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在20 世紀70 年代的混亂中勝出的解決方案（盡管各處的勝負是非常不平均的）大致走上了新自由主義的路線或所謂“自由市場”的路線，其中帶頭的是金融資本（這在一定程度上是由于石油美元的問題）。這次勝利絕不是無可避免的，也不是沒有它自身內(nèi)在的政治和經(jīng)濟兩方面的矛盾和不穩(wěn)定性——后一點如今已經(jīng)極為明顯了。但是新自由化有一個實在是意料之中的后果。在《資本論》第1 卷，馬克思證明了一個社會越是符合去除國家調(diào)節(jié)的自由市場經(jīng)濟，權(quán)力的不對稱——有的人擁有生產(chǎn)資料，有的人則被排除在生產(chǎn)資料所有者之外——就越會造成“在一極是財富的積累”，而“在另一極……是貧困、勞動折磨、受奴役、無知、粗野和道德墮落的積累”（《資本論》第1 卷，第645 頁）1。30 年的新自由化恰好造成了這樣一個不平等的結(jié)果。我們可以構(gòu)造一種可信的論證——我在《新自由主義簡史》（A Brief History ofNeoliberalism）2 中試圖說明這一點——資本家階級的主導(dǎo)派系之所以會提出新自由化的日程，從最開始就是為了達到這個結(jié)果。從20 世紀70 年代的亂局中興起的資本家階級精英分子恢復(fù)、鞏固，并在一些情形下重構(gòu)了他們在全世界的權(quán)力。
這次政治轉(zhuǎn)變——階級權(quán)力的恢復(fù)和重構(gòu)——意義重大，需要更加詳細地予以評論。階級權(quán)力本身是含糊的，因為它是一種難以直接衡量的社會關(guān)系。但它的行使需要一個看得見的必要條件（盡管絕不是充分條件），即收入和財富在少數(shù)人手中的積累。這些積累和積聚的存在直到20 世紀90 年代中期都得到了聯(lián)合國報告的廣泛關(guān)注。當時人們發(fā)現(xiàn)，世界上最富有的358 個人的資產(chǎn)凈值“等于世界上最貧困的45% 的人口——共計23 億人——的收入總和”。世界上最富有的200 個人“在到1998 年為止的四年間使他們的資產(chǎn)凈值翻了一倍有余，超過了1 萬億美元”，因而“世界的前三名億萬富豪的資產(chǎn)超過了所有最不發(fā)達國家及其6 億人的國民生產(chǎn)總值的總和”。這些趨勢一直在加速，盡管各處的加速并不平均。在美國，前1%的收入賺取者在國民收入中所占的份額從1980 年到2000 年翻了一倍有余，而前0.1% 的人達到了原來的三倍有余。從1972年到2001 年，“從低往高第99 個百分位的收入增長了87%”，而“第99.9 個百分位的收入增長了497%”。在1985 年的美國，《福布斯》400 富豪的財富總和在按照通貨膨脹予以調(diào)整之后“為2380 億美元”，“平均資產(chǎn)凈值為6 億美元”。到了2005 年，他們的平均資產(chǎn)凈值則是28 億美元，全部資產(chǎn)達到了1.13 萬億美元——“超過了加拿大的國內(nèi)生產(chǎn)總值”。這個轉(zhuǎn)變的原因在很大程度上是高管薪酬的急速上升?！鞍凑战裉斓拿涝獊碛嬎悖胀ǖ氖紫瘓?zhí)行官在1980 年可以掙160 萬美元年薪”，但到了2004 年，年薪數(shù)字上升到了760 萬美元。布什（Bush）當局的稅收政策令人憤慨地使這些差別更加懸殊了。稅收減免的大多數(shù)好處都流向了前1% 的收入賺取者，而且最近的稅務(wù)法案只為“處于收入分配中段的人”削減了大約“20 美元”的稅負，而“前1% 的人當中的前十分之一盡管有530 萬美元的平均收入，卻平均可以省下82415 美元”。這些趨勢并不局限于美國。在任何地方、任何時候，只要新自由主義政策掌權(quán)了——這些政策在地理上的擴散是非常不平均的——收入和財富極其懸殊的差距就會隨之出現(xiàn)。在1988 年之后的墨西哥，隨著私有化和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的浪潮，有24 名墨西哥億萬富豪出現(xiàn)在了1994 年的《福布斯》世界富豪榜上，卡洛斯·斯利姆（Carlos Slim）排在第24 位。在2005 年，嚴重貧困的墨西哥擁有了比沙特阿拉伯更多的億萬富豪。在俄羅斯以“休克療法”實行市場改革的幾年間，七名寡頭控制了近一半的經(jīng)濟。隨著市場改革，東歐和中歐也同樣顯示出了不平等程度的劇增。由于瑪格麗特·撒切爾在英國的新自由主義改革的推動，前1% 的收入賺取者到2000 年為止已經(jīng)把他們在國民收入中的份額翻了一倍。東亞和東南亞的所謂“發(fā)展型國家”（developmental states）最初還能夠把強勁的增長與合理的分配平等結(jié)合起來（如韓國），但自1990 年以來——主要是在它們的經(jīng)濟遭受了1997—1998 年猛烈的金融沖擊之后——它們的不平等程度卻出現(xiàn)了45% 的增加。在印度尼西亞，少數(shù)貿(mào)易巨頭的大筆財富避開了這場創(chuàng)傷的侵害，卻有大約1500 萬印尼人失業(yè)。
（文章摘自中信出版集團出版的《資本的限度》，作者：[英] 大衛(wèi)·哈維）
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