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除非經(jīng)由記憶之路,人不能抵達(dá)縱深
2017-11-01 作者: 吳曉波 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

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作者:吳曉波
出版社:中信出版集團(tuán)?

  歷史的目的就是把時(shí)間收集到一起,從而所有的人都在對(duì)時(shí)間的同一探求和征服中成為兄弟和伙伴。

  ——奧西普·曼德?tīng)柺┧?/font>

  “對(duì)于過(guò)往的十年,如果用一個(gè)詞來(lái)形容,您的答案是什么?”

  2017年4月,在杭州舉辦的一場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng) +”峰會(huì)上,我與北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授周其仁同席,向他請(qǐng)教了這個(gè)問(wèn)題。此時(shí),我已經(jīng)開(kāi)始著手這部作品的調(diào)研寫(xiě)作,與十年前的《激蕩三十年》不同的是,我一直找不到一個(gè)準(zhǔn)確的詞來(lái)定義剛剛逝去的這段歷史,它變得更加的多元、復(fù)雜和令人難以言表。

  周其仁,這位曾在東北長(zhǎng)白山當(dāng)過(guò)八年狩獵人的學(xué)者是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最杰出的觀察家之一,他總是能用簡(jiǎn)潔的表述把深刻的真相揭示出來(lái),好像用一粒鉛彈擊穿遮蔽森林的迷霧。

  他略沉思了一下,然后回答了我。果然,他只用了四個(gè)字——“水大魚(yú)大”。

  的確是水大魚(yú)大。

  在這十年里,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)了2.5倍,一躍超過(guò)日本,居于世界第二,人民幣的規(guī)模總量增長(zhǎng)了3倍,外匯儲(chǔ)備增加了1.5倍,汽車(chē)銷(xiāo)量增長(zhǎng)了3倍,電子商務(wù)在社會(huì)零售總額中的占比增長(zhǎng)了13倍,網(wǎng)民數(shù)量增長(zhǎng)了2.5倍,高鐵里程數(shù)增長(zhǎng)了183倍,城市化率提高了12個(gè)百分點(diǎn),中國(guó)的摩天大樓數(shù)量占到了全球總數(shù)的七成,中產(chǎn)階層人口數(shù)量達(dá)到2億,每年出境旅游人口增加了2.7倍,中國(guó)的消費(fèi)者每年買(mǎi)走全球70%的奢侈品,而他們的平均年齡只有39歲。

  急速擴(kuò)容的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和不斷升級(jí)的消費(fèi)能力,如同恣意泛濫的大水,它在焦慮地尋找疆域的邊界,而被猛烈沖擊的部分,則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)各社會(huì)階層之間的沖突、各利益集團(tuán)之間的矛盾與妥協(xié)上,也體現(xiàn)在中國(guó)與美國(guó)、日本、歐盟,以及周遭鄰國(guó)之間的政治及經(jīng)濟(jì)關(guān)系上。

  如同塞繆爾·亨廷頓所揭示的那樣,一個(gè)大國(guó)的崛起,意味著新的利益調(diào)整周期的開(kāi)始。這是一個(gè)漫長(zhǎng)而充滿(mǎn)著不確定性的調(diào)適周期,迄今,身處其間的各方仍未找到最合適的相處之道。

  大水之中,必有大魚(yú)。

  在這十年里,中國(guó)公司的體量也發(fā)生了巨大的變化,在《財(cái)富》世界500強(qiáng)(2017)的名單中,中國(guó)公司的數(shù)量從35家增加到了115家,其中,有4家進(jìn)入了前十大的行列;在互聯(lián)網(wǎng)及電子消費(fèi)類(lèi)公司中,騰訊和阿里巴巴的市值分別增加了15倍和70倍,闖進(jìn)全球前十大市值公司之列;在智能手機(jī)領(lǐng)域,有4家中國(guó)公司進(jìn)入前六強(qiáng);而在傳統(tǒng)的冰箱、空調(diào)和電視機(jī)市場(chǎng)上,中國(guó)公司的產(chǎn)能均為全球第一;在排名前十大的全球房地產(chǎn)公司中,中國(guó)公司占到了7家。全球資產(chǎn)規(guī)模最大的前四大銀行都是中國(guó)的。

  也是在這十年里,中國(guó)公司展開(kāi)了激進(jìn)的跨國(guó)并購(gòu),它們買(mǎi)下了歐洲最大的機(jī)器人公司、曼哈頓最豪華的五星級(jí)酒店、好萊塢的連鎖影院、比利時(shí)的保險(xiǎn)公司和日本的電器企業(yè),還在世界各個(gè)重要的樞紐地帶擁有了起碼30個(gè)港口和集裝箱碼頭。

  在剛剛過(guò)去的十年里,世界乃至中國(guó)的商業(yè)投資界發(fā)生了基礎(chǔ)設(shè)施級(jí)別的巨變,如巴菲特所言,“今天的投資者不是從昨天的增長(zhǎng)中獲利的”。幾乎所有的產(chǎn)業(yè)迭代都非“舊土重建”,而是“新地遷移”。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)性平臺(tái)的生態(tài)被視為新的世界,它以更高的效率和新的消費(fèi)者互動(dòng)關(guān)系,重構(gòu)了商業(yè)的基本邏輯。

  在十年時(shí)間里,中國(guó)人的信息獲取、社交、購(gòu)物、日常服務(wù)以及金融支付等方式,都發(fā)生了令人難以置信的改變。甚至在文化趣味上,中國(guó)式的自信也正在復(fù)蘇,國(guó)學(xué)和“中國(guó)風(fēng)”重新復(fù)活。人們回顧更值得贊美的過(guò)去,并呼喚它的內(nèi)在精神回歸。

  很多人覺(jué)得“天”變得比想象得快,舊有的人文環(huán)境和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式正在迅速式微,人們所依賴(lài)的舊世界在塌陷,而新的世界露出了它鋒利的牙齒,我們要么被它吞噬,要么騎到它的背上。

  大魚(yú)的出現(xiàn),造成了大水的激蕩,并在魚(yú)群之間形成了新的競(jìng)合格局,它同樣是讓人不安的。

  有人在警告新的壟斷出現(xiàn),有人提出了新的“中國(guó)威脅論”,也有人在驚羨大魚(yú)肥美的同時(shí),小心翼翼地預(yù)測(cè)它的虛胖和死亡。甚至連大魚(yú)自己,也對(duì)陡然發(fā)育的體量無(wú)法適應(yīng)。巨型央企的出現(xiàn)引發(fā)了新的爭(zhēng)議,大型互聯(lián)網(wǎng)公司以及與之?dāng)y行的萬(wàn)億級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和公共社會(huì)的滲透和控制,造成了新的驚恐和反彈。

  這就是我們?cè)谶^(guò)去十年看到的景象,它既波瀾壯闊又混沌失控,充滿(mǎn)了希望又令人疑惑。大水對(duì)速度的渴望以及恐懼,大水與其他大水之間的博弈,大水與大魚(yú)之間的適應(yīng),以及大魚(yú)與其他大魚(yú)、小魚(yú)之間的沖撞,構(gòu)成了一幅難以理性靜察的壯觀景象。

  在2008年到來(lái)之前,全球化的浪潮已經(jīng)高漲了整整六十年,人類(lèi)學(xué)習(xí)著用和平競(jìng)爭(zhēng)的方式推動(dòng)物質(zhì)文明的進(jìn)步。

  1945年才發(fā)明的計(jì)算機(jī)用一代人的時(shí)間完成了信息世界的建設(shè),互聯(lián)網(wǎng)不但改變了資訊流動(dòng)的方式,更推動(dòng)了新的公司范式和財(cái)富積累運(yùn)動(dòng)。

  但是,在2008年之后的十年間,全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了兩個(gè)新的特征:

  其一,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)變革周期結(jié)束,阿爾文·托夫勒所定義的“第三次浪潮”謝幕,“殺龍青年”長(zhǎng)出龍鱗,成為新的巨龍統(tǒng)治者。信息化革命的推動(dòng)力日漸式微,而新的產(chǎn)業(yè)變革仍在黎明前的暗黑通道之中,全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了以通貨緊縮為共同特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)“空窗期”。

  其二,由美國(guó)次貸危機(jī)轉(zhuǎn)化而成的全球金融危機(jī)改變了潮汐的走向,“反全球化”成為新的趨勢(shì)。國(guó)際貿(mào)易的增長(zhǎng)在這一階段幾乎陷于停滯,各國(guó)相繼通過(guò)貨幣競(jìng)賽和貿(mào)易保護(hù)主義來(lái)維持自己的利益,由此,“黑天鵝”頻飛,民粹主義再度流行,2016年的英國(guó)脫歐和特朗普當(dāng)選更是讓新保守主義甚囂塵上。

  世界發(fā)生新的動(dòng)蕩和對(duì)峙,在這一時(shí)期,作為全球化的最大獲益國(guó),中國(guó)的處境不無(wú)尷尬。

  開(kāi)始于2008年的外貿(mào)下滑,在濺起一片驚呼的同時(shí),也被動(dòng)地推進(jìn)了國(guó)內(nèi)的基建投資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,宏觀經(jīng)濟(jì)的增速?gòu)?%陡降到6%~7%的“新常態(tài)”。與此同時(shí),人民幣與美元之間的幣值競(jìng)賽充滿(mǎn)了火藥味,中央政府提出的“一帶一路”倡議引發(fā)了種種新猜想。對(duì)中國(guó)的依賴(lài)與遏制,構(gòu)成了一種充滿(mǎn)矛盾的并生現(xiàn)象。

  隨著特朗普的當(dāng)選,華盛頓宣布“回到美國(guó)”,中國(guó)似乎成了唯一一個(gè)仍然在全力推動(dòng)全球化的超級(jí)大國(guó)。無(wú)論是2008年的北京奧運(yùn)會(huì)、2010年的上海世界博覽會(huì),還是2014年提出的“一帶一路”倡議以及2016年在杭州舉辦的G20峰會(huì),都是一些標(biāo)志性的重大事件,它們代表了中國(guó)的一貫立場(chǎng)和姿態(tài)。

  不過(guò),有一些時(shí)刻,中國(guó)是孤獨(dú)的。

  “是世界更需要中國(guó),還是中國(guó)更需要世界?”這是一個(gè)無(wú)解卻又時(shí)常被提及的問(wèn)題,在這一糾結(jié)的背后,體現(xiàn)出了西方世界及周遭各國(guó)對(duì)中國(guó)崛起的復(fù)雜心態(tài)。

  在這十年里,中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量超越了日本,制造業(yè)規(guī)模超過(guò)了美國(guó),汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量在2009年的趕超更是在底特律引起了巨大的心理震撼。中國(guó)成了互聯(lián)網(wǎng)普及度最高的國(guó)家,每一個(gè)到中國(guó)旅游的歐洲人都對(duì)4G網(wǎng)速羨慕不已。幾乎把巴黎老佛爺?shù)陻D爆的中國(guó)游客讓法國(guó)人又愛(ài)又恨,甚至連中國(guó)大媽們對(duì)黃金的熱愛(ài),都構(gòu)成了期貨市場(chǎng)的一個(gè)非常規(guī)性指標(biāo)。

  在歷時(shí)四十年的中國(guó)改革史上,我們發(fā)現(xiàn),所有的重大變革主要是由兩個(gè)因素造成的:

  其一,是制度的創(chuàng)新與勇氣。如20世紀(jì)70年代末的農(nóng)村改革、90年代末的外向型經(jīng)濟(jì)和城市化運(yùn)動(dòng),以及數(shù)十年間一直處于徘徊探索中的國(guó)有企業(yè)改革和金融改革,都展現(xiàn)出中國(guó)式制度創(chuàng)新的獨(dú)特性和復(fù)雜性。

  其二,是技術(shù)帶來(lái)的破壁效應(yīng)。它繞過(guò)了既有的政策和管制壁壘,從而在一個(gè)貌似固化的產(chǎn)業(yè)里別開(kāi)生面,譬如微博、微信對(duì)公共輿論和思想市場(chǎng)的促進(jìn),以及電子商務(wù)對(duì)制造、流通和金融業(yè)的再造。

  這兩種因素中,前者是可逆的,后者則絕不可逆。在某些領(lǐng)域,它們同時(shí)發(fā)揮作用,例如在金融領(lǐng)域中,既發(fā)生了互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)支付和大數(shù)據(jù)革命對(duì)傳統(tǒng)銀行及證券產(chǎn)業(yè)的顛覆,同時(shí),政府也打開(kāi)了民資進(jìn)入銀行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻,出現(xiàn)了共和國(guó)歷史上的第一批民營(yíng)銀行。

  速度可以掩蓋很多的矛盾,其中有一部分,可以通過(guò)發(fā)展的方式?jīng)_決過(guò)去,可是也有相當(dāng)?shù)囊徊糠帧绕涫侵贫冉?gòu)層面的,卻始終無(wú)法繞將過(guò)去,你不得不勇敢直面。

  在這一漸進(jìn)式的中國(guó)變革之路上,我們看到了一系列的戰(zhàn)略性矛盾,它們有的從改革開(kāi)放第一天起便已存在,有的則是近十年來(lái)出現(xiàn)的新景象。

  經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的彷徨:在2008年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,中國(guó)快速推出四萬(wàn)億元振興計(jì)劃,在各國(guó)經(jīng)濟(jì)體中率先沖出衰退的低谷,而同時(shí)也固化了靠投資來(lái)振興經(jīng)濟(jì)的路徑依賴(lài),它在日后引起極大的爭(zhēng)議。在這十年里,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力一直難以紓解。

  政府之手與市場(chǎng)之手的博弈:中央集權(quán)制的治理模式是最富中國(guó)特色的制度架構(gòu),幾乎所有關(guān)于市場(chǎng)化的爭(zhēng)論均與此有關(guān),清華大學(xué)錢(qián)穎一教授曾經(jīng)一言以蔽之曰,四十年中國(guó)改革無(wú)非兩個(gè)主題:開(kāi)放與放開(kāi)。在2013年召開(kāi)的中共第十八屆三中全會(huì)上,新一屆領(lǐng)導(dǎo)人提出“發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用”,不過(guò),其進(jìn)程及成效卻比想象中的要艱難得多。在2017年底的中共十九大上,決策者再次表達(dá)了市場(chǎng)化改革的決心。

  制造能力與消費(fèi)升級(jí)之間的沖突:中國(guó)的制造產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期依賴(lài)于成本優(yōu)勢(shì),并形成了“價(jià)廉物美”的固有模式。近十年間,中產(chǎn)階層的消費(fèi)能力井噴是一個(gè)讓人措手不及的景象,它對(duì)供給側(cè)造成了巨大的錯(cuò)配性壓迫,轉(zhuǎn)型升級(jí)的效率和代價(jià)決定了中國(guó)產(chǎn)業(yè)變革的未來(lái)。

  中國(guó)崛起與世界經(jīng)濟(jì)新秩序的調(diào)適:在過(guò)去的十年里,中國(guó)改變了堅(jiān)持三十年的“韜光養(yǎng)晦”戰(zhàn)略,表現(xiàn)出參與國(guó)際事務(wù)的極大熱情。特別是“一帶一路”倡議的提出,向世界展示了中國(guó)在經(jīng)濟(jì)能力輸出上的雄心。而與此同時(shí)出現(xiàn)的是,反全球化的趨勢(shì)以及列國(guó)對(duì)中國(guó)資本的羨慕與恐懼。

  一個(gè)國(guó)家的成長(zhǎng)高度,當(dāng)然不是由摩天大樓決定的,它取決于全體國(guó)民的現(xiàn)代性。與高樓、高鐵和奢侈品相比,中國(guó)近十年的變化,更多地體現(xiàn)在階層豐富化和價(jià)值觀的衍變上。

  出生于20世紀(jì)50年代到70年代的中國(guó)人,無(wú)疑是過(guò)往四十年改革開(kāi)放最大的獲益族群,他們經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng)的財(cái)富大爆炸,當(dāng)今中國(guó)的幾乎所有商業(yè)場(chǎng)景和價(jià)值觀模型,都來(lái)自他們的創(chuàng)造。相映成趣的是,他們的子弟是另外一類(lèi)“中國(guó)人”。

  受計(jì)劃生育政策的影響,中國(guó)的“80后”一代比“70后”少了500萬(wàn)人,“90后”比“80后”少了3100萬(wàn)人,“00后”又比“90后”少了4100萬(wàn)。作為特殊時(shí)代的出生者,“80后”和“90后”既是獨(dú)生子女的一代,更是第一批中產(chǎn)階層家庭的子弟和在少年時(shí)期就上網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)原住民。

  在本書(shū)所描述的十年中,正是“80后”和“90后”進(jìn)入職場(chǎng)和開(kāi)始創(chuàng)業(yè),并試圖主導(dǎo)公共社會(huì)的微妙時(shí)期,代際沖突比人們想象的更富戲劇性和突變性。

  不過(guò),與此同時(shí),那些上半場(chǎng)的英雄們并不甘心退出舞臺(tái)。在很多人看來(lái),柳傳志、張瑞敏們都已是舊世界里的經(jīng)典物種,甚至正是因?yàn)檫^(guò)往的巨大成功和聲望,讓他們的形象被徹底“石化”,他們變得不再“性感”,進(jìn)而成為被革命的對(duì)象。但你即將看到的事實(shí)是,他們成了勇氣可嘉的“自我革命者”。在變革的中國(guó),年輕態(tài)一直是一個(gè)與年齡無(wú)關(guān)的概念。

  在過(guò)去的十年里,深圳市的平均房?jī)r(jià)從1.3萬(wàn)元/平方米暴漲到6萬(wàn)元/平方米,北京金融街的寫(xiě)字樓租金超過(guò)了曼哈頓。在整個(gè)大中華地區(qū),10億美元富豪人數(shù)為692人,超過(guò)美國(guó)的552人。站在上海黃浦江的外灘邊,眺望兩岸的摩天大樓和璀璨燈光,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這里是當(dāng)今世界最繁華和喧囂的流動(dòng)盛宴。

  同時(shí),這個(gè)國(guó)家也正在被“折疊”。一部名為《北京折疊》的科幻小說(shuō)獲得2016年度雨果獎(jiǎng),在三個(gè)不同的空間里,分門(mén)別類(lèi)住著不同的人:第三空間是底層藍(lán)領(lǐng),第二空間是中產(chǎn)白領(lǐng),第一空間則是掌握權(quán)力和財(cái)富的金領(lǐng)階層。這是典型的反烏托邦設(shè)定,在可以折疊的空間里,階層的鴻溝越來(lái)越寬,最終人們?cè)谖锢淼囊饬x上完全隔離。

  對(duì)財(cái)富的焦慮和階層固化的恐懼,使得物質(zhì)追求成為當(dāng)代最顯赫的“道德指數(shù)”。中國(guó)每天有一萬(wàn)家新的創(chuàng)業(yè)公司誕生,它們中的90%會(huì)在18個(gè)月里失敗。在淘寶平臺(tái)上,活躍著600萬(wàn)名大大小小的賣(mài)家,它們不分晝夜地叫賣(mài)著自己的商品。在政府的鼓勵(lì)之下,全國(guó)各地出現(xiàn)了8000多家創(chuàng)業(yè)孵化器。在每一個(gè)星巴克咖啡店里,每天都有人開(kāi)著電腦,熱烈地討論一個(gè)又一個(gè)稚嫩卻野心勃勃的計(jì)劃書(shū)。

  這一近乎瘋狂的創(chuàng)富運(yùn)動(dòng),在人類(lèi)近現(xiàn)代史上并非僅見(jiàn)。早在一百多年前,美國(guó)詩(shī)人沃爾特·惠特曼曾用矛盾重重的心態(tài)寫(xiě)道:“我明確意識(shí)到,美國(guó)普遍存在的極端商業(yè)活力,近乎瘋狂的求富欲望,正是美國(guó)社會(huì)改善和進(jìn)步的組成部分。”

  而在1975年,哈維爾在一封寫(xiě)給總統(tǒng)胡薩克的信中說(shuō):“在人們高漲的、從未有過(guò)的消費(fèi)熱情背后,是精神上和道德上的屈從和冷漠,越來(lái)越多的人變得什么都不相信,除了已經(jīng)到手和即將到手的個(gè)人利益。”

  這個(gè)時(shí)代的兩面性,惠特曼和哈維爾各自說(shuō)對(duì)了一半。

  也許你讀過(guò)《激蕩三十年》,在那部完成于十年前的作品中,我用頗為激越的文字描述了一段野蠻生長(zhǎng)史。在那些歲月,一切秩序都是進(jìn)步的枷鎖,對(duì)現(xiàn)狀的背叛充滿(mǎn)了樂(lè)觀主義的自信,即便是失敗者也仍然那么迷人。那是一段從0到1的創(chuàng)世紀(jì),你若參與,即是榮幸。

  然而,在這一部即將展開(kāi)的新十年里,你會(huì)看到一段迥然不同的歷史。

  希臘神話(huà)般的“諸神誕生”不再出現(xiàn),遍地英雄皆凡人,商業(yè)回歸到世俗的本意,體制突破的戲劇性下降,模式創(chuàng)新、資本驅(qū)動(dòng)和法治規(guī)范成為商業(yè)運(yùn)營(yíng)的主軸。在某種意義上,感性突變的“藝術(shù)時(shí)代”結(jié)束了,諸神黃昏,理性的“科學(xué)時(shí)代”降臨。

  今日中國(guó)變得更加的壯觀,卻也更加撲朔迷離。“讓一部分人先富起來(lái)”——每一個(gè)人都在問(wèn),這部分人中包括我在內(nèi)嗎?“不管白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓”——因“抓老鼠”而造成的環(huán)境破壞和倫理淪喪已經(jīng)傷害了很多人的利益和身體,發(fā)展的代價(jià)成為新的社會(huì)命題,人們必須在個(gè)人自由與公共秩序之間做出選擇。“摸著石頭過(guò)河”——改革早已進(jìn)入深水區(qū),底不可及,無(wú)石可摸。

  換而言之,我們進(jìn)入了一個(gè)失去共識(shí)的年代,或者說(shuō),舊的共識(shí)已經(jīng)瓦解,而新的共識(shí)未曾達(dá)成。

  作為第一位出訪(fǎng)新中國(guó)的美國(guó)外交官基辛格——他曾經(jīng)52次到訪(fǎng)這個(gè)東方國(guó)家,對(duì)中國(guó)有一種類(lèi)似百年前的赫德式的態(tài)度。曾擔(dān)任晚清海關(guān)總稅務(wù)司近50年之久的英國(guó)人赫德,在去世前的信函中寫(xiě)道:“中國(guó)人是很善良的,心胸寬大,能很好地一起共事,不要催促他們,但是要一步一步地來(lái),你就會(huì)覺(jué)得很容易,目標(biāo)最終可以達(dá)到。”在2011年出版的《論中國(guó)》里,基辛格引用了唐代詩(shī)人李白的詩(shī)句:“卻顧所來(lái)徑,蒼蒼橫翠微。”

  這也正是我創(chuàng)作本書(shū)時(shí)的心境寫(xiě)照。

  在過(guò)去的十年里,我三遷居所,由一個(gè)人車(chē)混雜的小區(qū)搬進(jìn)了有中央園林庭院的“高檔住宅區(qū)”,我的工作也發(fā)生了諸多戲劇性的改變,從一個(gè)純粹意義上的財(cái)經(jīng)作家,成了自媒體創(chuàng)業(yè)者,甚至是一些人口中的“知識(shí)網(wǎng)紅”。不過(guò),我一直在寫(xiě)作,我的窗下一直流淌著那條京杭大運(yùn)河,兩岸風(fēng)景日新月異,那床河水卻由隋唐緩緩而來(lái),千年不動(dòng)聲色。

  我有時(shí)候在想,當(dāng)一代人在用自己的方式創(chuàng)造和記錄歷史的時(shí)候,歷史本身也許有它的思考和評(píng)價(jià)邏輯。就如同這條大運(yùn)河,它的歷史性和當(dāng)代性在不同的空間和語(yǔ)境中,一定會(huì)呈現(xiàn)出不一樣的解讀。

  “任何一個(gè)當(dāng)代人欲寫(xiě)作20世紀(jì)歷史,都與他處理歷史上其他任何時(shí)期不同,不為別的,單單就因?yàn)槲覀兩硖幤渲小乙砸粋€(gè)當(dāng)代人的身份,而非學(xué)者角色,聚積了個(gè)人對(duì)世事的觀感和偏見(jiàn)。 ”當(dāng)霍布斯鮑姆以77歲的高齡創(chuàng)作《極端的年代:1914—1991》時(shí),他的筆端充滿(mǎn)了遲疑,過(guò)于近距離的觀察和判斷,無(wú)疑讓他心生畏懼。

  你即將展開(kāi)閱讀的本書(shū),也許正是一次魯莽的冒險(xiǎn)。它的價(jià)值在于你我的親身參與和對(duì)之的全部好奇。“文字有一個(gè)極大的好處,它是水平和無(wú)限的,它永遠(yuǎn)不會(huì)到達(dá)某個(gè)地方,但是有時(shí)候,會(huì)經(jīng)過(guò)朋友們的心靈。”

本文為吳曉波新書(shū)《激蕩十年,水大魚(yú)大》序言

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