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??? 從樂視網(wǎng)到融創(chuàng)，從賈躍亭到孫宏斌，自從今年4月17日以來的6個多月時間內(nèi)，樂視網(wǎng)雖然一直處于停牌之中，但關于它的輿論旋渦卻一刻也沒有停歇過。而對于持有樂視網(wǎng)股票的股東來說，無論是大機構還是小散戶，都一直在惴惴不安地等待著最終審判的來臨。

　　在最新一集的劇情中，有報道稱，因樂視網(wǎng)IPO財務造假，發(fā)審委多人被采取強制措施，其中包括第一屆創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委委員謝忠平、北京天圓全會計師事務所副總經(jīng)理孫小波等人。業(yè)內(nèi)人士則擔心，一旦樂視IPO造假被坐實，將可能引發(fā)強制退市。

　　一時間，早已經(jīng)風雨飄搖的樂視網(wǎng)又迎來一記重擊。拋開因擔憂巨額投資打水漂導致融創(chuàng)中國在港股暴跌不提，10月27日晚，樂視網(wǎng)接連發(fā)出多個公告，表示公司董事會于近日收到董事、總經(jīng)理梁軍和高級管理人員高飛、張旻翚、蔣曉琳、楊永強的辭職報告。多只基金則集體下調(diào)了對樂視網(wǎng)的估值。大多數(shù)基金將樂視網(wǎng)估值下調(diào)至7.82元。若以停牌前15.33元的收盤價計算，樂視網(wǎng)估值下跌近五成，幾乎腰斬。

　　正所謂眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。想當初，樂視網(wǎng)是何等風光：2010年8月12日，樂視網(wǎng)登陸創(chuàng)業(yè)板，發(fā)行價格僅為29.20元，總市值不過區(qū)區(qū)29億元，在2015年的那場“瘋牛”中，按照復權后的價格計算，樂視網(wǎng)最高飆升至1573.74元，漲了整整53倍，市值也一度飆升至千億元大關以上。

　　許多事情，只有過相當長一段時間才看得更清楚。在樂視網(wǎng)的巔峰時代，“生態(tài)”一詞被反復提起，從上市公司內(nèi)部到上市公司之外，樂視網(wǎng)在視頻、電影、體育、TV、手機、騎車、金融等多個領域揮金如土，四處重金挖人，“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的“樂視生態(tài)”的故事講了一遍又一遍，連大股東巨額減持打的旗號也別出心裁。在那個股票市場紅火的時期，許多投資者對樂視網(wǎng)畫下的大餅未必真的有多相信，卻也在資本市場上對其青睞有加，千億市值、百倍市盈率也并不稀奇。

　　但是，股價可以靠講故事、靠畫餅支撐，企業(yè)的運營和成長卻不行。銀行賬戶里的資金決定了企業(yè)夢想的邊際。對于樂視網(wǎng)而言，在過去的數(shù)年中，通過借款、發(fā)債等種種方式不斷地籌集巨額資金，在各個領域燒錢，這些籌集的巨額資金，以及樂視網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)布局，已經(jīng)遠遠超出了這家企業(yè)本身現(xiàn)金流能夠覆蓋的程度。更加無奈的是，在這種巨額的燒錢游戲中，樂視網(wǎng)并沒有能夠燒出其行業(yè)地位，沒有能夠確立從終端到內(nèi)容的行業(yè)優(yōu)勢，換言之，就是沒有燒出效果。

　　對于普通投資者而言，樂視網(wǎng)的案例是一個警示：越是宏偉和美好的藍圖，實現(xiàn)的難度越大，風險越高。對于上市公司的講故事、畫大餅、造概念，聽聽就行了，別太當真，要永遠警惕企業(yè)在遠超過自身現(xiàn)金流所能支持情況下進行的產(chǎn)業(yè)布局，警惕企業(yè)的野心超出了自身的能力。