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　　新近披露的上市公司年報(bào)顯示，因主營(yíng)利潤(rùn)不濟(jì)，若干非房地產(chǎn)上市公司選擇“賣(mài)房輸血”業(yè)績(jī)。雖然這并非普遍現(xiàn)象，但行為背后的經(jīng)濟(jì)考量卻令人深思。若房地產(chǎn)不能早日回歸居住屬性，則投資投機(jī)性需求支撐的房地產(chǎn)盛宴就不會(huì)散席，未來(lái)上市公司“賣(mài)房輸血”業(yè)績(jī)的一幕還將上演。

　　目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)的一個(gè)突出問(wèn)題，就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，而熱點(diǎn)樓市非理性繁榮，一冷一熱的巨大反差凸顯當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的緊迫性。雖然今年前兩個(gè)月，我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)較快，但更多是依靠煤炭、鋼材和原油等上游產(chǎn)品價(jià)格上漲帶動(dòng)，很難說(shuō)制造業(yè)盈利能力已經(jīng)出現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性改善。反觀(guān)樓市，自去年“9·30”新政后，熱點(diǎn)城市及環(huán)熱點(diǎn)城市周邊房?jī)r(jià)出現(xiàn)了新一輪快速上漲，最終促使3月中旬后以“認(rèn)房又認(rèn)貸”為主要標(biāo)志、涉及40多個(gè)城市的升級(jí)版調(diào)控政策的出臺(tái)。

　　盡管加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，已經(jīng)成為全民共識(shí)，但與之相伴的短期陣痛不可避免。在部分企業(yè)和個(gè)人看來(lái)，與其承受轉(zhuǎn)型之痛，不如投身房地產(chǎn)市場(chǎng)投機(jī)炒作，不僅“來(lái)錢(qián)”更快，而且也不“費(fèi)勁”。辛苦干一年實(shí)業(yè)還不如投資熱點(diǎn)城市一套公寓，有這種認(rèn)識(shí)的群體，在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的東部地區(qū)為數(shù)不少，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)靠后的東北地區(qū)、西部地區(qū)也有基礎(chǔ)，北下海南購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)的大有人在。但要清醒地看到，沒(méi)有一個(gè)國(guó)家可以依靠樓市繁榮來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，房?jī)r(jià)泡沫所形成的財(cái)富幻覺(jué)，很可能會(huì)成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的枷鎖，最終損害全民福祉。

　　說(shuō)到底，還是有相當(dāng)部分企業(yè)和個(gè)人沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)穩(wěn)增長(zhǎng)和促改革的辯證關(guān)系。穩(wěn)增長(zhǎng)可以為改革創(chuàng)造有利環(huán)境，減少經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型陣痛，最終通過(guò)改革實(shí)現(xiàn)持久穩(wěn)健的增長(zhǎng)。如果個(gè)體行為與政策方向背道而馳，白白浪費(fèi)穩(wěn)增長(zhǎng)創(chuàng)造的有利政策環(huán)境，那么勢(shì)必增加未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難度和痛苦。當(dāng)前社會(huì)炒房熱情空前高漲，建設(shè)雄安新區(qū)的新聞一發(fā)布，炒房客就蜂擁而入。社會(huì)上也不乏“以錢(qián)生錢(qián)”的思維，有些還以企業(yè)為融資平臺(tái)，想方設(shè)法加杠桿進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)，完全背離了穩(wěn)增長(zhǎng)的政策方向，從某種程度上說(shuō)，延緩了我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程，大大增加了當(dāng)前及未來(lái)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)金融治理的難度和成本，這不能不讓我們深刻反思。

　　這些情況也在一定程度上表明，如果沒(méi)有緊迫的內(nèi)外部壓力，則微觀(guān)個(gè)體主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在動(dòng)力并不強(qiáng)烈；如果寬松政策環(huán)境仍長(zhǎng)期持續(xù)，則放棄房產(chǎn)投資轉(zhuǎn)而主動(dòng)承受轉(zhuǎn)型升級(jí)陣痛的必要性就不會(huì)充足。可見(jiàn)，房地產(chǎn)過(guò)度繁榮所形成的虹吸效應(yīng)，已經(jīng)成為拖累實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐的沉重枷鎖。只有堅(jiān)持“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”的定位，讓住房回歸居住屬性，才能推動(dòng)企業(yè)致力于轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力。