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??? 一輪大浪淘沙之后，“國際襪都”浙江諸暨市大唐鎮襪業告別“低小散”、挺進中高端制造，傳統產業迸發新活力。業內專家表示，大唐襪業的“鳳凰涅槃”，為傳統制造業轉型升級積累了經驗、提供了樣本。
大唐鎮是全球最大的襪子生產基地，年產量占全國的70%，全球的30%。小鎮就像一部高速運轉的織襪機，任何一款襪子都能生產，任何一種襪子生產原材料都能在大唐買到。
政府有破有立 產業“脫胎換骨”
近年來，諸暨以“治理促轉型”推動大唐襪業“脫胎換骨”。“破”“立”之間，越來越多的優質要素向大唐匯聚，襪業產業鏈進一步提升。
“大唐襪機響，天下襪一雙”。大唐襪業從“手搖襪機、提籃叫賣”起家，到上世紀80年代末逐漸形成產業，并因襪建鎮。
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??? 浙江諸暨市大唐鎮襪藝小鎮內展示的襪子。記者 韓傳號 攝 |
從2014年起，當地政府倒逼襪業升級，累計投資50多億元創建“襪藝小鎮”，打造以襪業智庫為核心的產業創新服務綜合體。諸暨市副市長何鴻成說，大唐襪業通過“一破一立”，近年來轉型升級成果不斷涌現。
“破”是著力破除傳統產業依靠低廉勞動力、低端產品、低價競爭的“三低”發展路徑。3年多以來，大唐鎮共淘汰各類廢舊襪機3000余臺套，關停10蒸噸以下燃煤小鍋爐379個，淘汰低小散企業3000多家。
“立”是讓創新服務綜合體成為支撐產業升級的“發動機”。大唐鎮黨委書記田海斌說，襪業智庫以政府主導、企業搭臺、高校參與的形式，有效整合產業鏈各要素，解決技術創新、產品創新和業態創新瓶頸問題，推動襪業轉型升級。
襪業智庫下轄浙江紡織襪業研究院、世界襪業設計中心、知識產權快速維權保護中心等9個平臺。目前已進駐企業68家，直接服務各類企業5000余家。
這幾年，大唐襪子產量少了，但襪業整體效益卻不降反升。數據顯示，大唐鎮襪子產量2015年、2016年分別同比下降5.7%和3.9%，地區生產總值卻同比上升3.8%和6.9%，財政收入同比上升9.74%和9.7%。
今年1至8月，諸暨市311家規模以上襪業企業實現產值183.53億元，同比增長18.2%；利潤8.18億元，同比增長23%。
上個月，大唐鎮舉辦第十三屆中國國際襪業博覽會，集中向全球客商展示“國際襪都”襪業技術、產品和業態創新的成果。
一部襪業史，濃縮了諸暨產業的來路；一雙小襪子，凝聚著創業創新的內涵。紹興市委常委、諸暨市委書記張曉強說，近年來，諸暨全力打好轉型升級系列組合拳，大唐襪業轉型成為全省樣板，“襪藝小鎮”入圍首批中國特色小鎮，探索走出了供給側小鎮經濟新模式，“國際襪都”迸發出了新的蓬勃活力。
中國針織工業協會會長楊紀朝認為，大唐襪業的“鳳凰涅槃”為全國紡織工業發展、為供給側結構性改革提供了傳統產業轉型升級的范本。
他說，自2014年以來，諸暨以“六大專項整治”為起點，通過機器換人、騰籠換鳥等措施，加快推進襪業轉型升級，使大唐襪業從扎堆式的塊狀產業成長為技術配套齊全、產業鏈完整、產品系列豐富、擁有區域品牌和創新研發能力的產業集群。
引領襪業設計風向
如今，創美文化等一批大唐襪企開始引領全球襪業設計風向。大唐的世界襪業設計中心，幾乎每天推出新款產品。一些國際知名品牌在合作時，也從原來的要求外觀、工藝等一絲一毫不能改，到逐步接受了大唐本地襪企的設計理念。
正是從大唐鎮整治低小散中看到了希望，浙江創美文化傳播有限公司最早進駐襪業智庫。轉型前公司董事長陳仁勇做過8年的襪子代工生意。
“那時老外叫大唐襪是‘垃圾襪’，出個低價就找人代工。本地襪企沒有定價權，沒有議價權。如果嫌利潤低，對方轉身就能找到新的代工廠。”客戶采購價逐年下降，而勞動力、原材料成本都在上升，再像之前那樣接單子已是虧本生意。
陳仁勇愛好運動，還是國家二級籃球裁判。他瞄準的是時尚功能型運動襪這個市場空白，以期通過設計研發走出一條襪業新路。從2015年10月成立至今，創美文化已開發出200多款“阿格萊德”品牌襪子，一舉拿下24項專利。
“之前代工一雙襪子賺2角錢，這個利潤還算是高的。現在我們一雙籃球襪可以賣上百元，相當于過去的500雙襪子。”美國、加拿大等地的客戶，已從他這里采購了數十萬雙功能型運動襪。
“焦糖瑪琪朵”是大唐襪子里的“網紅”，運營方為諸暨市卡拉美拉品牌管理有限公司。卡拉美拉創始人、首席設計師蔡姍妮畢業于中國美術學院服裝設計專業，她的設計團隊以中國美術學院設計師為主。
“童襪王國”則專注嬰幼兒和兒童襪子設計，創辦者戚徐佳要打造“一個有故事的王國，一雙有故事的襪子”。公司是迪士尼、芭比娃娃等國際知名品牌授權生產商，設計的童襪出口韓國、日本和美國等。
在這輪轉型升級的風口中，大唐襪企創意設計的最終成果體現在銷售和利潤上，“焦糖瑪琪朵”“阿格萊德”“童襪王國”收獲了產品利潤率20%-40%的高附加值，其中“焦糖瑪琪朵”網售復購率35%，高于同行業50%以上。
大唐襪企與國際知名品牌的關系，也在發生著微妙的變化。在陳仁勇看來，同是運動襪，一些國際大牌就不夠時尚，色彩搭配沒有兼顧年輕人對潮流的喜愛。現在同一些外國客商合作，創美文化會修改設計方案，甚至提供整體方案，這在過去的大唐是根本不可想象的。
高校設計團隊和大唐襪企也談起了“戀愛”。為廣納設計人才，諸暨市政府與中國紡織服裝教育學會合作，聯合高校院所校地共建創意設計基地，27家高校輪派設計師到大唐開展駐地創作。去年的首屆中國“大唐杯”襪藝設計大賽，共收到全國62所高校3760件設計作品，55家企業與139位設計師現場簽約，吸引2000多名創意設計人才加盟。
西安工程大學藝術工程學院院長戴鴻在日前啟動的第二屆“大唐杯”襪藝設計大賽上表示，大唐雖是小鎮，卻是觀察全國乃至世界襪業發展的重要窗口。襪藝設計大賽整合了行業資源，提供了優勢互補平臺，推動大唐襪業創新發展，為探索“供給側小鎮經濟新模式”注入了新的動力。
“只賣蛋不賣雞”
是先有雞還是先有蛋？大唐襪企華詩秀給出的答案是：“只賣蛋不賣雞。”
華詩秀總工程師蔣雷鐘說，公司今年成功研發3D雙面無縫提花技術，襪機能生產正反面都沒有線頭的襪子，圖案達到刺繡效果。這項“顛覆性”技術填補國際空白，已申報國內外多項專利，有幾家國際大牌上門求合作。
“但我們只賣蛋不賣雞。老外工程師要看樣機，我們只給看樣品。”蔣雷鐘打開公司大門后再解開指紋鎖，帶記者進入實驗室“暗黑世界”，參觀這種襪機的“原型機”，并一再叮囑不要拍照。
蔣雷鐘，上海人，入行47年，最早是上海國營第四襪廠工程師。1997年來到大唐，當時諸暨買了很多進口襪機，但不會修，他先后帶出近20個徒弟。為研發新機器，他把“棺材本”都墊了進去，個人出資300多萬元。團隊9名工程師摸索近4年，累計投入1000多萬元后，技術逐漸成熟。
“襪機領域有時就是一個創意的差異。”蔣雷鐘說，為了不被同行仿制，現在只能靠賣“蛋”收回研發成本，靠時間差領先別人。華詩秀主打運動襪、運動褲、運動護具等功能性產品，一雙“龍鳳襪”最高賣到500元，附加值極高。
裝備制造方面，“大唐造”智能襪機方興未艾，一舉改變了我國高端襪機長期依賴進口的被動局面。海潤精工、葉曉機械、嘉志利科技等公司研發的智能襪機，性價比遠超國外進口設備。倍智科技、沈唐機器人、錦和縫制等推出的全自動襪子包裝機，可減少用工70%。據大唐鎮預計，今年當地襪業智能裝備可銷售8000臺套，有望新增產值10億元。
海潤精工董事長顧伯生從事襪機研發30多年，公司自主研發的6F織翻縫檢智能一體襪機共獲62項專利，其中發明專利27個。
大唐勝在技術創新、產品與時俱進。顧伯生說，襪機強則襪業強，中國制造強盛與否知識產權保護很重要。
“研發型企業專利批下來可直接轉化為利潤。發明、實用新型和外觀設計三種專利中，通過時間最長的要兩年多，很多糾紛在這期間產生，對手也能打專利戰來消耗你。”顧伯生建議，將襪機等機械裝備的專利審核落到實體，而不是僅僅審核圖紙和概念，因為畢竟不是注冊商標，“這樣兩三個月就能走完流程，報上來就可以公示。”
領跑在前就有跟風在后。今年8月，陳仁勇應邀到美國拉斯維加斯參展，發現自己公司的運動襪，被國內一家外地企業拿去當樣品展示。“卡拉美拉”有新品在網上推出不久即遭低價模仿，從而影響銷量。為此，“卡拉美拉”每年設計600-800款新品，用創新筑起技術壁壘。顧伯生則稱，公司已請好律師，“遇到侵犯知識產權的情況就消滅掉。”
樹立傳統產業改造提升標桿
據諸暨市經信部門介紹，當前全球高端襪業產品生產基地向中國轉移，中國將成為襪業全產品線全球供應基地。全球襪業市場高端產品由日資企業占據，中國品牌尚需努力提升中高端市場份額。高技術含量襪子產品快速發展，功能創新成為行業熱點。
結合襪業外部趨勢及自身情況，諸暨市提出要對標意大利米蘭襪業體系，主攻高端襪用原料、時尚及功能性襪品、智能襪機等領域，力爭到2020年襪業產值超千億，其中規模以上企業產值超過500億元，成為集襪業制造、貿易、創新設計、時尚文化于一體的“全球襪藝中心”和“世界襪業之都”。
浙江省經信委副巡視員董曉培說，諸暨肩負著為全省傳統產業改造提升和實體經濟發展探索經驗的重任。襪業作為諸暨具有競爭優勢的重要領域，是諸暨加快推動傳統制造業改造提升，鞏固擴大傳統優勢、加快新舊動能接續轉換的關鍵所在。
作為中國經濟的“模范生”，浙江省已經拉開傳統制造業改造提升大幕。業內專家提出，大唐的“供給側小鎮經濟發展新模式”，啟示傳統產業改造提升要有破有立，“蹄疾而步穩”打好組合拳，既不能等待觀望、坐失良機；也不可急于求成、畢其功于一役。
西安工程大學藝術工程學院院長戴鴻認為，下一步大唐襪業應著力在國際資源推廣、獨立設計師推廣和襪品的內涵質量提升、外觀包裝創新等方面多下功夫。
浙江理工大學校長、浙江省時尚產業聯合會會長陳文興說，讓“一雙襪子”成為浙江傳統制造業改造提升的標桿，諸暨襪業應繼續推動創新驅動戰略、加大龍頭企業培育力度、繼續推進品牌發展戰略、加大人才梯隊建設力度、繼續走綠色化發展之路。
如何校地攜手進一步助推諸暨襪業轉型升級？陳文興認為，應重點圍繞智能制造、攜手打造校地（企）創新平臺；圍繞創意設計、攜手引領襪藝產品升級潮流；圍繞前沿領域、攜手開展行業研究和動態跟蹤；圍繞職業培訓、攜手打造多層次產業人才隊伍。
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