián)賽，不同于校園和城市區(qū)域賽事，KPL制定了完善的全年賽事體系，分為春季賽和秋季賽兩個(gè)賽季，每個(gè)賽季分為常規(guī)賽、季后賽及總決賽三部分。在比賽規(guī)則、聯(lián)盟管理方面都有詳細(xì)的規(guī)定，并引入傳統(tǒng)體育的工資帽及轉(zhuǎn)會(huì)制度等，職業(yè)化程度已經(jīng)相當(dāng)之高。KPL還是明星的搖籃，選手夢(mèng)淚、主持和解說(shuō)瓶子、李九、GINI、英凱等人已經(jīng)打造出了自己的個(gè)人品牌，具備商業(yè)潛力。另外，KPL的商業(yè)化發(fā)展也極為迅速，2017年KPL春季賽吸引到了雪碧、vivo、寶馬等知名品牌的贊助合作。借助品牌廠商的合作和資源共享，KPL的影響范圍甚至延伸到了汽車(chē)、時(shí)尚、飲品、IT、娛樂(lè)等多個(gè)領(lǐng)域，是目前整個(gè)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)中商業(yè)開(kāi)發(fā)最成功的賽事之一。

　　不過(guò)，多家業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)也指出，相比較為成熟的體育產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)仍未進(jìn)入產(chǎn)業(yè)成熟期，這意味著未來(lái)整個(gè)產(chǎn)業(yè)仍有巨大的發(fā)展機(jī)遇。Newzoo、艾瑞等機(jī)構(gòu)認(rèn)為，隨著盈利模式的不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)得到完善，整個(gè)產(chǎn)業(yè)也將進(jìn)入收獲期。

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