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??? “在前海工作，業(yè)務(wù)能力提升很快。”1992年出生的香港人王鎵湋說。他大學(xué)畢業(yè)后就來到前海工作，今年25歲的他正負責跟進一個規(guī)模為400億元的投資基金項目。

　　作為“特區(qū)中的特區(qū)”，前海自誕生之日起，便承擔起深化內(nèi)地與香港合作的重任，是內(nèi)地與香港合作的橋梁。七年時間里，港人港企在這片填海而成的灘涂地上尋找機會、拓展業(yè)務(wù)、挖掘市場。天然的文化地理優(yōu)勢結(jié)合前海提供的租金減免、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、投融資服務(wù)等政策支持，使得前海成為港青們的夢想實現(xiàn)之地。

　　“在香港，不可能輪到我負責這么大的項目”

　　2014年，前海管理局下屬企業(yè)深圳市前海金融控股有限公司（以下簡稱“前海金控”）在港招聘員工，作為香港大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生，王鎵湋在對前海完全不了解的情況下隨手投了一份簡歷。

趙乃育 繪

　　“坦白說，畢業(yè)時我其實沒有想過來前海工作。通知我面試之后，我才在網(wǎng)上搜了一下前海的情況。那時，我也有幾個香港的工作機會在談，但我還是來了前海。因為在香港找一個跟專業(yè)對口的工作不容易，就算找到，兩三年內(nèi)都是做基礎(chǔ)工作，接觸不到核心業(yè)務(wù)。”于是，王鎵湋在身邊朋友大多留港工作的情況下，來到了前海。雖然9000元的月薪低于香港應(yīng)屆畢業(yè)生的平均起薪，但他看中的是前海給他帶來的成長空間。

　　進入前海金控基金集群事業(yè)部后，王鎵湋很快就開始負責具體業(yè)務(wù)。如今25歲的他負責跟進前海金控和成都市政府合作設(shè)立的成都前海產(chǎn)業(yè)投資基金項目。

　　記者了解到，這一基金采用母子基金架構(gòu)，以規(guī)模為400億元的母基金為依托，在城市建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域分別發(fā)起設(shè)立各專業(yè)子基金群，引導(dǎo)各類社會資本進入，并重點投資于公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域，通過金融資本引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

　　“在前海工作，業(yè)務(wù)能力提升很快。”王鎵湋說。

　　天津人邢程赴港讀書后，留在香港工作，并成為香港永久性居民。但在香港工作了三年之后，他以港青身份又回到了內(nèi)地，來到前海發(fā)展。

　　邢程說：“香港的金融機構(gòu)定崗很細，一個蘿卜一個坑，自己只是一個鏈條中的一環(huán)，很難全面負責某項工作。前海金控是剛成立的新機構(gòu)，機會很多。2014年，我剛來的時候，就讓我負責跟進兩個項目。”其中一個項目是推動前海金控與恒生銀行一同在內(nèi)地設(shè)立首家港資控股合資基金管理公司。

　　恒生前海基金管理有限公司是在《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》（CEPA）框架下，在內(nèi)地成立的首家外資控股合資基金管理公司。其中恒生銀行占股70％，前海金控占股30％。經(jīng)營范圍主要為基金募集、基金銷售及資產(chǎn)管理等，為個人客戶及機構(gòu)投資者提供基金產(chǎn)品和資產(chǎn)管理服務(wù)。

　　該公司已于2016年6月獲證監(jiān)會核準設(shè)立，并于2016年9月在前海開業(yè)。該公司首只基金已于2017年4月正式成立，聚焦滬港深新興產(chǎn)業(yè)。

　　恒生銀行執(zhí)行董事馮孝忠表示，恒生銀行在編指數(shù)方面有一定優(yōu)勢，未來將研究開發(fā)與“一帶一路”相關(guān)的指數(shù)基金，同時還將研究SDR債券產(chǎn)品。

　　恒生銀行副董事長兼行政總裁李慧敏認為，作為一個跨境金融合作項目，恒生前海基金的設(shè)立，標志著深港合作進一步深化。

　　能夠參與這個項目，讓邢程興奮不已。他說：“在香港，不可能輪到我負責這么大的項目。”

　　實際上，在CEPA框架下，除了首家港資控股合資基金管理公司在前海落地外，前海金控與匯豐銀行、東亞銀行分別成立的港資持股全牌照合資證券公司匯豐前海證券有限責任公司（匯豐銀行持有51％股份）和東亞前海證券有限公司（東亞銀行為第一大股東，持有49％股份）也已于2017年6月獲證監(jiān)會核準設(shè)立。

　　作為首家在內(nèi)地設(shè)立外資控股證券公司的港資金融機構(gòu)，匯豐銀行副主席兼行政總裁王冬勝表示，匯豐前海證券投入運作后，可擴大匯豐在內(nèi)地的產(chǎn)品類別，讓本地和境外客戶都能享受匯豐所提供的更全面的金融服務(wù)，并從內(nèi)地資本市場的進一步壯大和開放中獲益。

　　東亞銀行主席兼行政總裁李國寶表示，東亞前海證券的設(shè)立，讓東亞銀行把資本市場業(yè)務(wù)拓展至內(nèi)地，令東亞銀行在內(nèi)地的業(yè)務(wù)更多元化。

　　實際上，前海在深港金融合作方面已經(jīng)取得明顯成效，在全國率先推動實現(xiàn)跨境雙向人民幣貸款、跨境雙向發(fā)債、跨境雙向資金池、跨境雙向股權(quán)投資和跨境資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等“五個跨境”。

　　前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)管理局金融創(chuàng)新處處長文娉說：“《國務(wù)院關(guān)于支持深圳前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)開發(fā)開放有關(guān)政策的批復(fù)》中涉及金融改革創(chuàng)新的8條先行先試政策都已在前海得到落實。”

　　香港青年內(nèi)地發(fā)展的“第一站”

　　除了金融機構(gòu)進駐、金融業(yè)務(wù)試點開展以外，前海還吸引了一批香港青年北上創(chuàng)業(yè)。張龍華就是其中的一位。

　　作為一個在北京和香港有過兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的香港人，他把自己的第三次創(chuàng)業(yè)之旅放在了香港和前海。

　　2014年，張龍華在香港推出了名為SHOWMUSE（秀妙）的移動互聯(lián)網(wǎng)視頻教學(xué)平臺，提供非學(xué)術(shù)性知識教學(xué)課程，內(nèi)容涉及演講技巧、社交禮儀、戀愛婚姻等生活技能。張龍華坦言，SHOWMUSE主要通過用戶付費點擊、收取廣告費用，同時結(jié)合電商模式來盈利，而這種方式需要很大的用戶量來支撐，單靠香港市場的用戶，遠遠不夠。

　　由于香港辦公租金和人力資本高昂，以及拓展內(nèi)地市場支撐企業(yè)發(fā)展的需求，2015年6月張龍華又組建一支團隊入駐前海深港青年夢工場，形成了香港、前海雙辦公的模式。2015年7月，SHOWMUSE團隊完成1000萬港元前期融資，SHOWMUSE　　APP在同年11月成功上線。

　　像張龍華這樣在前海創(chuàng)業(yè)的香港青年還有很多。入駐前海讓一些香港青年很快在融資上嘗到了甜頭：來自香港的“視野機器人”團隊開發(fā)的以森林防火為目標的項目，已完成3000萬元人民幣的天使融資和首輪融資；留英歸港青年陳升創(chuàng)辦的學(xué)學(xué)科技團隊，在夢工場創(chuàng)業(yè)不到一年，即獲首輪融資5000萬元。

　　陳升說：“前海的創(chuàng)業(yè)平臺，降低了年輕人創(chuàng)業(yè)門檻，讓我們可以更專注地把時間用在產(chǎn)品研發(fā)上。”

　　近年來，創(chuàng)業(yè)熱在香港青年中升溫。記者采訪發(fā)現(xiàn)，很多港青將北上的首選地列為深圳，原因是“飲食、語言上沒有太大差異”“離香港很近，往來很方便”。這種天然的文化地理優(yōu)勢結(jié)合前海夢工場提供的租金減免、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、投融資服務(wù)等政策支持，使得前海成為港青創(chuàng)業(yè)聚集地。

　　成立兩年多來，前海深港青年夢工場已累計孵化創(chuàng)業(yè)團隊187家，其中香港團隊87家，超過50％的創(chuàng)業(yè)團隊已經(jīng)獲得融資，單個團隊獲得最高投資額度達7億元。中國（廣東）自貿(mào)試驗區(qū)深圳前海蛇口片區(qū)管委會主任田夫說，“前海已經(jīng)成為香港青年內(nèi)地發(fā)展的‘第一站’”。

　　同樣在前海創(chuàng)業(yè)的香港青年李德豪的感受是，內(nèi)地市場不僅空間大，而且對新創(chuàng)公司的包容度要大很多。“在香港，大公司一般只跟大公司合作，創(chuàng)業(yè)公司的科技產(chǎn)品很難找到市場。”“隨著‘一帶一路’戰(zhàn)略的推進，會有更多中國企業(yè)走出去，對數(shù)據(jù)備份安全會有更多的需求。這對我們開發(fā)的數(shù)據(jù)云端容災(zāi)審計項目BizCONLINE來說是一個巨大的市場機遇。”

　　“以前創(chuàng)業(yè)打的是600萬人的市場，現(xiàn)在打的是十多億人的市場。”在香港公屋里長大的李德豪說，“對于像我這樣的普羅大眾，要想實現(xiàn)自己的創(chuàng)新夢，國家是很重要的。”

　　如今，越來越多的香港青年有興趣來前海參加交流活動。近兩年來，前海共接待了香港青年來訪考察交流近400批次，共1.5萬余人次。同時，2014年以來，前海還為香港青年提供了1408個實習(xí)崗位。

　　前海管理局香港事務(wù)處副處長王子忠說，不論是來創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、實習(xí)，還是參觀，只有來了，香港青年才能切實感受到內(nèi)地特別是前海日新月異的變化、廣闊的市場空間以及蓬勃發(fā)展的氣象。

　　港企進駐呈現(xiàn)逐年加速態(tài)勢

　　經(jīng)過近兩年的建設(shè)，“前海嘉里中心”已經(jīng)拔地而起，成為前海目前為數(shù)不多的高樓之一。2015年1月9日，嘉里置業(yè)（中國）有限公司以38.6億元的價格拍得這塊位于前海中心位置的地塊，使得該地塊成為前海首塊港企競得地塊。

　　2014年12月發(fā)布的《前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)促進深港合作工作方案》提出，總面積15平方公里的前海要向香港企業(yè)出讓不少于1/3的土地，并且，到2020年，前海由港資、港企開發(fā)的建筑面積要超過900萬平方米。

　　截至目前，前海共出讓土地28宗，總面積達69.08萬平方米，共計868.5億元，其中定向?qū)Ω圪Y出讓土地14宗，累計出讓土地33.47萬平方米，占全部出讓土地的48.5％，共計458億元，占出讓總額的52.7％。

　　土地政策是前海推出的支持港企發(fā)展的“萬、千、百、十”計劃中的一部分。該計劃提出的目標是，建立10個面向香港優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)的港企聚集基地；孵化100家成型的港資創(chuàng)新企業(yè)；孵化1000家有發(fā)展?jié)摿Α?chuàng)新和整合能力較強的香港企業(yè)，力爭港資服務(wù)業(yè)規(guī)模超過1000億元；有港資開發(fā)的建筑面積超過900萬平方米，在前海開展商務(wù)活動和就業(yè)的香港永久性居民超過10萬人，吸引1萬家香港企業(yè)落戶。

　　香港貿(mào)易發(fā)展局主席羅康瑞認為，前海作為“特區(qū)中的特區(qū)”，自誕生之日起，便承擔起深化內(nèi)地與香港合作的重任，是內(nèi)地與香港合作的橋梁。

　　在國務(wù)院批復(fù)的22條先行先試政策的支持下和前海推出的對港“萬、千、百、十”計劃下，近年來，港企入駐前海呈現(xiàn)出加速趨勢。

　　數(shù)據(jù)顯示，2012年至2016年，前海區(qū)內(nèi)注冊港資企業(yè)家數(shù)依次為59家、218家、731家、1978家、3797家。截至2017年一季度，前海區(qū)內(nèi)注冊港資企業(yè)家數(shù)更新為4441家，注冊資本達3862億元。前海已引進匯豐、恒生、東亞銀行等金融服務(wù)業(yè)企業(yè)，同時還引進了周大福、新世界、嘉里、九龍倉等一批香港知名企業(yè)。

　　田夫說：“前海已經(jīng)成為香港人最愿意來，香港企業(yè)最受益的深港深度合作的標志性區(qū)域。”