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５１歲的楊俊恩是廣西富川瑤族自治縣朝東鎮岔山村的村民。從來沒有當過干部的他沒有想到，自己如今竟然會成為一名“高管”，當上了榮茂果蔬種植專業合作社的“財務總監”。
記者在近日富川縣采訪的時候，合作社是人們經常提及的高頻詞之一。數據顯示，目前，該縣已有注冊農民專業合作社３４９家。其中，２０１６年新增１４０家，幾乎相當于前幾年的總和，帶動８５７９名農民脫貧致富。
公開，讓不清不楚變透明
２０１７年３月，在村黨支部書記楊志魁帶領下，榮茂果蔬種植專業合作社正式投入生產運營。合作社的理事會由５人組成，其中３人是貧困戶，楊俊恩就是其中之一。妻子病逝后，他與還在上小學的女兒相依為命。
“我覺得，大家選我是因為我做事公正。”楊俊恩說。
日前，合作社召開理事會議審核資金使用情況。經過盤點，合作社目前有結余現金２００６５元，統一由楊俊恩負責保管。理事會五名理事輪流在會議記錄上簽名并按上手印。
對于村民來說，公有財產的管理是件大事。富川縣福利鎮書坪村為此成立了專門的理財小組，負責監督集體收入的管理和使用。
“集體的財產收入多少、開支多少、剩余多少，每季度都要公示，每年年底結算。開支金額超過一千元的項目，要有我的簽字。超過一萬元的，要召集全村開會，說明這筆錢要用到哪里去，由大家舉手表決。”理財小組組長楊俊雄說。
楊俊雄介紹，村里公款存折的密碼由理財小組的兩名成員共同負責管理，每人各管３位密碼數字，每次取款要兩個人一起到場方能辦理。“以前，大家對集體賬務多多少少有些不信任。這一年來，村民對我們理財小組的工作基本上還是滿意的。”楊俊雄說。
幫扶，讓貧困成為過去
位于湘桂交界處的岔山村曾是富川縣最貧困的村落之一。村里２２４戶居民中有１００戶是貧困戶。榮茂果蔬種植專業合作社由岔山村的５３家農戶組成，其中３３戶是貧困戶。
“村里很多人一輩子都沒出過遠門，眼界比較窄，也不了解市場信息，他們想致富，可是又不知該怎么做，需要我們帶一帶。”榮茂果蔬種植專業合作社理事會成員何興有說。
為了合作社的事兒，楊志魁沒少跑路。買種苗、肥料，登記注冊……但是按照約定，合作社的紅利將由參與的５３家農戶平均分配，楊志魁也不例外。對此，他并無怨言。“村里有些貧困戶辛辛苦苦一輩子，家里連２－３萬塊錢都沒有，太苦了。怎么好意思再去跟他們計較分紅誰該多拿、誰該少拿？”楊志魁說。
在富川，不少合作社都是一反強強聯合的常規，而是選擇了致富能手與貧苦戶相結合的經營模式。
富川縣城北鎮六合村山水牛養殖孵化園產業脫貧示范基地于２０１６年建成，在第一批進駐的２２家養殖戶中，有１１家是貧困戶。養牛能人帶著貧苦戶一起養牛，并承諾以每增肥１斤支付１３元的價格保底回收。貧困戶在示范基地每飼養一頭牛即可獲得效益２０００元。
貧困戶脫貧后可撤出孵化園“自立門戶”，也可以留下來繼續養殖，但要支付牛棚租金且不再享受保底回收的優惠。這樣，就可以讓新一批的貧困戶進入孵化園，走上脫貧之路。
抱團，讓農民擁有話語權
林家盛的富隆果業有限公司裝備著目前國內先進的水果分選機，可以根據水果的顏色、糖分、外觀的瑕疵程度每小時對５萬斤水果進行分選。但他仍忘不了當初打拼市場的酸甜苦辣。
“沒有一定的產品數量規模，沒有自己的品牌，在市場上只能任人宰割，甚至連談判的資格都沒有。”林家盛說。后來，林家盛成立了水果專業合作社，為的是讓自己和鄉親們能夠擁有市場話語權。
由于供求信息不對稱，單打獨斗的農民在闖市場時，往往會面臨價格大起大落的風險。“比如我們種的萵筍，行情好的時候１斤可以賣到１塊錢，差的時候２毛一斤都沒人收購。農民參加合作社可以抱團取暖、共同抵御風險。”富川縣葛坡鎮鎮長孫信良說。
擁有清華大學博士學位的孫信良同時也直言，一些合作社雖然發展很快，但專業化程度不高，缺乏懂得財務管理、市場運營、資本運作的人才，內部的自我約束機制也還不夠完善。
“部分合作社在登記注冊、按期年報方面意識淡薄，還需要進一步的引導和規范。”富川縣工商局企業登記股股長汪杏說。
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