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作者：[美] 弗雷德·考夫曼
出版社： 中信出版社
內容簡介
《清醒：如何用價值觀創造價值》是考夫曼15年來在美國、歐洲、南美各地，與許多企業領導者一起努力的成果。他與各種階層的管理者共事，從第一線的監工到高階經理，也涵蓋各種產業。書中的內容在真實世界經歷過數千位領導者的檢驗與精煉，包括微軟、雅虎、思科、谷歌、通用汽車、克萊斯勒、花旗銀行、聯合利華等。
這些領導者認識到，成功所需要的遠超過技術性的能力。他們學到自由、責任感與正直是邁向成功的關鍵，學會獲得*勝負的成功，從而成就卓越的企業和個人。
吉姆·1柯林斯曾指出：卓越的關鍵來自領導團隊，他們的人格必須揉合謙卑為懷與專業精神兩種特質。那么，如何成就這種卓越領導和團隊甚至個人呢？
考夫曼給出的答案是：卓越的領導，即清醒的領導。他在15年和企業領導人一起學習交流和培訓的過程中，總結出了清醒的領導需要具備的七種素養：首先是三個性格特質：無條件的負責（unconditional responsibility），必要的正直（essential integrity）和本體的謙虛（ontological humility）；接下來是三種人際相處的技能：真誠溝通（authentic communication）、有建設的協商（constructive negotiation）和無懈可擊的協調（impeccable coordination）；第七個則是讓前六個生效的條件：情緒掌控（emotional mastery）。
《清醒：如何用價值觀創造價值》不僅僅是一本領導書，更有助于自我管理。誠如桑德伯格所言，這本書“將改變你生活和工作的方式”。
作者簡介
弗雷德·考夫曼博士， Axialent 的聯合創始人，致力于協助領導者認識自己真正的偉大，并在工作中發揮影響力。在過去的 15 年里，Axialent 在美洲、歐洲和亞洲與兩萬多名企業高管合作過，其所屬企業包括微軟、雅虎、谷歌、思科、電子數據系統公司、通用汽車、克萊斯勒、殼牌、聯合利華、可口可樂、花旗銀行和底特律愛迪生公司。
弗雷德擁有加州大學伯克利分校的經濟學博士學位。自 1990 年至 1996 年間，他曾在麻省理工學院斯隆管理學院擔任管理控制系統學教授，并在該學院的組織學習中心與彼得·圣吉共事。自 1999 年起，他開始在整合學院與肯·威爾伯合作。除了從事咨詢業務，弗雷德還在圣母大學教授領導學。
弗雷德的作品發表于《第五項修煉》、《組織動力學期刊》、《管理科學》和《經濟計量學》等。他是《超管理》一書的作者，該書以西班牙語、葡萄牙語和德語出版發行。他還是音頻節目《清醒》的創始人，該節目由 Sounds True 以英文發行。
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